Zusammenfassung
Konzepte zum Ideenmanagement beschränken sich nicht mehr auf den innerbetrieblichen Bereich, sondern beziehen auch das organisationale Umfeld wie Zulieferer oder Kooperationspartner mit ein. Theoretische Konzepte existieren dabei mehr als praktische Umsetzungsprojekte. Nachfolgend stellen wir ein solches Praxisprojekt vor: Sonet — Sozialorientiertes Netzwerk für Ideentausch. Wir präsentieren jedoch keine Success Story, sondern die ernüchternden Erfahrung mit der Umsetzung eines wissenschaftlich fundierten Konzepts zum interorganisationalen Ideentausch in der Schweiz. Wir gehen davon aus — nicht zuletzt im Wissen um das Scheitern ähnlicher Projekte-, dass eine Aufarbeitung der Erfahrungen gerade eines vorerst gescheiterten Projekts ebenso große Erkenntnisse bringen kann wie eine Erfolgsgeschichte. Wir berichten daher detailliert und ausfuhrlich von der Projektidee und den damit verbundenen wissenschaftlichen Fragestellungen, der Umsetzung in die Praxis und den dabei gemachten Erfahrungen. Wir stellen uns einer kritischen Selbstreflexion und formulieren forschungsstrategische Schlussfolgerungen, die dazu dienen sollen, das Potenzial, das im interorganisationalen Ideentausch liegt, zu erschließen.
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Vollmer, A., Wehner, T., Weber, W.G. (2005). Sonet — Sozialorientiertes Netzwerk für Ideenaustausch: Konzept und Erfahrungsbericht. In: Schwarz, E.J., Harms, R. (eds) Integriertes Ideenmanagement. Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82153-9_5
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