Zusammenfassung
Das in Kapitel D entwickelte Forschungsmodell beruht auf den beiden Annahmen, dass zum einen die darin enthaltenen externen und internen Kontextfaktoren einen Einfluss auf das Managementhandeln und Entscheidungsverhalten in Veränderungs-prozessen haben, und dass zum anderen die verschiedenen Verhaltensdimensionen einen Einfluss auf den Erfolg des Prozesses haben. Das Ziel dieses Kapitels besteht darin, die Art und Stärke dieser Einflüsse zu untersuchen (Beantwortung der Forschungsfragen 3a und 3b, vgl. Abbildung 62).
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Literatur
Vgl. hierzu die Beschreibung des Forschungsansatzes in Kapitel B.4 und auch Pettigrew/Woodman/Cameron 2001, S. 702.
Analogien ermöglichen, aufgrund von Ähnlichkeiten von bestehenden Erkenntnissen über bestimmte Sachverhalte auf das eigene Forschungsproblem zu schliessen. Vgl. Beiz 1985, S. 8f.
Vgl. hierzu die Ausführungen zum Wissenschaftlichen Realismus in Kapitel A.2.1
Hildebrandt 2000, S. 41f.
Kopp 1972, S.27f.
Tomczak 1992a, S. 467.
Hildebrandt 2000, S. 56.
Homburg/Pflesser 2000b, S. 635.
Backhaus/Erichson/Plinke/Weiber 2003, S. 337.
Messfehlervariablen verweisen auf Effekte, die durch die im Modell dargestellten kausalen Abhängigkeiten nicht erfasst werden. Die Berücksichtigung von Messfehlern wird möglich, weil die aussagewirksamen Variablen (genauer gesagt die „Konstrukte“, d.h. im vorliegenden Modell z.B. die 13 Verhaltensdimensionen) nicht direkt beobachtet werden können. Sie werden durch mehrere manifeste Variable gemessen, wobei sie als fehlerbehaftete Messungen der latenten Variablen verstanden werden. Vgl. z.B. Homburg/Pflesser 2000b, S. 641f. oder Hildebrandt 1984, S. 44f.
Backhaus/Erichson/Plinke/Weiber 2003, S. 336f.
Backhaus/Erichson/Plinke/Weiber 2003, S. 344f.; um latente und manifeste Variablen deutlich zu kennzeichnen, werden für die Bezeichung ersterer griechische, für die Notation letzterer lateinische Buchstaben verwendet.
Backhaus/Erichson/Plinke/Weiber 2003, S. 350.
„Unweighted least-squares (ULS)“; vgl. Backhaus/Erichson/Plinke/Weiber 2003, S. 362 oder Hildebrandt 1984, S. 45.
Vgl. hierzu Kapitel D.1.2, wo ausgeführt wird, dass die Annahme der Normalverteilung auf Basis der Ergebnisse eines Kolmogorov-Smirnov-Tests abzulehnen ist. 619 Backhaus/Erichson/Plinke/Weiber 2003, S. 364f.
Lechner/Müller-Stewens 1999, S. 20.
Beispiele für Studien, die einen positiven Zusammenhang belegen, sind Hopkins/Hopkins 1997, S. 635f.; Miller/Cardinal 1994, S. 1649f.; Eastlack/McDonald 1970, S. 150f.; Pearee II/Robbins/Robinson Jr. 1987, S. 125f.; Morgan/Strong 2003, S. 166f. oder Herold 1972, S. 9If. Dieser Einschätzung widersprechen z.B. Shrader/Taylor/Dalton 1984, S. 149f. oder Mintzberg 1990, S. 171f.
Armstrong 1982, S. 205; eine weitere interessante Zusammenstellung findet sich bei Pearce II/Freeman/Robinson Jr. 1987, S. 660f.
Shrader/Taylor/Dalton 1984, S. 152.
Lechner/Müller-Stewens 1999, S. 20; Hopkins/Hopkins 1997, S. 637; Capon/Farley/Hulbert 1994, S. 109; Boyd/Reuning-Elliott 1998, S. 182f.
