This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
Acham, K. (1984): Über einige Rationalitätskonzeptionen in den Sozialwissenschaften, in: Schnädelbach, H. (Hrsg.): Rationalität — Philosophische Beiträge, Frankfurt a. M. 1984.
Adelson, B. (1984): When Novices Surpass Experts: The Difficulty of a Task May Increase with Expertise, in: Journal of Experimental Psychology: Leaming, Memory, and Cognition, Vol. 10, 1984, S. 483–495.
Adler, A. (1930): The Education of Children, London 1930.
Albach, H. (1965): Zur Theorie des wachsenden Unternehmens, in: Krelle, W. (Hrsg.): Theorien des einzelwirtschafllichen und des gesamtwirtschaftlichen Wachstums, Berlin 1965, S. 9–97.
Albach, H. (1976): Kritische Wachstumsschwellen in der Unternehmensentwicklung, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 46. Jg., 1976, S. S. 683–696.
Albach, H. (1979): Theorie und Praxis der Unternehmensplanung, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 49. Jg., Erg.-H. 1, 1979, S. 9–18.
Albach, H. (1980): Organisationsänderung, in: Grochla, E. (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 2., völlig neu gestaltete Auflage, Stuttgart 1980, Sp. 1446–1460.
Albach, H. (1990): Der dispositive Faktor in Theorie und Praxis, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 60. Jg., 5/6 1990, S. 533–548.
Albach, H./Bock, K./Warnke, T. (1985): Kritische Wachstumsschwellen in der Unternehmensentwicklung, Stuttgart 1985.
Allanson, S. P. (1985): Interne Beratung — Strukturen, Formen, Arbeitsweisen, Diss. St. Gallen 1985.
Althaus, S. (1994): Unternehmensberatung — Gestaltungsvorschläge zur Steigerung der Effizienz des Beratungsprozesses, Diss. St. Gallen 1994.
Amon, R. F. (1958): Management Consultants, Harvard 1958.
Amshoff, B. (1993): Controlling in deutschen Unternehmungen — Realtypen, Kontext und Effizienz, 2. aktualisierte Auflage, Wiesbaden 1993.
Anderson, J. R. (1983): The Architecture of Cognition, Cambridge, Mass., 1983.
Antlitz, A. (1999): Unternehmensgrenzen und Kooperation, Make-cooperate-or-buy im Zusammenspiel von Kompetenz- und Strategieentwicklung, Wiesbaden 1999.
Argyris, C. (1970): Intervention Theory and Method: a Behavioral Science View, Reading, Mass., 1970.
Argyris, C. (1997): Wissen in Aktion : eine Fallstudie zur lernenden Organisation, Stuttgart 1997.
Argyris. C./Schön, D. A. (1978): Organizational Leaming — A Theory of Action Perspective, Reading, Mass., 1978.
Arkes, H. R./Blumer, C. (1985): The Psychology of Sunk Cost, in: Organizational Behavior and Human Decision Processes, Vol. 35,1985, S. 124–140.
Aronson, E. (1968): Dissonance Theory: Progress and Problems, in: Abeson, R. P./Aronson, E./McGuire, W. J./Newcomb, T. M./Rosenberg, M. J./Tannenbaum, P. H. (Hrsg.): Theories of Cognitive Consistency: A Sourcebook, Chicago 1968, S. 5–27.
Aronson, E. (1969): The Theory of Cognitive Dissonance: A Current Perspective, in: Berkowitz, L. (Hrsg.): Advances in Experimental Societal Psychology, Vol. 4, New York et al., 1969, S. 1–34.
Aronson, E. (1998): Dissonance, Hypocrisy, and the Self-Concept, in: Harmon-Hones, E./Mills, J. S. (Hrsg.): Cognitive Dissonance Theory: Revival with Revision and Controversies, Washington D. C. 1998.
Aronson, E./Chase, T./ Helmreich, R./Ruhnke, R. (1974): A Two-Factor Theory of Dissonance Reduction: The Effort of Feeling Stupid of Feeling Awful on Opinion Change, in: International Journal for Research and Communication, Vol. 3,1974, S. 59–74.
Aronson. E./Wilson, T. D./Akert, R. M. (1999): Social Psychology, 3. Auflage, New York et al, 1999.
Arrow, K. J. (1963): Control in Large Organizations, in: Management Science, Vol. 9, 1963, S. 397–410.
Ashby, W. R. (1958): Requisite Variety and its Implications for the Control of Complex Systems, in: Cybernetica, Vol. 1, No. 2,1958, S. 83–99.
Ashby, W. R. (1970): An Introduction to Cybernetics, 5. Auflage, London 1970.
Ashley, K. D. (1990): Modeling Legal Argument, Cambridge, Mass., 1990.
Bach, S. (1998): Ordnungsbrüche im Unternehmen — Die Fortentwicklung interner Modelle, Wiesbaden 1998.
Bach, S./Brettel, M./Grothe, M./Schäffer, U./Weber, J. (1998): Grundmodell einer dynamischen Theorie ökonomischer Akteure, WHU-Forschungspapier Nr. 56, April 1998.
Bach, S./Brettel, M./Grothe, M./Schäffer, U./Weber, J. (2001): Grundmodell einer dynamischen Theorie ökonomischer Akteure, in: Weber, J./Schäffer, U. (Hrsg.): Rationalitätssicherung der Führung: Beiträge zu einer Theorie des Controlling. Schriften des Center for Controlling and Management (CCM), Band 2, Wiesbaden 2001, S. 95–104.
Baetge, J. (1993): Überwachung, in: Bitz, M./Dellmann, K./Domsch, M./Egner, H. (Hrsg.): Vahlens Kompendium der Betriebswirtschaftslehre, 3. Auflage, München 1993, S. 177–218.
Bales, R. F. (1950): Interaction Process Analysis: A Method for the Study of Small Groups, Cambridge 1950.
Balzer, K. (2000): Die McKinsey Methode: Die 10 Erfolgsgeheimnisse der gefragtesten Unternehmensberatung der Welt, Wien/Frankfurt a. M. 2000.
Balzer, K./Wilhelm, W. (1995): McKinsey. Die Firma, in Manager-Magazin, H. 4, 1995, S. 43–57.
Bamberg, G./Coenenberg, A. G. (1994): Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre, 8., überarbeitete Auflage, München 1994.
Bamberger, I. (1998): Konzeptionen der strategischen Unternehmensberatung, in: Bamberger, I. (Hrsg.): Strategische Unternehmensberatung: Konzeptionen — Prozesse — Methoden, Wiesbaden 1998, S. 1–40.
Bandura, A. (1979): Sozial-kognitive Lemtheorie, Stuttgart 1979.
Bandura, A. (1986): Social Foundation of Thought and Action, Englewood Cliffs, N. J., 1986.
Bandura, A. (1989): Human Agency in Social Cognitive Theory, Vol. 44,1989, S. 1175–1184.
Baron, R. A./Byme, D. (1997): Social Psychology, 8. Auflage, Boston et al., 1997.
Bartlett, F. C. (1932): Remembering: A Study in Experimental and Social Psychology, Cambridge 1932.
Bartling, U. (1985): Die Unternehmensberatung als externe Stabsstelle des Managements, Frankfurt a. M. u. a., 1985.
Baum, A./Gatchel, R. J. (1981): Cognitive Determinants of Reaction to Uncontrollable Events: Development of Reactance and Learned Helplessness, in: Journal of Personality and Social Psychology 1981, S. 1078–1089.
Bayer, H. (1985): Unternehmensführung und Führungsethik: Warum diese Schrift?, in: Bayer, H. (Hrsg.): Unternehmensführung und Führungsethik: Praxiserfahrungen u. Perspektiven, Heidelberg 1985, S. 9–18.
Beach, L. R. (1997): The Psychology of Decision Making: People in Organizations, Thousand Oaks, Calif., 1997.
Becker, A. (1996): Rationalität strategischer Entscheidungsprozesse: ein strukturationstheore- tisches Konzept, Wiesbaden 1996.
Becker, F. G. (1998): Grundlagen betrieblicher Leistungsbeurteilungen, 3. Auflage, Stuttgart 1998.
Beer, M. (1989): Auf dem Weg zu einer Neudefinition der Organisationsentwicklung: eine Kritik des Forschungsansatzes und der Methode, in: Zeitschrift für Organisationsentwicklung, 8. Jg., 3/1989, S. 11–13.
Berg, H./Cassel, D. (1981): Theorie der Wirtschaftspolitik, in: Bender, D./Berg, H./Cassel, D. (Hrsg.): Vahlens Kompendium der Wirtschaftstheorie und Wirtschaftspolitik, Band 2, München 1981, S. 137–211.
Berger, R. (1985): Vorteile des Einsatzes eines externen Beraters, in: Haberland, G./Preißler, P. R./Meyer, C. W.: Handbuch Revision, Controlling, Consulting — Teil: Consulting, 11. Nachlieferung, Landsberg a. L. 1985, S. 1–11.
Bettmann, J./Weitz, B. (1983): Atributions in the Boardroom: Causal Reasoning in Corporate and Annual Reports, in: Administrative Service Quarterly, Vol. 28,1983, S. 165–183.
Bickel, W. (1981): Über den Umgang mit Beratern, in: Zeitschrift für Organisation, 50. Jg., 1981, Nr. 1, S. 43–46.
Biswas, S./Twitchell, D. (1999): Management Consulting — A Complete Guide to the Industry, New York et al., 1999.
Blake, R. R./Mouton, J. S. (1968): Corporate excellence through grid organization development. A system approach, Houston, Texas 1968.
Blake, R. E./Mouton, J. S. (1976): Consultation, 2. Auflage, Reading, Mass. et al., 1976.
Blake, R. R./Mouton, J. S. (1978): Toward a General Theory of Consultation, in: Personnel Guidance Journal, February 1978, S. 328–330.
Blau, P. M. (1960): Structural Effects, in: American Sociological Review, Vol. 25, 1960, S. 179–193.
Blunck, T. (1993): Funktionen und Gestaltung institutionalisierter interner Beratungsleistungen, Diss. Fribourg 1993.
Bohnert, A.-A. (1999): Benchmarking — Charakteristik eines aktuellen Managementinstruments, Hamburg 1999.
