Zusammenfassung
In rund 300.000 kleinen und mittleren Unternehmen, so heißt es, steht in den nächsten fünf Jahren ein Generationswechsel an. Verständlich, daß ein enormer Beratungsbedarf besteht. Schließlich möchte jeder Eigentümer die Gewißheit haben, bei der Übergabe des Stabes an den Nachfolger keine Fehler zu machen, mit denen möglicherweise sogar die Existenz des Unternehmens gefährdet würde.
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© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Wellendorff, C. (1999). Nachfolgeoptimierung — mehr als nur Paragraphen. In: Hennerkes, BH., Pleister, C. (eds) Erfolgsmodell Mittelstand. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82246-8_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82246-8_11
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