Powell 1992, S. 551f.
Teece/Pisano/Shuen 1997, S. 513f.
Powell 1992, S. 554f.
Bamberg/Coenenberg 2002, S. 1.
Laux 1991, S. 3f.
Staehlel999, S.518f.
Ossadnik 1999, S. 141.
Lechner/Müller-Stewens 1999, S. 22.
Staehle 1999,S. 522.
Picot/Lange 1979, S. 572f.
Mintzberg 1987, S. 13f.
Mintzberg 1991,S.44f.
Kirsch 1997, S. 286.
Schögel/Sauer 2002b, S. 22; Picot/Lange 1979, S. 593 und die dort genannten Quellen.
Vgl. hierzu die Protokolle der Expertengespräche im nicht veröffentlichten Anhangsordner, bspw. Gallagher.
Bowersox/McCarthy 1986, S. 52; vgl. hierzu die Ausführungen in Kapitel C.1.2 zu „Multi-Channel Chaos“ und evolutionärem Kanal Wachstum.
Malik 1983, S. 175; Miller/Cardinal 1994, S. 1649.
Shrader/Taylor/Dalton 1984, S. 150.
Quinn 1980,S. 15f.
Ahlert/Borchert 2000, S. 21f.
Tomczak 1992a, S. 66f.
Bidlingmaier 1973, S. 329.
Mols 2002, S. 106 und den dortigen Literaturüberblick.
Bowersox/McCarthy 1986, S. 54.
Z.B. Odom/Boxx 1988, S. 197f.
Z.B. Prescott 1986, S. 329f. oder Grinyer/Yasai-Ardekani/Al-Bazzaz 1980, S. 195f.
Vgl. u.a. Achrol/Stern 1988, S. 38 und Kapitel D.2.1.
Dwyer/Welsh 1985,S.399.
Morgan/Strong 2003, S. 166.
Kukalis 1991,S. 145.
Bird 1990, S. 66f.
Lindsay/Rue 1980, S. 394f.
Rhyne 1985, S. 331; Kukalis 1991, S. 146f.
Auch Papadakis/Lioukas/Chambers steilen die beiden Positionen anschaulich gegenüber, führen eine empirische Untersuchung durch und kommen zu folgendem Schluss: „Our results do not support either line of thought. On the contrary, they [...] lack of any statistically significant relationship between environmental determinism and rationality of strategic decision-making“ (1998, S. 129).
Yasai-Ardekani 1997, S. 731f.
Weick 1979, S. 102.
Moorman/Miner 1998b, S. 5f.
So folgern z.B. Boulton/Lindsay/Franklin/Rue (1982, S. 508) aus ihrer Studie, dass Unsicherheit keinen konsistenten Einfluss auf alle Aspekte der strategischen Planung hat.
Javidan 1984, S. 389f.
Frederickson 1984, S. 447f.
Yasai-Ardekani/Haug 1997, S. 731f.
Miller/Chen 1994, S. 6f.
Kukalis 1991, S. 146.
Anderson/Paine 1975, S. 815f.
Grewal/Dharwadkar 2002, S. 88; Miller/Chen 1994, S. 6f.
Z.B. Ganesan 1993, Kumar/Scheer/Steenkamp 1998, Frazier/Summers 1986; Hanmer-Lloyd 1996.
Schul/Pride/Little 1983, S. 21.
Mehta 2000, S. 124 und die dort genannte Literatur.
Schögel/Tomczak 1995, S. 45.
Vahs 1997, S.20.
Stern/El-Ansary/Coughlan 1996, S. 303; Expertengespräch Gosteli.
Expertengespräch Teske/Schlüter.
Kirsch/Esser/Gabele 1978, S. 247f.; auch Ansoff 1982, S. 76.
Müller-Stewens/Lechner 2001, S. 66.
Staehle 1999, S. 392f.
