Perfektionieren Sie Ihre Logistik

Zusammenfassung

Die Logistik ist allzu oft ein organisatorisches Stiefkind. Die Verantwortung ist auf Beschaffung, Lieferantenbeziehungen, Transport, Abrechnung, Lagerhaltung, fällige Forderungen, etc. verteilt. Doch Unternehmen, deren Topmanager sich um das Stiefkind Logistik gekümmert haben — Unternehmen, die auf dem Gebiet des integrierten Supply Chain-Management führend sind, beherrschen ihren Markt. Sie haben einen Vorteil bei Kosten, Zeit, Service und Preis, der selbst die besten produktbasierten Konkurrenten in die Defensive drängt. Denken Sie zum Beispiel an Cisco: seine Gemeinkosten sind nicht zufällig halb so hoch wie die seiner Konkurrenten. Und es ist auch kein Zufall, dass Ariba.com sich einen loyalen Kundenstamm aufgebaut hat, der die Kosten für die Basics — Bürobedarf, Schreibwaren, Möbel —, die in den meisten Unternehmen 30 Prozent der Kosten ausmachen, regelmäßig um etwa 20 Prozent senkt.¹

Wenn Sie bei der Logistik passen, ist das Spiel für Sie zu Ende.