Zusammenfassung
Mit der schnellen Liberalisierung des deutschen Strommarktes sind die bisherigen Gebietsmonopole der etablierten Energieversorger im Jahr 1999 gefallen. Ebenso wie die großen Unternehmen bereits einige Zeit vorher können nun auch die Privatkunden ihren Stromversorger frei wählen. Im Wettbewerb mit den großen Konzernen und den angriffslustigen “Newcomern” möchte die swb Enordia GmbH, ein etabliertes, regional tätiges Energieversorgungsunternehmen, ihre Kunden nicht an die neu entstandene Konkurrenz verlieren sondern ihrerseits mit neuen Produkten (Stromtarifen) die Kunden binden.
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Weiterführende Literatur
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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Pabsch, M., Scharf, A., Volkmer, HP. (2000). Entwicklung erfolgreicher neuer Stromprodukte durch die swb Enordia GmbH mit Hilfe der Conjointanalyse. In: Scharf, A., Wolf, T. (eds) Fallstudien aus dynamischen Märkten. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82300-7_5
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