Z.B. Mohr 1992, S. 208f.; Brockdorff 2003, S. 179f.; Molla/Sanchez 1997, S. 254f.
Vgl. hierzu neben den in den nachstehenden Textabschnitten erwähnten Beiträgen auch Boyle/Dwyer/Robicheaux/Simpson 1992.
Mohr/Spekman 1994, S. 138f.; vgl. zu Einflussfaktoren auf die Kommunikationszufriedenheit auch Mohr/Sohi 1995,S.393f.
Morgan/Piercy 1998, S. 202f.
Webb/Hogan 2002, S. 343f.
Schul/Pride/Little 1983, S. 23f.; in diesem Zusammenhang ist auch auf die Ergebnisse von Frazier/Gill/Kale 1989 zu verweisen, die einen negativen Zusammenhang zwischen dem Ausmass an Konflikten zwischen Hersteller und Handel und der Zufriedenheit des Handels ermitteln.
Mehta 2000, S. 130f.
McGuinness/Morgan 2003, S. 9; auch Orgland/von Krogh 1998, S. 35f.
Bucklin/Thomas-Graham/Webster 1997, S. 39.
Diez 2000, S. 397; Mohr 1992, S. 207.
Achrol/Stern 1988, S. 36f.
McCabe 1987, S. 90.
Dwyer/Welsh 1985, S. 401f.
McCabe 1987,S.91.
Homburg/Krohmer/Workman 1999, S. 347.
Ausser den nachfolgend im Text erwähnten Quellen ist auf Dant/Schul zu verweisen. Sie ermitteln einen empirisch positiven Zusammenhang zwischen der Komplexität einer zur Diskussion stehenden Angelegenheit und dem Einsatz von weniger „friedlichen“ Konfliktlösungsmechanismen (Dant/Schul 1992, S. 42f.).
McCabe 1987,S.95.
Kelkar/Rao/Stassen 1998, S. 26f.
Auch hier ergibt sich in der Literatur ein uneinheitliches Bild. Kelkar/Rao/Stassen 1998 verweisen in ihrem Beitrag auf die Ergebnisse früherer Studien von Harrigan 1983 und Klein/Frazier/Roth 1990, die ihre Hypothese stützen. Auch Achrol/Etzel stellen die These auf, dass ein dynamisches Umfeld flexible Reaktionsstrukturen erfordert, und daher Integrationsziele einen negativen Einfluss auf den Erfolg haben. Ihre empirischen Daten geben aber Anlass, die These zu verwerfen (Achrol/Etzel 2003, S. 152f.).
Achrol/Reve/Stern 1983, S. 63.
Vgl. für eine Anwendung der Gegenüberstellung zweier widersprüchlicher Hypothesen den Artikel von Kukalis im Journal of Management Studies, Ausgabe März 1991, S. 146f. Andere Autoren verfahren ähnlich, indem sie eine Alternativ-Hypothese formulieren (z.B. Kumar/Scheer/Steenkamp 1998, S. 228) oder in einer Hypothese die Wirkungsrichtung nicht nennen (z.B. Mohr/Sohi 1995, S. 399).
Dwyer/Oh 1987, S. 349f. (teilweise signifikante Ergebnisse); Al-Khatib/Vitell 2000, S. 97f. (signifikante Ergebnisse); vgl. auch Kelkar/Rao/Stassen 1998, S.27f.; Murray/Mentzer 1993, S. 6f. und Achrol/Etzel 2003, S. 150f.
Tomczak 1992a, S. 222f; Tomczak/Schögel 2001, S. 516.
Grewal/Dharwadkar 2002, S. 91.
Dant/Schul 1992, S. 42.
Friedrich/Hinterhuber 1999, S. 2f.; Backhaus/Meyer 1993, S. 330f.; Swoboda 1997, S. 449f.; Tomczak/Schögel/Sauer 2003a, S. 1159f.
Vgl. sinngemäss Blau 1964, S. 22.
Haedrich/Tomczak 1990, S. 20; Homburg/Krohmer 2003, S. 9f.