Borwick, I. (1993): Systemische Beratung von Organisationen, in Fatzer, G. (Hrsg.): Organisationsentwicklung für die Zukunft — Ein Handbuch, Köln 1993, S. 363–390.
Boshuizen, H. P. A./Schmidt, H. G. (1992): On the Role of Biomedical Knowledge in Clinical Reasoning by Experts, Intermediates, and Novices, in: Cognitive Science, Vol. 16,1992, S.153–184.
Bovasso, G. (1996): A Network Analysis of Social Contagion Processes in an Organizational Intervention, in: Human Relations, Vol. 49, No. 11,1996, S. 1419–1435.
Bower, G. H./Hillgard, E. R. (1983): Theories of Leaming, 6. Auflage, Englewood Cliffs, N. J., 1983.
Bresser, R. K. F. (1998): Strategische Managementtheorie, Berlin u. a., 1998.
Brettel, M. (1997): Gestaltung der Führung im Krankenhaus, Wiesbaden 1997.
Breyer, M. (1999): Qualitätsmanagement von Beratungsdienstleistungen, Wiesbaden 1999.
Brockhoff, K. (1981): Planungskontrolle im Entwicklungsbereich, in: Brockhoff, K./Krelle, W. (Hrsg.): Unternehmensplanung — Referate eines Kolloquiums an der Fernuniversität Hagen, Berlin et al., 1981, S. 173–192.
Brockhoff, K. (1983): Informationsverarbeitung in Entscheidungsprozessen, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 53. Jahrgang, 1983, S. 53–62.
Brockhoff, K. (1999): Forschung und Entwicklung: Planung und Kontrolle, 5. Auflage, München und Wien 1999.
Bromme, R. (1992): Der Lehrer als Experte — Zur Psychologie des professionellen Wissens, Bern 1992.
Brown, J. D./Rogers, R. J. (1991): Self-Serving Attributions: The Role of Physiological Arousal, in: Personality and Social Psychology Bulletin, Vol. 17,1991, S. 501–506.
Camp, R. C. (1994): Benchmarking, München u. a., 1994.
Carqueville, P. (1991): Rollentheoretische Analyse der Berater-/Klientenbeziehung, in: Hofmann, M. (Hrsg.): Theorie und Praxis der Unternehmensberatung: Bestandsaufnahme und Entwicklungsperspektiven, Heidelberg, 1991, S. 247–280.
Carver, C. S./Scheier, M. F. (1981): Attention and Self-Regulation: A Control Theory Approach to Human Behavior, New York 1981.
Champion, D. P./Kiel, D. H./McLendon, J. A. (1990): Choosing a Consulting Role, in: Training & Development Journal, 44. Jg., 1990, Nr. 2, S. 66–69.
Chenault, J. (1989): Training for Changing Consultant Roles, in: Journal of Management Consulting, 5. Jg., 1989, Nr. 3, S. 48–54.
Coleman, J. S. (1973): The Mathematics of Collective Action, London 1973.
Coleman, J. S. (1974): Systems of Social Exchange, in: v. Leinfellner, W./Köhler, E. (Hrsg.): Developments in the Methodology of Social Science, 1974, Sp. 149–174.
Coleman, J. S. (1990): Foundations of Social Theory, Cambridge, London 1990.
Collins, J. C./Porras, J. I. (1996): Built to Last — Successful Habits of Visionary Companies, New York 1996.
Corcoran, K. J. (1991): Efficacy, “Skills”, Reinforcement, and Choice Behavior, in: American Psychologist, Vol. 46,1991, S. 155–157.
Crozier, M./Friedberg, E. (1979): Macht und Organisation. Die Zwänge kollektiven Handelns, Königstein 1979.
Cyert, R. M./March, J. G. (1963): A Behavioral Theory of the Firm, Englewood Cliffs, N. J., 1963.
Däfler, M.-N. (1998): Franchising in der Unternehmensberatung: eine institutionenökonomische Analyse, Hamburg 1998.
Däfler, M.-N./Rexhausen, D. (1999): Gut Beraten!: erfolgreiches Consulting für Berater und Kunden, Wiesbaden 1999.
Dahl, E. (1967): Die Unternehmensberatung: Eine Untersuchung ausgewählter Aspekte beratender Tätigkeiten in der BRD, Meisenheim am Glan 1967.
Davis, R./Buchanan, B./Shortliffe, E. (1977): Production Rules as a Representation for a Knowledge-based Consultation Program, in: Artificial Intelligence, Vol. 8, 1977, S. 15–45.
DeCharms, R. (1968): Personal Causation: The Internal Affective Determinants of Behavior, New York 1968.
Dekom, A. K. (1969): The Internal Consultant. AMA Research Study 101, New York 1969.
Dekom, A. K. (1987): How and Why Internal Consulting Was Bom, in: Journal of Management Consulting, Vol. 3, No. 3, 1987, S. 10–15.
Deissler, K. G. (1986): Rekursive Informationsschöpfung. Zirkuläres Fragen als Erzeugung von Information, unveröffentlichtes Manuskript, Marburg 1986.
Deutsch, M. (1962): Cooperation and Trust: Some Theoretical Notes, in: Jones, M. R. (Hrsg.): Nebrasca Symposium, Lincoln, Nebraska, 1962, S. 275–319.
DeWitt, B./Meyer, R. (1994): Strategy: Process, Content, Context — An International Perspective, St. Paul, Minn. et al., 1994.
Dichtl, M. (1998): Standardisierung von Beratungsleistungen, Wiesbaden 1998.
Diener, E. (1984): Subjective Well-Being, in: Psychological Bulletin, Vol. 954,1984, S. 542–575.
Dörfler, H.-W. (1993): Grundlagen der praktischen Gestaltung von Anreizsystemen zur Unternehmensführung, Frankfurt a. M. 1993.
Dörner, D. (1987): Problemlosen als Informationsverarbeitung, 3. Auflage, Stuttgart u. a., 1987.
Dücker, B. (1995): Streß, Kontrolle und soziale Unterstützung im industriellen Bereich, Bonn 1995.
Durstberger, H. (1978): Führungs- und Planungsberatung, in: Haberland, G./Preißler, P. R./Meyer, C. W.: Handbuch Revision, Controlling, Consulting — Teil: Consulting, Landsberg a. L. 1978, S. 1–33.
Eberbach, P. (1994): Die unendliche Geschichte von Chaos und Ordnung. Systemtheoretische Elemente im Alltag der ganzheitlichen Managementberatung, in: Maelicke, B. (Hrsg.): Beratung und Entwicklung sozialer Organisationen, Baden-Baden 1994, S. 53–71.
Eisbach, J. (1998): Erfahrungen aus der betriebswirtschaftlichen Beratung von Betriebsräten, in: Pekruhl, U. (Hrsg.): Unternehmensberatung — Profil und Perspektiven einer Branche, Graue Reihe des Instituts Arbeit und Technik (IAT) Gelsenkirchen, 1998, Nr. 3, S. 71–75.
Elfgen, R./Klaile, B. (1987): Unternehmensberatung — Angebot — Nachfrage — Zusammenarbeit, Stuttgart 1987.
Elfgen, R./Kanzow, T./Klaile, B./Klein, N. (1985): Dokumentation der deutsch- und englischsprachigen Literatur zur Unternehmensberatung, Stuttgart 1985.
Elias, N. (1979): Die höfische Gesellschaft: Untersuchungen zur Soziologie des Königtums und der höfischen Aristokratie mit einer Einleitung: Soziologie und Geschichtswissenschaft, 4. Auflage, Darmstadt 1979.
Ericsson, K. A./Crutcher, R. J. (1990): The Nature of Exceptional Performance, in: Baltes, P. B./Featherman, D. L./Lemer, R. M. (Eds.): Life-span Development and Behavior, Vol. 10, Hillsdale, N. J., 1990, S. 187–217.
Ertl, K. (1996): Wie lernen Organisationen bei Inanspruchnahme „Systemischer Beratungsfirmen“?, Diss. Linz 1996
Eschbach, T. H. (1984): Der Ausgleich funktionaler Defizite des wirtschaftlichen Systems durch die Unternehmensberatung, Frankfurt a. M. u. a., 1984
Eschenbach, R. (1999): Top-Management-Beratung: Internationale Beratungsfirmen auf dem Prüfstand, Wien 1999.
Espejo, R./Schuhmann, W./Schwaninger, M./Bilello, U. (1991): Organizational Transformation and Leaming: A Cybernetic Approach to Management, Chichester et al., 1991.
Etzioni, A. (1975): Die aktive Gesellschaft, Opladen 1975.
Evans, J. St. B. T. (1983): Thinking and Reasoning: Psychological Approaches, London 1983.
Exner, S. (1992): Der Unternehmensberatungsvertrag, Köln 1992.
Exner, A./Königswieser, R./Titscher, S. (1987): Unternehmensberatung — systemisch, in: Die Betriebswirtschaft, 47. Jg., 1987, S. 265–284.
Fatzer, G. (1992): Prozeßberatung als Organisationsberatungsansatz der neunziger Jahre, in: Wimmer, R. (Hrsg.): Organisationsberatung. Neue Wege und Konzepte, Wiesbaden 1992, S.115–127.
Fatzer, G. (1993): Organisationsentwicklung für die Zukunft: ein Handbuch, Köln 1993.
Festinger, L. (1954): A Theory of Social Comparison Processes, in: Human Relations, Vol. 7, 1954, S. 117–140.
Festinger, L. (1957): A Theory of Cognitive Dissonance, Stanford, Calif., 1957.
Festinger, L. (1958): The Motivating Effect of Cognitive Dissonace, in: Lindzey, G. (Hrsg.): Assessment of Human Motives, New York 1958.
Fiol, C. M./Lyles, M. A. (1985): Organizational Leaming, in : Academy of Management Review, Vol. 10, 1985, S. 803–813.
Fischer, L./Wiswede, G. (1997): Gmndlage der Sozialpsychologie, München u. a., 1997.
Fischer-Winkelmann, W. F. (1995): Gutachterliche Unternehmensbewertung, in: Walger, G. (Hrsg.): Formen der Unternehmensberatung in Theorie und Praxis, Köln 1995, S. 19–40.
