Einleitung

Zusammenfassung

Im Zuge der New-Economy-Euphorie der Jahrtausendwende sind in nahezu allen Branchen eine Vielzahl digitaler Marktplätze entstanden, von denen viele im Zuge der bald darauf einsetzenden Ernüchterung wieder vom Markt verschwunden sind. Vor allem für den Agrarsektor wurde aufgrund seiner großen Anzahl räumlich verteilter Marktteilnehmer ein besonders hoher Anteil digitaler Handelstransaktionen vorhergesagt [Goldmann Sachs, 1999]. Rückblickend stellt sich die Frage, was die Gründe für die Dezimierung dieser digitalen Marktplätze der frühen Stunde waren und ob sich die Entwicklung hätte vorhersagen lassen. Die Ergebnisse dieser Arbeit zeigen, daß keineswegs alle digitalen Marktplätze erfolglos sind. Welche Faktoren maßgeblich zum Erfolg dieser siegreichen digitalen Marktplätze beigetragen haben, wird sowohl theoretisch als auch empirisch untersucht.