Homburg/Pflesser 2000c, S. 450f.
Jaworski/Kohli 1993, S. 53f.; Kohli/Jaworski 1990, S. If.; Narver/Slater 1990, S. 20; Slater/Narver 1994, S. 46.
Homburg/Pflesser 2000c, S. 452f. 711 Scherer/Beyer 1998, S. 343.
Baker/Sinkula 1999, S. 411f.
Die moderierende Funktion erweist sich als signifikant auf den Marktanteil und als nicht signifikant auf die “overall performance”.
Tuominen/Hyvönen 2004, S. 282f.
Porter 1999, S. 73.
Morgan/Strong 2003, S. 167f.
z.B. Hunt 1992.
Dess/Lumpkin/Covin 1997, S. 691.
Staehle 1999, S. 414f.; auch Porter 1979, S. 137f.
Vgl. die im weiteren Verlauf des Kapitels genannten Quellen.
Dess/Lumpkin/Covin 1997, S. 680f., Karagozoglu/Brown 1988, S. 269f.
Vgl. hierzu Achrol/Etzel 2003, S. 152.
Vgl. z.B. Morgan/Strong 2003, S. 166 und die dort genannten Quellen.
Yasai-Ardekani/Haug 1997, S. 732.
Elenkov 1997, S. 293f.; Daft/Sormunen/Parks 1988, S. 126 (sie messen die Scanning-Häufigkeit).
Jaworski/Kohli 1993, S. 57f.
Slater/Narver 1994, S. 48f.
Dess/Lumpkin/Covin 1997, S. 681f.
Pelham/Wilson 1996, S. 31f.
Achrol/Etzel 2003, S. 152f.
Miller/Friesen 1982, S. 6f.; vgl. auch Miller 1983, S. 755f
Khandwalla 1987, S.46f.
Miller/Dröge/Toulouse 1988, S. 549f.
Davis/Morris/Allen 1991, S. 43f.
Slater/Narver 1994, S. 48.
Porter 1999, S. 75ff.
Khandwalla 1987, S. 46f.
Miller 1994, S. 330f.
Vgl. auch Lant/Milliken/Batra 1992, S. 589f.
Miller/Chen 1994, S. 6f.
Meyer/Brooks/Goes 1990, S. 94.
Meyer/Brooks/Goes 1990, S. 93.
Lant/Milliken/Batra 1992, S. 588f.
Romanelli/Tushman 1994, S. 1145f.
Meyer/Brooks/Goes 1990, S. 103f.
Thom 1997, S. 203.
Dutton/Jackson 1987, S. 84.
Lant/Milliken/Batra 1992, S. 589f.
Greenwood/Hinnings 1996, S. 1028.
Vgl. hierzu Fritz 1992, S. 126f.
Bezüglich der auf den ersten Blick hohen Anzahl nicht signifikanter Ergebnisse ist anzumerken, dass sich in der Literatur zahlreiche Untersuchungen finden, bei denen die Ergebnisse aufgrund eines hohen Anteils empirisch nicht signifikanter Zusammenhänge nicht den im ursprünglichen Masse beabsichtigten Erkenntnisfortschritt zulassen. So können zum Beispiel Yasai-Ardekani/Haug am Ende eines knapp vierzig Seiten langen Artikels im renommierten „Journal of Management Studies“ nur rund ein Drittel der zahlreichen, von ihnen untersuchten Dependenzen als statistisch signifikant ausweisen (vgl. Yasai-Ardekani/Haug 1997, S. 748). Weitere Beispiele sind Pelham/Wilson 1996, S. 35 oder Papadakis/Lioukas/Chambers 1998, S. 129. Selbst innerhalb des PIMS-Projektes können wichtige Zusammenhänge nicht signifikant bestätigt werden; vgl. Müller-Stewens/Lechner 2001, S. 247.
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Sauer, A. (2005). Kausalanalytische Untersuchung des Transformationsverhaltens. In: Veränderungsprozesse in der Distribution. Marketing-Management. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82169-0_15
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