Fiske, S. T./Taylor, S. E. (1991): Social cognition, 2.ed. New York 1991.
Flammer, A. (1990): Erfahrung der eigenen Wirksamkeit — Einführung in die Psychologie der Kontrollmeinung, Bern et al., 1990.
Fleischmann, P. (1984): Prozeßorientierte Beratung im Strategischen Management, München 1984.
Franck, G. (1998): Ökonomie der Aufmerksamkeit — Ein Entwurf, München/Wien 1998.
French, W. L./Bell, C. H. (1994): Organisationsentwicklung, 4. Aufl., Stuttgart 1994.
Frensch, P. A./Stemberg, R. J. (1991): Skill-related Differences in Games Playing, in: Sternberg, R. J./Frensch, P. A. (Eds.): Complex Problem Solving — Pinciples and Mechanisms, Hillsdale, N. J., 1991, S. 343–381.
Frese, E. (1990): Organisationstheorie. Stand und Aussagen aus betriebswirtschaftlicher Sicht, Wiesbaden 1990.
Frey, P. (1987): Innerbetriebliche Wissenspotentiale und deren Nutzungsmöglichkeiten, in: Hofmann. M./Sertl, W. (Hrsg.): Management Consultin — Ausgewählte Probleme und Entwicklungstendenzen der Unternehmensberatung, Stuttgart u. a., 1987, S. 179–237.
Fürstenau, P. (1992): Warum der Organisationsberater eine mit der systemischen kompatible ichpsychologisch-psychoanalytische Orientierung?, in: Wimmer, R. (Hrsg.): Organisationsberatung. Neue Wege und Konzepte, Wiesbaden 1992, S. 43–58.
Gabele, E./Hirsch, I. (1986): Zur Qualität betriebswirtschaftlicher Beratungsleistungen für kleine Unternehmen, in: Die Betriebswirtschaft, 46. Jg., 1986, S. 486–500.
Gebert, D. (1993): Organisationsentwicklung, in: Wittmann, W. et al. (Hrsg.): Handwörter- buch der Betriebswirtschaft: Band 2, 5., völlig neu gestaltete Auflage, Stuttgart 1993, Sp. 3007–3018.
Gebert, D. (1995): Gruppengröße und Führung, in: Kieser, A./Reber, G./Wunderer, R. (Hrsg.): Handwörterbuch der Führung, 2. Auflage, Stuttgart 1995, Sp. 1138–1146.
Gemünden, H. G. (1986): Informationsverhalten und Effizienz, Kiel 1986.
Gentner, D./Stevens, A. L. (1983): Mental Models, Hillsdale, N. J., 1983.
Gentner, D./Gentner, D. R. (1983): Flowing Waters or Teeming Crowds: Mental Models of Electricity, in: Gentner, D./Stevens, A. L. (Eds.): Mental Models, Hillsdale, N. J., 1983, S. 99–129.
Gethmann, C. (1978): Rationalität, in: Braun, E./Rademacher, H. (Hrsg.): Wissenschaftstheoretisches Lexikon, Graz et al., 1978, Sp. 474–482.
Gibb, J. R. (1964): Defense Level and Influence Potential in Small Groups, in: Petrullo, L./Bass, B. M. (Hrsg.): Leadership and Interpersonal Behavior, New York 1964, S. 66–81.
Giegler, N. (1994): Vom Consulting zum Self-Consulting: ein situativer Ansatz, Diss. Bayreuth 1994.
Glasl, F. (1975): Situatives Anpassen der Strategie, in: Glasl, F./Houssaye, L. de la (Hrsg.): Organisationsentwicklung, Bern, 1975, S. 145–158.
Golembiewski, R. T./McConkie, M. (1975): The Centrality of Interpersonal Trust in Group Process, in: Cooper, C. L. (Hrsg.): Theories of Group Process, London et al., 1975, S. 131–186.
Goldmann, M./Wallis, D. (1979): Restoring Freedom When Pressured Not to Select Alternatives, in: Psychological Reports, Vol. 44,1979, S.563–566.
Goldstein, W. M./Hogarth, R. M. (1997): Judgement and Decision Research: Some Historical Context, in: Goldstein, W. M./Hogarth, R. M. (Eds.): Research on Judgement and Decision Making. Currents, Connections, and Constructions, Cambridge 1997, S. 3–65.
Gomez, P./Probst, G. J. B. (1995): Die Praxis des ganzheitlichen Problemlösens: vernetzt denken, unternehmerisch handeln, persönlich überzeugen, Bern u. a., 1995.
Greenbaum, T. L. (1990): The Consultant’s Manual. A Complete Guide ti Building a Successful Consulting Practice, N. Y. et al., 1990.
Greenberg, J./Pyszczynski, T./Solomon, S. (1982): The Self-Serving Attributional Bias: Beyond Self-Presentation, in: Journal of Experimental Social Psychology, Vol. 18, 1982, S. 56–67.
Greenwald, A. G./Ronis, D. L. (1978): Twenty Years of Cognitive Dissonance: Case Study of the Evolution of a Theory, in: Psychological Review, Vol. 85,1978, S. 53–57.
Greiner, L. E. (1972): Evolution and revolution as organizations grow, in: Harvard Business Review, Vol. 50, 7/8 1972, S. 37–46.
Greiner, L. E./Metzger, R. O. (1983): Consulting to Management, Englewood Cliffs, N. J., 1983.
Grothe, M. (1997): Ordnung als betriebswirtschaftliches Phänomen — Die Bedeutung von Koordination und Komplexität, Wiesbaden 1997.
Grochla, E. (1970): Systemtheorie und Organisationstheorie, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 40. Jg., 1970, H. 1, S. 1–16.
Grochla, E. (1980): Organisationstheorie, in: Grochla, E. (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 2., völlig neu gestaltete Auflage, Stuttgart 1980, Sp. 1795–1814.
Gruber, H./Mandl, H. (1996): Das Entstehen von Expertise, in: Hoffmann, J./Kintsch, W. (Hrsg.): Enzyklopädie der Psychologie, C/II/7, Göttingen u. a., 1996, S. 583–615.
Grün, O. (1990): Von der Berater- zur Konsultationsforschung, in: Bleicher, K./Gomez, P. (Hrsg.): Zukunfstperspektiven der Organisation, Bern 1990, S. 115–134.
Güldenberg, S. (1997): Wissensmanagement und Wissenscontrolling in lernenden Organisationen — Ein systemtheoretischer Ansatz, Wiesbaden 1997.
Gutenberg, E. (1929): Die Unternehmung als Gegenstand betriebswirtschaftlicher Theorie, Frankfurt a. M. 1929.
Gutenberg, E. (1952): Planung im Betrieb, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 22. Jg., H. 12,1952, S. 669–684.
Gutenberg, E. (1983): Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre. Band 1: Die Produktion, 24. Auflage, Berlin et al., 1983.
Habermas, J. (1973): Wahrheitstheorien, in: Fahrenbach, H. (Hrsg.): Wirklichkeit und Reflexion: Walter Schulz zum 60. Geburtstag, Pfullingen, 1973, S. 211–265.
Habermas, J. (1988): Theorie des kommunikativen Handelns, Band 1: Handlungsrationalität und gesellschaftliche Rationalisierung, Frankfurt a. M. 1988.
Hafner, K:/Reineke, R.-D. (1988): Unternehmensführung und Unternehmensberatung — Bestandsaufnahmen und Entwicklungsperspektiven, in: Meffert, H./Wagner, H. (Hrsg.): Arbeitspapier Nr. 44 der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Marketing und Unternehmensführung e.V., Köln 1988.
Hamei, G./Prahalad, C. K. (1989): „Strategie Intent“ — aber jetzt gegen die Japaner, in: Harvard Business Manager, 4/1989, S. 12–25.
Hammond, J. S./Keeney, R. L./Raiffa, H. (1998): The Hidden Traps in Decision Making, in: Harvard Business Review, Vol. 76, 9/10 1998, S. 47–58.
Handy, C. (1995): Trust and the Virtual Organization, in: Harvard Business Review, Vol. 73, 5/6 1995, S. 40–50.
Harmon-Jones, E./Mills, J. S. (1998): Cognitive Dissonance Theory: Revival with Revisions and Controversies, Washington D. C. 1998.
Hartmann, H. (1985): Führungsautorität heute und morgen: Die Krise des Sachverstandes, in: Bayer, H. (Hrsg.): Unternehmensführung und Führungsethik: Praxiserfahrungen u. Perspektiven, Heidelberg 1985, S. 75–94.
Hatano, G./Inagaki, K. (1986): Two Courses of Expertise, in: Stevenson, H./Azuma, H./Hakuta, K. (Eds.): Child Development and Education in Japan, New York 1986, S. 262–272.
Hauschildt, J. (1969): Zur Rolle des externen Beraters im unternehmerischen Entscheidungsprozeß, in: Die Wirtschaftsprüfung, 22. Jg., 1969, H. 1, S. 8–12.
Hauschildt, J. (1977): Entscheidungsziele: Zielbindung in innovativen Entscheidungsprozessen — theoretische Ansätze und empirische Prüfung, Tübingen 1977.
Hedberg, B. (1981): How Organizations Learn and Unlearn, in: Nystrom, P. C./Starbuck, W. H. (Hrsg.): Handbook of Organizational Design, Vol. 1, Oxford 1981, S. 3–27.
Heider, F. (1958): The Pyschology of Interpersonal Relations, New York 1958.
Heigl, A. (1971): Zum Entscheidungsproblem: Fremde oder eigene Unternehmensberatung, in: Zeitschrift Interne Revision, 6. Jg., 1971, Nr. 1, S. 1–13.
Heigl, A. (1989): Controlling — Interne Revision, 2.Auflage, Stuttgart/ New York, 1989.
Heinen, E. (1968): Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, Wiesbaden 1968.
Heintel, P. (1992): Läßt sich Beratung erlernen? Perspektiven für die Aus- und Weiterbildung von Organisationsberatern, in: Wimmer, R. (Hrsg.): Organisationsberatung. Neue Wege und Konzepte, Wiesbaden 1992, S. 345–378.
Hendrick, I. (1943): The Discussion of the „Instinct to Master“, in: Psychoanalytic Quarterly 1943, S. 561–565.
