Zusammenfassung
In gewisser Hinsicht gleichen all die skizzierten Einflussgrößen — seien sie starke Effektoren oder sensible Indikatoren — den aus dem Comic Lucky Luke bekannten „Daltons“. Der Vergleich zeigt, dass für die praktische Arbeit ein differenzierter Umgang mit diesen Faktoren und ihren Wechselwirkungen von Nöten ist.
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Schwendner, R. (2002). Phase zwei: Die Dalton-Analyse. In: High Value Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82401-1_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82401-1_6
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-82402-8
Online ISBN: 978-3-322-82401-1
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