Henzler, H. A. (1993): Unternehmensberatung, in: Wittmann, W. et al. (Hrsg.): Handwörterbuch der Betriebswirtschaft: Band 3, 5., völlig neu gestaltete Auflage, Stuttgart 1993, Sp. 4307–4315.
Herkner, W. (1993): Lehrbuch Sozialpsychologie, 5., korrigierte und stark erweiterte Auflage, Berlin u. a., 1993.
Hey, D./Schröter, A. (1985): Muß-Bedingungen beim Führen: Theorie und Praxis, in: Bayer, H. (Hrsg.): Unternehmensführung und Führungsethik: Praxiserfahrungen u. Perspektiven, Heidelberg 1985, S. 29–48.
Higdon, H. (1971): Unternehmensberater — Medizinmänner der Wirtschaft, Düsseldorf und Wien 1971.
Hilbert, J. (1998): Über das Besserwissen hinaus: Extrafunktionale Leistungspotentiale von Unternehmensberatung, in: Pekruhl, U. (Hrsg.): Unternehmensberatung — Profil und Perspektiven einer Branche, Graue Reihe des Instituts Arbeit und Technik (IAT) Gelsenkirchen 1998, Nr. 3, S. 13–17.
Hilke, W. (1989): Grundprobleme und Entwicklungstendenzen des Dienstleistungsmarketing, in: Hilke, W. (Hrsg.): Dienstleistungsmarketing, Wiesbaden 1989, S. 5–44.
Hill, W. (1990): Der Stellenwert der Unternehmungsberatung für die Unternehmensführung, in: Die Betriebswirtschaft, 50. Jg., 1990, Nr. 2, S. 171–180.
Hillemanns, R. M. (1995): Kritische Erfolgsfaktoren der Unternehmensberatung, Diss. St. Gallen 1995.
Hilton, J. L./Klein, J. G./Von Hippel, W. (1991): Attention Allocation and Impression Formation, in: Personality and Social Psychology Bulletin, Vol. 17,1991, S. 548–559.
Hinings, C./Greenwood, R. (1989): The Dynamics of Strategie Change, New York 1989.
Hinterhuber, H. H./Krauthammer, E. (2001): Leadership — mehr als Management: Was Führungskräfte nicht delegieren dürfen, 3. Auflage, Wiesbaden 2001.
Hirsch, I. (1986): Betriebswirtschaftliche Beratung kleiner Unternehmen — Eine vergleichende Analyse verschiedener Beratungskonzeptionen, Diss. Bamberg 1986.
Hinsley, D. A./Hayes, J. R./Simon, H. A. (1977): From Words to Equations: Meaning and Representation in Algebra Word Problems, in: Just, M. A./Carpenter, P. A. (Eds.): Cognitive Processes in Comprehension, Hillsdale, N. J., 1977, S. 88–105.
Höffe, O. (1984): Sittlichkeit als Rationalität des Handelns, in: Schnädelbach, H. (Hrsg.): Rationalität — Philosophische Beiträge, Frankfurt a. M. 1984.
Hoffmann, W. H. (1991): Faktoren erfolgreicher Unternehmensberatung, Wiesbaden 1991.
Hofmann, M. (1987): Psychologische Aspekte des Mangement-Beratungsprozesses, in: Hofmann, M./Sertl, W. (Hrsg.): Management Consulting — Ausgewählte Probleme und Entwicklungstendenzen der Unternehmensberatung, Stuttgart u. a., 1987, S. 239–261.
Hoffmann, M. (1991): Tiefenpsychologische Aspekte der Berater/Klienten-Beziehung, in: Hoffmann, M. (Hrsg.): Theorie und Praxis der Unternehmensberatung: Bestandsaufnahme und Entwicklungsperspektiven, Heidelberg, 1991, S. 217–246.
Hollander, E. P. (1972): Konformität, Status und Indiosynkrasie-Kredit, in: Kunczik, M. (Hrsg.): Führung — Theorien und Ergebnisse, Düsseldorf und Wien 1972, S. 163–178.
Holler, A. (1999): Einflußfaktoren auf die Prozeßqualität bei beratungsintensiven Dienstleistungen — Mit einer empirischen Analyse zur Qualitätsproblematik der Anlagenberatung, Freiburg i. Br. 1999.
Holyoak, K. J. (1984): Mental Models in Problem Solving, in: Anderson, J. R./Kosslyn, S. M. (Eds.): Tutorials in Leaming and Memory: Essays in Honor of Gordon Bower, San Francisco, Calif., 1984, S. 193–218.
Holyoak, K. J. (1991): Symbolic Connectionism: Toward Third-generation Theories of Expertise, in: Smith, J./Ericsson, K. A. (Eds.): Toward a General Theory of Expertise: Prospects and Limits, Hillsdale, N. J., 1991, S. 301–335.
Homans, G. C. (1968): The Human Group, London 1968.
Horkheimer, M. (1974): Zur Kritik der instrumenteilen Vernunft, Frankfurt a. M. 1974.
Horswill, M. S./McKenna, F. P. (1999): The Effect of Perceived Control on Risk Taking, in: Journal of Applied Social Psychology, Vol. 29, 1999, S. 377–391.
Hosmer, L. T. (1995): Trust — The Connecting Link Between Organizational Theory and Philosophical Ethics, in: Academy of Management Review, Vol. 20,1995, S. 379–403.
Hummel, T. R./Zander, E./Ziehm, O. (1993): Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Beratern in Klein- und Mittelbetrieben, 3. Auflage, Freiburg i. B. 1993.
Illetschko, L. L. (1967): Unternehmenstheorie — Elemente rationaler Betriebslenkung, 2. Auflage, Wien 1967.
Me, M. (1971): Macht und Entscheidungen in Organisationen — Studie gegen das Linie-Stab- Prinzip, Frankfurt a. M. 1971.
Ittermann, P./Sperling, H.-J. (1998): Unternehmensberatung in Deutschland: Ein Überblick, in: Pekruhl, U. (Hrsg.): Unternehmensberatung — Profil und Perspektiven einer Branche, Graue Reihe des Instituts Arbeit und Technik (IAT) Gelsenkirchen 1998, Nr. 3, S. 19–40.
Janis, I. L. (1971): Groupthink, in: Psychology Today, 11/1971, S. 43–46 und S. 74–76.
Janis, I. L. (1972): Victims of Groupthink, Boston 1972.
Janis, I. L. (1982): Groupthink, 2. Auflage, Boston 1982.
Janis, I. L./Mann, L. (1977): Decision Making — A Psychological Analysis of Conflict, Choice, and Commitment, New York/London 1977.
Jewell, L./Reitz, J. (1988): Group Decisions Making, in: Katz, R. (Hrsg.): Managing Professionals in Innovative Organizations — A Collection of Readings, Cambridge, Mass. 1988, S. 247–261.
Johnson-Laird, P. N. (1983): Mental Models — Toward a Cognitive Science of Language, Inference, and Consciousness, Cambridge 1983.
Kaas, K. (1995): Marketing zwischen Markt und Hierarchie, in: Kass, K. (Hrsg.): Kontrakte, Geschäftsbeziehungen, Netzwerke: Marketing und neue Institutionenökonomik, Düsseldorf 1995, S.19–43.
Kaas, K./ Schade, C. (1995): Unternehmensberater im Wettbewerb. Eine empirische Untersuchung aus der Perspektive der Neuen Institutionenlehre, in : Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 65. Jg., Heft 10, 1995, S. 1067–1089.
Kahneman, D. (1973): Attention and Effort, Englewood Cliffs, N. J., 1973.
Kaplan, R. S./Norton, D. P. (1997): Balanced Scorecard — Strategien erfolgreich umsetzen, Stuttgart 1997.
Kappler, E. (1993): Rationalität und Ökonomik, in: Wittmann, W. et al. (Hrsg.): Handwörterbuch der Betriebswirtschaft: Band 3, 5., völlig neu gestaltete Auflage, Stuttgart 1993, Sp. 3648–3664.
Kappler, E. (1995): Lean Consulting — Coaching und Supervision als Beispiele schlanker prozeßorientierter Organisationsentwicklung, in: Walger, G. (Hrsg.): Formen der Unternehmensberatung in Theorie und Praxis, Köln 1995, S. 182–201.
Karlöf, B./Östblom, S. (1994): Das Benchmarking-Konzept: Wegweiser zur Spitzenleistung in Qualität und Produktivität, München 1994.
Keeney, B. P. (1987): Ästhetik des Wandels, Hamburg 1987.
Kehrmann, T. (2002): Controlling strategischer Problemlösungsteams — Entwicklung eines Modells zur Rationalitätssicherung bei hohen Wissensdefiziten vor und nach der Problemhandhabung, Diss. Vallendar 2001.
Kelley, H. H. (1973): The Process of Causal Attribution, in: American Psychologist, Vol. 29, 1973, S. 107–128.
Kelley, Robert E. (1979): Should You Have an Internal Consultant?; in: Harvard Business Review, Vol. 57, 11/12 1979, S. 110–120.
Kets des Vries, M. F./Miller, D. (1986): Personality, Culture and Organization, in : Academy of Management Review, Vol. 11,1986, S. 266–279.
Kiefer, H. J. (1985): Grundwerte-orientierte Unternehmenspolitik und ethisches Vorbild der Führungskräfte, in: Bayer, H. (Hrsg.): Unternehmensführung und Führungsethik: Praxiserfahrungen u. Perspektiven, Heidelberg 1985, S. 59–74.
Kienbaum, G./Steffens, S. (1983): Die Arbeit in der Unternehmensberatung als Sprungbrett für das Management, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 35. Jg., 1983, Nr. 5, S. 413–420.
Kieser, A. (1988): Darwin und die Folgen für die Organisationstheorie: Darstellung und Kritik des Population Ecology-Ansatzes, in: Die Betriebswirtschaft, 48. Jg., 1988, S. 603–620.
Kieser, A. (1996): Moden & Mythen des Organisierens, in: Die Betriebswirtschaft, 56. Jg., 1996, Nr. 1, S. 21–39.
Kieser, A./Kubicek, H. (1992): Organisation, 3. Auflage, Berlin/New York 1992.
Kirsch, W. (1970): Entscheidungsprozesse, Band 1, Wiesbaden 1970.
Kirsch, W. (1998): Die Handhabung von Entscheidungsproblemen: Einführung in die Theorie der Entscheidungsprozesse, 5., überarbeitete Auflage, Herrsching 1998.
Kirsch, W./Esser, W.-M./Gabele, E. (1979): Das Management des geplanten Wandels von Organisationen, Stuttgart 1979.
Klaile, B. (1984): Managementberatung in mittelständischen Unternehmen. Bessere Führung durch externe Unternehmensberatung, Regensburg-Münster 1984.
Klanke, B. (1992): Interne Beratung, in: Wagner, H./Reineke, R.-D. (Hrsg.): Beratung von Organisationen: Philosophien — Konzepte — Entwicklungen, Wiesbaden 1992, S. 101–129.
Klayman, J./Ha, Y. (1987): Confirmation, Disconfirmation and Information in Hypothesis Testing, in: Psychological Review, Vol. 94, 1987, S. 211–228.
Klein, H. (1974): Die Konsultation externer Berater, in: Klein, H./Knorpp, J. (Hrsg.): Entscheidung unter Außeneinfluß, Tübingen 1974, S. 103–180.
Klein, H. (1979): Konsultationsverhalten von Unternehmungen, in: Zeitschrift fur Organisation, 48. Jg., 1979, Nr. 4, S. 223–227.
Klein, O. G. (2000): Grundlagen, Themen und Methoden eines Coaching-Prozesses, in: Rauen, C.: (Hrsg.): Handbuch Coaching, Göttingen et al., 2000, S. 115–132.
Klimecki, R./Probst, G./Eberl, P. (1994): Entwicklungsorientiertes Management, Stuttgart 1994.
Klix, F. (1971): Information und Verhalten: Kybernetische Aspekte der organismischen Informationsverarbeitung — Einführung in naturwissenschaftliche Grundlagen der allgemeinen Psychologie, Berlin 1971.
Kluwe, R. H. (1992): Gedächtnis und Wissen, in: Spada, H. (Hrsg.): Lehrbuch Allgemeine Psychologie, 2., korrigierte Auflage, Bern 1992, S. 115–187.
Knowles, W. B. (1963): Operator Loading Tasks, in: Human Factors, 5/1963, S. 151–161.
Knyphausen, D. zu (1988): Unternehmungen als evolutionsfähige Systeme — Überlegungen zu einem evolutionären Konzept für die Organisationstheorie, München 1988.
Knyphausen, D. zu (1991): Selbstorganisation und Führung. Systemtheoretische Beiträge zu einer evolutionären Führungskonzeption, in: Die Unternehmung, 45. Jg., H. 1, 1991, S. 47–63.
Knyhausen-Aufseß, D. zu (1995): Theorie der strategischen Unternehmensführung — state of the art und neue Perspektiven, Wiesbaden 1995.
König, E./Volmer, G. (1994): Systemische Organisationsberatung, 2. Aufl., Weinheim 1994.
Koppen, R.O. (1999): Erfolgsfaktoren von Unternehmensberatungen — Die Nachfolgeregelung in kleinen und mittleren Unternehmen, Wiesbaden 1999.
Kohr, J. (2000): Die Auswahl von Unternehmensberatungen: Klientenverhalten — Berater- marketig, München 2000.
Komus, A. (2001): Benchmarking als Instrument der Intelligenten Organisation: Ansätze zur Steuerung und Steigerung Organisatorischer Intelligenz, Wiesbaden 2001.
Kormann, H. (1971): Typen der Unternehmensberatung und ihre Stellung im Entscheidungsprozeß der Unternehmensleitung, in: Koller, H./Kicherer, H. P. (Hrsg.): Probleme der Unternehmensführung, München 1971, S. 248–268.
Kosiol, E. (1962): Organisation der Unternehmung, Wiesbaden 1962.
Kosiol, E. (1966): Die Unternehmung als wirtschaftliches Aktionszentrum — Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, Hamburg 1966.
Kraft, M. (1910): Güterherstellung und Ingenieur in der Volkswirtschaft, in der Lehre und Politik, Wien und Leipzig 1910.
Krampen, G. (1982): Differentialpsychologie der Kontrollüberzeugungen (Locus of Control), Göttingen 1982.
Krebs, D. (1980): Unternehmensberatung in der Bundesrepublik Deutschland, Bochum 1980.
Krell, G. (1988): „Vertrauensorganisation“ als Antwort auf Wertewandel und Technologieschub?, in: Zeitschrift für Organisationsentwicklung, H. 7, 1988, S. 35–50.
Krieg, W. (1971): Kybernetische Grundlagen der Unternehmensgestaltung, Bern und Stuttgart 1971.
Kröber, H.-W. (1991): Der Beratungsbegriff in der Fachliteratur, in: Hofmann, M./ v. Rosenstiel, L./Zapotoczky, K. (Hrsg.): Die sozio-kulturellen Rahmenbedingungen für Unternehmensberater, Stuttgart u. a., 1991, S. 1–36.
Krupinski, G. (1993): Führungsethik für die Wirtschaftspraxis: Grundlagen — Konzepte — Umsetzung, Wiesbaden 1993.
Kubicek, H./Leuck, H. G./Wächter, H. (1979): Organisationsentwicklung: entwicklungsbedürftig und entwicklungsfähig, in: Gruppendynamik, 10. Jg., 1979, S. 297–318.
Kubon-Gilke, G. (1993): Evolution und Gestalt in der ökonomischen Analyse, in: Gestalt Theory, vol. 15, 1/1993, S. 3–36.
Kubr, M. (1988): Management Consulting, 2.ed., Geneva 1988.
Kühne, K. (1982): Evolutionsökonomie: Grundlage der Nationalökonomie und Realtheorie der Geldwirtschaft, Stuttgart 1982.
Kuhn, T. S. (1993): Die Struktur wissenschaftlicher Revolutionen, 12. Auflage, Frankfurt a. M. 1993.
Laager, F. (1980): Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Beratern, in: io-Management Zeitschrift, 49. Jg., 1980, Nr. 5, S. 261–271.
Langer, E. J. (1975): The Illusion of Control, in: Journal of Personality and Social Psychology 1975, S.311–328.
Langer, E. J./Roth, J. (1975): Heads I Win, Tails It’s Chance: The Illusion of Control as a Function of the Sequence of Outcomes in a Purely Chance Task, in: Journal of Personality and Social Psychology, Vol. 32, 6/1975, S.951–955.
Larew, J./Deprosse, H. (1997): Erfolgshonorare für Berater?, in: Harvard Business Manager 1/1997, S. 107–113.
Larson, J. R., Jr./Christensen, C. (1993): Groups as Problem-solving Units: Toward a new Meaning of Social Cognition, in: British Journal of Social Psychology, Vol. 32, 1993, S. 5–30.
Lau, R. D./Russell, D. (1980): Attributions in the Sports Pages, in: Journal of Personality and Social Psychology, 1980, S. 29–38.
Lewin, K. (1951): Field Theory in Social Science, New York 1951.
Lippitt, G./Lippitt, R. (1975): Phases in the Consulting Process, in: Journal of European Training, 4./5.Jg., 1975, S. 263–273.
Lippitt, R./Lippitt, G. (1977): Der Beratungsprozeß in der Praxis. Untersuchung zur Dynamik der Arbeitsbeziehung zwischen Klient und Berater, in: Sievers, B. (Hrsg.): Organisationsentwicklung als Problem, Stuttgart 1977, S. 93–115.
Lippitt, G. L. (1979): The Trainer’s Role as an Internal Consultant, in: Bell. C.R./Nadler, L. (Eds.): The Client-Consultant Handbook, Houston et al., 1979, S. 56–66.
Lippitt, G./Lippitt, R. (1984): Beratung als Prozeß. Was Berater und ihre Kunden wissen sollten, Stuttgart 1984.
Looss, W./Rauen, C. (2000): Einzel-Coaching — Das Konzept einer komplexen Beratungsbeziehung, in: Rauen, C.: (Hrsg.): Handbuch Coaching, Göttingen et al., 2000, S. 89–113.
Lovelady, L. (1983): A Strategy for Change in Organisations: The Use of Internal Consultants in Organisations Development, Salford 1983.
Lovelady, L. (1984a): Change Strategies and the Use of OD Consultants to Facilitate Change — Part 1: Alternative Change Strategies Reviewed, in: Leadership & Organization Development Journal, Vol. 5, No. 2, 1984, S. 3–10.
Lovelady, L. (1984b): Change Strategies and the Use of OD Consultants to Facilitate Change — Part 2: The Role of the Internal Consultant in OD, in: Leadership & Organization Development Journal, Vol. 5, No. 4,1984, S. 2–12.
Lucas, R. E., Jr./Sargent, T. J. (1981): Rational Expectations and Economic Practice, London 1981.
Luchins, A. S./Luchins, E. H. (1950): New Experimental Attempts at Preventing Mechanization in Problem Solving, in : Journal of General Psychology, Vol. 42, 1950, S. 279–297.
Liier, G./Spada, H. (1992): Denken und Problemlosen, in: Spada, H. (Hrsg.): Lehrbuch Allgemeine Psychologie, 2., korrigierte Auflage, Bern 1992, S. 189–280.
Lühr, P. (2001): Externe Berater erfolgreich einsetzen — Der Weg in eine gewinnbringende Partnerschaft auf Zeit, Wiesbaden 2001.
Lueken, G.-L. (1992): Inkommensurabilität als Problem rationalen Argumentierens, Stuttgart 1992.
Luhmann, N. (1967): Soziologie als Theorie sozialer Systeme, in: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, 19. Jg., 1967, S. 615–645.
Luhmann, N. (1968): Die Knappheit der Zeit und die Vordringlichkeit des Befristeten, in: Zeitschrift für Verwaltungswissenschaft, 1. Band, 1968, S. 3–30.
Luhmann, N. (1984): Soziale Systeme: Grundriß einer allgemeinen Theorie, Frankfurt a. M. 1984.
Luhmann, N. (1989a): Vertrauen: Ein Mechanismus zur Reduktion sozialer Komplexität, 3. Auflage, Stuttgart 1989.
Luhmann, N. (1989b): Kommunikationssperren in der Unternehmensberatung, in: Luhmann, N./Fuchs, P. (Hrsg.): Reden und Schweigen, Frankfurt a. M. 1989, S. 209–227.
Luhmann, N. (1990): Ökologische Kommunikation. Kann die moderne Gesellschaft sich auf ökologische Gefährdungen einstellen?, 3. Aufl., Opladen 1990.
Lutz, F. (1981): Das Beratungsteam, Kritische Auseinandersetzung mit einem Organisationskonzept aus der Praxis der Unternehmensberatung, Frankfurt a. M. 1981.
Maas, P./Schüller, A./Strasmann, J. (1992): Einleitung, in: Maas et al. (Hrsg.): Beratung von Organisationen. Zukunftsperspektiven praktischer und theoretischer Konzepte, Stuttgart 1992, S. 1–8.
MacCain, R. A. (1992): A Framework for Cognitive Economics, Westport, Conn, et al., 1992.
Machiavelli, N. (1532): Der Fürst, Stuttgart 1978 (II Principe, Rom 1532).
Mackenzie, R. A. (1988): Die Zeitfalle, 8., unveränderte Auflage, Heidelberg 1988.
Malik, F. (1992): Strategie des Managements komplexer Systeme: Ein Beitrag zur Management-Kybernetik evolutionärer Systeme, 4. Auflage, Bern — Stuttgart — Wien, 1992.
Manz, C. C./Sims, H. P., Jr. (1980): Self-Management as a Substitute for Leadership — A Social Leaming Theory Perspective, in: Academy of Management Review, Vol. 5,1980, S. 361–367.
Manz, C. C./Sims, H. P., Jr. (1989): SuperLeadership: Leading Others to Lead Themselves, Englewood Cliffs, N. J., 1989.
Manz, C. C./Sims, H. P., Jr. (1995a): Unternehmen ohne Bosse, Wiesbaden 1995.
Manz, C. C./Sims, H. P., Jr. (1995b): Führung in Selbststeuemden Gruppen, in: Kieser, A. /Reber, G./Wunderer, R. (Hrsg.): Handwörterbuch der Führung, 2., neu gestaltete und ergänzte Auflage, Stuttgart 1995, Sp. 1873–1894.
March, J. G./Simon, H. A. (1958): Organizations, New York 1958.
Marner, B. (1982): Unternehmensberatung im Dienste der Unternehmensführung, Osnabrück 1982.
Marschak, J./Radner, R. (1972): Economic Theory of Teams, New Haven, London 1972.
Maturana, H. (1985): Erkennen: Die Organisation und Verkörperung von Wirklichkeit. Ausgewählte Arbeiten zur biologischen Epistemologie, 2. Aufl., Braunschweig 1985.
Mayntz, R. (1985): Forschungsmanagement — Steuerungsversuche zwischen Scylla und Cha- rybdis, Opladen 1985.
McKellars, P. (1957): Imagination and Thinking, New York 1957.
Mechler, H. (1974): Der Unternehmer — Partner auf Zeit, München 1974.
Meffert, H. (1990): Unternehmensberatung und Unternehmensführung — Eine empirische Bestandsaufnahme, in: Die Betriebswirtschaft, 50. Jg., 1990, Nr. 2, S. 181–197.
Mellinger, G. D. (1956): Interpersonal Trust as a Factor in Communication, in: Journal of Abnormal and Social Psychology, Vol. 52, 1956, S. 304–309.
Menon, A./Varadarajan, P. R. (1992): A Model of Marketing Knowledge Use Within Firms, in: Journal of Marketing, Vol. 56, Oct. 1992, S. 53–71.
Metzger, R. O. (1993): Developing a Consulting Practice, Newbury Park et al., 1993.
Meyer, C. W. (1979): Grundlagen der Unternehmensberatung, in: Haberland, G./Preißler, P. R./Meyer, C. W.: Handbuch Revision, Controlling, Consulting — Teil: Consulting, Landsberg a. L. 1979, S. 1–27.
Meyerhöfer, W. (1987): Effizienz der Förderung von Unternehmensberatungen, München 1987.
Micklethwait, J./Woolridge, A. (1997): The Witch Doctors — What the Management Gurus are Saying, Why it Matters and How to Make Use of it, London 1997.
Miethe, C. (2000): Leistung und Vermarktung unterschiedlicher Formen der Unternehmensberatung: Gutachterliche Beratungstätigkeit, Expertenberatung und Organisationsentwicklung, Wiesbaden 2000.
Miller, A. (2003): Erwartungsbildung von ökonomischen Akteuren — Eine Explikation auf Basis des Grundmodells einer dynamischen Theorie ökonomischer Akteure, Diss. Vallendar 2003.
Miller, A. M. (1986): Proposal Process, in: Barens III, S. W./Williamson, J. W. (Eds.): Management Consulting Services, New York et al., 1986, S. 183–198.
Miller, D. T./Ross, M. (1975): Self-Serving Biases in Attributions of Causality — Fact or Fiction, in: Psychological Bulletin, Vol. 82, 1975, S. 213–225.
Mingers, S. (1996): Systemische Organisationsberatung: eine Konfrontation von Theorie und Praxis, Frankfurt a. M./New York 1996.
Moray, N. (1969): Attention: Selective Processes in Vision and Hearing, London 1969.
Müller, W. R./Hill, W. (1977): Die situative Führung, in: Die Betriebswirtschaft, 37. Jg., 1977, Nr. 3, S. 353–378.
Müller, W. R. (1981): Funktionen der Organisationsberatung, in: Die Unternehmung, 35. Jg., 1981, Nr. 1, S. 41–50.
Müller-Stewens, G./Pautzke, G. (1991): Führungskräfteentwieklung und organisatorisches Lernen, in: Sattelberger, T. (Hrsg.): Die lernende Organisation, Wiesbaden 1991, S. 183–205.
Muth, H. (1958): Produktivere Unternehmensarbeit durch Management Consultants, in: Der Volkswirt, 12. Jg., 1958, Nr. 16., S. 657–659.
Myrdal, G. (1933): Das Zweck-Mittel-Denken in der Nationalökonomie, in: Zeitschrift für Nationalökonomie, 1933, S. 305–325.
Nadja, L. (2001): Informations- und Kommunikationstechnologie in der Unternehmensberatung. Möglichkeiten, Wirkungen und Gestaltung des Einsatzes, Wiesbaden 2001.
Nagel, R./Wimmer, R. (2002): Systemische Strategieentwicklung. Modelle und Instrumente für Berater und Entscheider, Stuttgart 2002.
Navon, D./Gopher, D. (1979): On the Economy of the Human Processing System, in: Psychological Review, Vo. 86, 1979, S. 214–255.
Neisser, U. (1976): Cognition and Reality: Principles and Implications of Cognitive Psychology, San Francisco 1976.
Neuert, U. (1990): Computergestützte Unternehmensberatung. Möglichkeiten und Grenzen der Computerunterstützung unter besonderer Berücksichtigung der Strategieberatung, Marburg 1990.
Neumann, O. (1996): Theorien der Aufmerksamkeit, in: Neumann, O./Sanders, A. F. (Hrsg.): Enzyklopädie der Psychologie, C/II/2, Göttingen u. a., 1996, S. 559–643.
Nicolai, A. T. (2000): Die Strategie-Industrie: Systemtheoretische Analyse des Zusammenspiels von Wissenschaft, Praxis und Unternehmensberatung, Wiesbaden 2000.
Niedereichholz, C. (1997): Unternehmensberatung Band 2 — Auftragsdurchführung und Qualitätssicherung, München und Wien 1997.
Niedereichholz, C. (2000): Internes Consulting: Grundlagen — Praxisbeispiele — Spezialthemen, München und Wien 2000.
Niedereichholz, C. (2001): Unternehmensberatung Band 1 — Beratungsmarketing und Auftragsakquisition, 3., vollständig neubearbeitete und erweiterte Auflage, München und Wien 2001.
Nisbett, R./Ross, L. (1980): Human Inference: Strategies and Shortcomings of Social Judgement, Englewood Cliffs, N. J., 1980.
Norman, D. A. (1981): Categorization of Action Slips, in: Psychological Review, Vol. 88, 1981, S. 1–15.
Norman, D. A./Bobrow, D. J. (1975): On Data Limited and Resource Limited Processes, in: Cognitive Psychology, Vol. 5, 1975, S. 44–64.
Norman, D. A./Shallice, T. (1980): Attention to Action: Willed and Automatic Control of Behavior. CHIP 99. University of California, San Diego 1980.
Noss, C. (1997): Zeit im Management — Reflexionen zu einer Theorie temporalisierter Unternehmenssteuerung, Wiesbaden 1997.
Obrig, K. (1992): Strategische Unternehmensführung und polzyzentrische Strukturen, München 1992.
Ocasio, W. (1997): Towards an Attention-Based View of the Firm, in: Strategie Management Journal, Vol. 18, 1997, S. 187–206.
Oefinger, T. (1986): Erfüllung von Beratungsaufgaben in Unternehmungen durch interne und externe Berater — Eine theoretisch-empirische Analyse, Diss. Augsburg 1986.
O’Driscoll, M. P./Eubanks, J. L. (1993): Behavioral Competencies, Goal Setting, and OD Practitioner Effectiveness, in: Group & Organization Management, Vol. 18, 1993, S. 308–327.
O’Shea, J./Madigan, C. M. (1997): Dangerous Company — The Consulting Powerhouses and the Businesses They Save and Ruin, London 1997.
Ostermann, D./Henkel, C. B. (1999): ’Client Orientation’ im Management Consulting, in: Müller-Stewens, G. (Hrsg.): Professional Service Firms: wie sich multinationale Dienstleister positionieren, Frankfurt a. M. 1999, S 187–197.
o.V. (1964): Kritische Betrachtungen eines Betriebsberaters, in: Neue Betriebswirtschaft, Nr. 4, 1964, S. 111–113.
Pautzke, G. (1989): Die Evolution der organisatorischen Wissensbasis, Hersching 1989.
Pawlowsky, P. (1994): Wissensmanagement in der lernenden Organisation, unveröffentlichte Habilitationsschrift, Paderborn 1994.
Pearce, W. B. (1974): Trust in Interpersonal Communication, in: Speech Monographs, Vol. 41, 1974, S. 236–244.
Peters, E. T. (1987): Thriving on Chaos — Handbook for a Management Revolution, New York 1987.
Perlitz, W. (1975): Zum Entscheidungsproblem: Eigenerstellung/Fremdbezug von Unternehmensberatungsleistungen, Diss. Erlangen-Nürnberg 1975.
Pfaffmann, E. (1997): Die vertragstheoretische Perspektive in der Neuen Institutionenökonomik, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 26. Jg., H. 1,1997, S. 41–43.
Pfeffer, J. (1992): Power-Management, Wien 1992.
Pfohl, H.-C. (1989): Problemstrukturierungstechniken, in: Szyperski, N./Winand, U. et al. (Hrsg.): Handwörterbuch der Planung: Band 9, Stuttgart 1989, Sp. 1578–1591.
Piaget, J. (1974): Psychologie der Intelligenz, 6. Auflage, Olten und Freiburg 1974.
Piaget, J. (1981): Jean Piaget über Jean Piaget, München 1981.
Pieper, J. (2000): Vertrauen in Wertschöpfungspartnerschaften — Eine Analyse aus Sicht der Neuen Institutionenökonomie, Wiesbaden 2000.
Pisano, G. (1994): Knowledge, Integration, and the Locus of Leaming: An Empirical Analysis of Process Development, Boston 1994.
Polyani, M. (1970): The Determinants of Social Action, in: Streissler, E. (Hrsg.): Roads of Freedom. Essays in Honour of Friedrich A. von Hayek, 2. Auflage, London 1970, S. 165–179.
Posner, M. I. (1974): Psychology of Attention, in: Blahemore, C./Gazzaniga, M. S. (Hrsg.): The Handbook of Psychology, New York 1974.
Potthoff, E. (1979): Der Wirtschaftsprüfer als Gutachter und Berater, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 31. Jg., 1979, Nr. 2, S. 117–125.
Reason, J. T. (1990): Human Error, Cambridge et al., 1990.
Reason, J. T./Mycielska, K. (1982): Absent-Minded? The Psychology of Mental Lapses and Everyday Errors, Englewood Cliffs, N. J., 1982.
Reber, G. (1992): Organisationales Lemen, in: Frese, E. et al. (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3., völlig neu gestaltete Auflage, Stuttgart 1992, Sp. 1240–1255.
Regan, J. W./Brehm, J. W. (1972): Compliance in Buying as a Function of Induced Components that Threaten Freedom, in: Bickman, L./Henchy, T. (Hrsg.): Beyond the Laboratory: Field Research in Social Psychology, New York 1972, S. 269–274.
Reichmann, T. (1985): Controlling mit Kennzahlen: Grundlagen einer systemgestützten Controlling-Konzeption, München 1985.
Reimann, P. (1998): Novizen- und Expertenwissen, in: Klix, F./Spada, H. (Hrsg.): Enzyklopädie der Psychologie, C/II/6, Göttingen u. a., 1998, S. 336–367.
Reineke, W./Hennecke, J. H. (1982): Die Unternehmensberatung — Profil — Nutzen — Prozess, Heidelberg 1982.
Reineke, R.-D. (1997): Consulting im Wandel, in: Berater und Dienstleister, Verlagsbeilage der Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ) v. 8.10.1997, S. 1–2.
Rheinbay, C. (1987): Wege zu einer durchfuhrungsorientierten strategischen Beratung, in: Hofinan, M./Sertl, W. (Hrsg.): Management Consulting — Ausgewählte Probleme und Entwicklungstendenzen der Unternehmensberatung, Stuttgart u. a., 1987, S. 285–306.
Richter, M. (1979): Der Einsatz von Beratern in Problemlösungsprozessen, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 31. Jg., 1979, Nr. 2, S. 127–157.
Richter, M. (1994): Organisationsentwicklung. Entwicklungsgeschichtliche Rekonstruktion und Zukunftsperspektiven eines normativen Ansatzes, Bern — Stuttgart — Wien, 1994.
Rickenbacher, U. M. (1989): Sozialwissenschaftliche Aspekte zur Entwicklung eines Anforderungsprofils für die Ausbildung von Management Consultants, in: Sertl, W./Zapo- toczky, K. (Hrsg.): Neue Leistungsinhalte und internationale Entwicklung der Unternehmensberatung, Stuttgart — Berlin — Köln 1989, S. 39–66.
Riklin, A. (1987): Der Wirtschaftstreuhänder als Unternehmensberater, in: Hofinan, M./Sertl, W. (Hrsg.): Management Consulting — Ausgewählte Probleme und Entwicklungstendenzen der Unternehmensberatung, Stuttgart u. a., 1987, S. 125–153.
Rippberger, T. (1998): Ökonomik des Vertrauens — Analyse eines Organisationsprinzips, Tübingen 1998.
Risse, W. (1983): Chefberatung, in: Haberland, G./Preißler, P. R./Meyer, C. W.: Handbuch Revision, Controlling, Consulting — Teil: Consulting, 7. Nachlieferung, Landsberg a. L. 1983, S. 1–34.
Röpke, J. (1977): Die Strategie der Innovation — Eine systemtheoretische Untersuchung der Interaktion von Individuum, Organisation und Markt im Neuerungsprozeß, Tübingen 1977.
Rogers, C. (1985): Die nicht-direktive Beratung, Frankfurt a. M. 1985.
Roth, S./Bootzin, R. R. (1974): Effects of Experimentally Induced Expectations of External Control of Learned Helplessness, in: Journal of Personality and Social Psychology, Vol. 29,1974, S. 253–264.
Roth, S./Kubal, L. (1975): Effects of Noncontingent Reinforcement on Tasks of Differing Importance, in: Journal of Personality and Social Psychology, Vol. 32,1975, S. 680–691.
Rother, G. (1996): Personalentwicklung und strategisches Management: eine systemtheoretische Analyse, Wiesbaden 1996.
Rotter, J. B. (1954): Social Leaming and Clinical Psychology, Englewood Cliffs, N. J., 1954.
Rotter, J. B. (1966): Generalized Expectancies for internal versus External Control of Reinforcement, in: Psychology Monography, 1966, S. 1–28.
Rubin, J. Z./Brockner, J. (1975): Factors Affecting Entrapment in Waiting Situations — The Rosencrantz and Guildenstem Effect, in: Journal of Personality and Social Psychology, Vol. 31, 6/1975, S. 1054–1063.
Rückle, H. (2000): Gruppen-Coaching, in: Rauen, C.: (Hrsg.): Handbuch Coaching, Göttingen et al., 2000, S. 133–147.
Rumelhart, D. E. (1980): Schemata: The Building Blocks of Cognition, in: Spiro, R./Bruce, B. /Brewer, W. F. (Eds.): Theoretical Issues in Reading Comprehension, Hillsdale, N. J., 1980, S. 33–58.
Sabisch, H./Tintelnot, C. (1997): Benchmarking: Der Weg zu unternehmerischen Spitzenleistungen, Stuttgart 1997.
Sadler, P. (1998): Management Consultancy. A Handbook of Best Practice, London 1998.
Schade, C. (1996): Marketing für Unternehmensberatung — ein institutionenökonomischer Ansatz, Wiesbaden 1996.
Schäfer, H. (1998): Erfolgshonorare für Berater? Aber ja, in: Harvard Business Manager 2/1998, S. 104–107.
Schäffer, U. (1996): Controlling für selbstabstimmende Gruppen?, Wiesbaden 1996.
Schäffer, U. (2000): Zeit des Managements — Kern einer Theorie der Unternehmenssteue- rung?, in: Bloech, J./Götze, U./Mikus, B. (Hrsg.): Management und Zeit, Heidelberg et al., 2000, S. 73–93.
Schäffer, U. (2001): Kontrolle als Lernprozess, Wiesbaden 2001.
Schank, R. C./Abelson, R. P. (1977): Scripts, Plans, Goals and Unterstanding — An Inquiry into Human Knowledge Structures, Hillsdale, N. J., 1977.
Schein, E. (1969): Process Consultation: Its Role in Organization Development, Reading, Mass., 1969.
Schein, E. (1978): The Role of the Consultant: Content Expert or Process Facilitator?, in: Personnel Guidance Journal, Feb. 1978, S. 339–343.
Schein, E. (1984): Coming to a New Awareness of Organizational Culture, in: Sloan Management Review, Vol. 25, Winter 1984, S. 3–16.
Schein, E. (1987): Process Consultation. Volume II: Lessons for Managers and Consultants, Reading, Mass., 1987.
Schein, E. (1989): Organisationsentwicklung: Wissenschaft, Technologie oder Philosophie?, in: Zeitschrift für Organisationsentwicklung, 8. Jg., 1989, Nr. 3, S. 1–9.
Schein, E. (1998): Organisationsentwicklung und die Organisation der Zukunft, in: Zeitschrift für Organisationsentwicklung, 17. Jg., 1998, Nr. 3, S. 40–49.
Scheurer, S. (1997): Bausteine einer Theorie der strategischen Steuerung von Unternehmen, Berlin 1997.
Schimank, U. (1987): Evolution, Selbstreferenz und Steuerung komplexer Organisationssysteme, in: Glagow, M./Willke, H. (Hrsg.): Dezentrale Gesellschaftssteuerung. Probleme der Integration polyzentrischer Gesellschaft, Pfaffenweiler 1987, S. 45–64.
Schlüter, A. (1987): Management- und Consulting-Verträge, Berlin/New York 1987.
Schmidt, G. (1995): Business Coaching: mehr Erfolg als Mensch und Macher, Wiesbaden, 1995.
Schmidt, W. (1986): Führungsethik als Grundlage des betrieblichen Managements, Heidelberg 1986.
Schnotz, W./Preuß, A. (1999): Task-dependent Construction of Mental Models as a Basis for Conceptual Change, in: Rickheit, G./Habel, C. (Eds.): Mental Models in Discourse Processing and Reasoning, Oxford 1999, S. 131–167.
Schober, H. (1991): Irritation und Bestätigung — Die Provokation der systemischen Beratung oder: Wer macht eigentlich die Veränderung?, in: Hofmann, M. (Hrsg.): Theorie und Praxis der Unternehmensberatung: Bestandsaufnahme und Entwicklungsperspektiven, Heidelberg 1991, S. 345–370.
Scholl, W. (1981): Gesellschaftliche Arbeitsteilung und das Problem der Bedürfnisbefriedigung — Elemente eines interdisziplinären sozio-ökonomischen Bezugsrahmens —, unveröffentlichtes Manuskript, Universität München, München 1981.
Scholl, W. (1992): Informationspathologien, in: Frese, E. et al. (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3., völlig neu gestaltete Auflage, Stuttgart 1992, Sp. 900–912.
Scholz, C. (1997): Strategische Organisation — Prinzipien zur Vitalisierung und Virtuali- sierung, Landberg a. L. 1997.
Schott, G. (1972): Der Beruf des Unternehmensberaters, Herne-Berlin 1972.
Schrädler, J. (1996): Unternehmensberatung aus organisationstheoretischer Sicht, Wiesbaden 1996.
Schreyögg, G./Steinmann, H. (1985): Strategische Kontrolle, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 37. Jg., H. 5, 1985, S. 391–410.
Schreyögg, G./Noss, C. (1995): Organisatorischer Wandel. Von der Organisationsentwicklung zur lernenden Organisation, in: Die Betriebswirtschaft, 55. Jg., 1995, Nr. 2, S. 169–185.
Schüppel, J. (1996): Wissensmanagement: organisatorisches Lernen im Spannungsfeld von Wissens- und Lembarrieren, Wiesbaden 1996.
Schulz-Hardt, S. (1997): Realitätsflucht in Entscheidungsprozessen — Von Groupthink zum Entscheidungsautismus, Bern et al., 1997.
Schwan, K./Seipel, K. G. (1999): Erfolgreich beraten: Gmndlagen der Unternehmensberatung, München 1999.
Schwaninger, M. (1994): Managementsysteme, Frankfurt a. M. 1994.
Schwartz, N. (1985): Theorien konzeptgesteuerter Informationsverarbeitung, in: Frey, D./Irle, M. (Hrsg.): Theorien der Sozialpsychologie, Band 3: Motivations- und Informationsverarbeitungstheorien, Bern et al., 1985, S. 269–292.
Schwenk, C. R. (1984): Cognitive Simplification Processes in Strategie Decision Making, in: Strategie Management Journal, Vol. 5,1984, S. 111–128.
Seligman, M. E. P. (1975): Helplessness: On Depression, Development, and Death, San Francisco 1975.
Selvini Palazzoli, M./Boscolo, L./Cecchin, G. /Prata, G. (1981): Paradoxon und Gegenparadoxon. Ein neues Therapiemodell für die Familie mit schizophrener Störung, Stuttgart 1981.
Selvini Palazzoli, M./Anolli, L./Di Blasio, P. u. a. (1984): Hinter den Kulissen der Organisation, Stuttgart 1984.
Senge, P. M. (1990): The Fifth Discipline — The Art and Practice of the Leaming Organization, New York 1990.
Sertl, W. (1987): Klein- und Mittelbetriebe — ein eigenständiges Beratungsfeld, in: Hofman, M./Sertl, W. (Hrsg.): Management Consulting — Ausgewählte Probleme und Entwicklungstendenzen der Unternehmensberatung, Stuttgart u. a., 1987, S. 307–313.
Shanteau, J. (1988): Psychological Characteristics and Strategies of Expert Decision Makers, in: Acta Psychologica, Vol. 68, 1988, S. 203–215.
Shapiro, Eileen C. (1996): Trendsurfen in der Chefetage: Unternehmensführung jenseits der Management-Moden, Frankfurt a. M. 1996.
Siegwart, H./Menzl, I. (1978): Kontrolle als Führungsaufgabe, Bern und Stuttgart 1978.
Silverman, D. (1993): Interpreting Qualitative Data, London 1993.
Simon, F. B. (1995): Die Funktion des Organisationsberaters — Einige Prinzipien systemischer Beratung, in: Walger, G. (Hrsg.): Formen der Unternehmensberatung in Theorie und Praxis, Köln 1995, S. 284–300.
Simon, H. (1983): Reason in Human Affairs, Stanford, Calif., 1983.
Simon, H. (1989): Die Zeit als strategischer Erfolgsfaktor, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 59. Jg., 1989, S. 70–93.
Simon, H. A. (1992): Introductory Comment, in: Simon, H. A./Egidi, M. et al. (Eds.): Economics, Bounded Rationality and the Cognitive Revolution, Aldershot 1992, S. 3–7.
Simon, H. A. (1997): Administrative Behavior: a Study of Decision-making Processes in Administrative Organizations, 4.ed., New York 1997.
Simons, R. (1995): Levers of Control — How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal, Boston 1995.
Snyder, C. A./Manz, C. C./Laforge, R. W. (1983): Self-Management: A Key to Entrepreneurial Survival?, in: American Journal of Small Business, Vol. 8, 3/1983, S. 20–25.
Snyder, M. L./Stephan, W. G./Rosenfield, D. (1978): Atributional Egotism, in: Harvey, J. H./Ickes, W. J./Kidds, R. F. (Hrsg.): New Directions in Attribution Research, Hillsdale, N.J., 1978, S. 91–117.
Sofsky, W./Paris, R. (1994): Figurationen sozialer Macht. Autorität — Stellvertretung — Koalition, Frankfurt a. M. 1994.
Sommerlatte, T. (1995): Kooperation Wissenschaft-Berater-Praxis, in: Corsten, H./Reiß, M. (Hrsg.): Handbuch Unternehmensführung: Konzepte — Instrumente — Schnittstellen, Wiesbaden 1995, S. 65–75.
Speckbacher, G./Bischoff, J. (2000): Die Balanced Scorecard als innovatives ManagementInstrument, in: Die Betriebswirtschaft, 60. Jg., 2000, Nr. 6, S. 795–810.
Sperling, H. J./Ittermann, P. (1998): Unternehmensberatung — eine Dienstleistungsbranche im Aufwind, München 1998.
Spinner, H. F. (1974): Pluralismus als Erkenntnismodell, Frankfurt a. M. 1974.
Spiro, R. J./Feltovich, P. J./Jacobson, M. J./Coulson, R. L. (1991): Cognitive Flexibility, Constructivism, and Hypertext: Random Access Instruction for Advanced Knowledge Acquisition in Ill-structured Domains, in: Educational Technology, Vol. 31, 1991, No. 5, S. 24–33.
Spremann, K. (1988): Reputation, Garantie, Information, in: Zeitschrift fur Betriebswirtschaft, 58. Jg., 1988, H. 5/6, S. 613–629.
Sprenger, R. K. (2000): Aufstand des Individuums. Warum wir Führung komplett neu denken müssen, Frankfurt a. M. und New York 2000.
Staehle, W. H. (1991): Organisatorischer Konservatismus in der Unternehmensberatung, in: Gruppendynamik, 22. Jg., H.l, 1991, S. 19–32.
Staehle, W. H. (1999): Management — eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive, 7. Auflage, München 1999.
Stahl, V. (1987): Der Steuerberater als Unternehmensberater, in: Hofmann, M./Sertl, W. (Hrsg.): Management Consulting — Ausgewählte Probleme und Entwicklungstendenzen der Unternehmensberatung, Stuttgart u. a., 1987, S. 103–123.
Stauss, B. (1995): Augenblicke der Wahrheit in der Dienstleistungserstellung — Ihre Relevanz und ihre Messung mit Hilfe der Kontrapunkt-Analyse, in: Bruhn, M./Stauss, B. (Hrsg.): Dienstleistungsqualität: Konzepte — Methoden — Erfahrungen, 2. Auflage, Wiesbaden 1995, S. 349–378.
Staute, J. (1996): Der Consulting-Report: vom Versagen der Manager zum Reibach der Berater, Frankfurt a. M./New York 1996.
Staw, B. M. (1980): Rationality and Justification in Organizational Life, in: Staw, B. M./Cummings, L. L. (Hrsg.): Research in Organizational Behavior, Greenwich, Connecticut, 1980, S. 45–80.
Steinmann, H./Kustermann, B. (1996): Unternehmensführung als Steuerungslehre — Auf dem Weg zu einem neuen Steuerungsparadigma, Diskussionsbeitrag Nr. 87, Nürnberg, 1996.
Steinmann, H./Schreyögg, G. (1993): Grundlagen der Unternehmensführung: Konzepte, Funktionen, Fallstudien, 3., überarbeitete und erweiterte Auflage, Wiesbaden 1993.
Steinmetz, H. (1968): Delegation, Koordination und Kontrolle als methodische Mittel der personalwirtschaftlichen Praxis der Deutschen Bundespost, in: Zeitschrift für Verwaltungswissenschaft, 1. Band, 1968, S. 31–52.
Steyrer, J. (1991): „Unternehmensberatung“ — Stand der deutschsprachigen Theoriebildung und empirischen Forschung, in: Hofmann, M. (Hrsg.): Theorie und Praxis der Unternehmensberatung: Bestandsaufnahme und Entwicklungsperspektiven, Heidelberg, 1991, S. 1–44.
Stiensmeier, J. (1985): Wichtigkeit als Bedingung von Lageorientierung, in: Archiv für Psychologie, Band 137,1985, S. 1–11.
Stiensmeier, J. (1986): Wichtigkeit und Kontrollerleben als Bedingungen von Lageorientierung, in: Archiv für Psychologie, Band 138,1986, S. 127–138.
Stöbe, S. (1998): Verwaltungsmodemisierung und Beratung: Ergebnisse einer Befragung, in: Pekruhl, U. (Hrsg.): Unternehmensberatung — Profil und Perspektiven einer Branche, Graue Reihe des Instituts Arbeit und Technik (IAT) Gelsenkirchen, 1998, Nr. 3, S. 47–57.
Stolorz, C. (1997): Controlling in BeratungsUnternehmen: Aufgaben, Probleme und Instrumente, in: Stolorz, C./Fohrmann, L. (Hrsg.): Controlling in Consulting-Unternehmen: Instrumente, Konzepte, Perspektiven, Wiesbaden, 1997, S. 3–19.
Strasser, H. (1993): Unternehmensberatung aus der Sicht des Kunden. Eine resultorientierte Gestaltung der Beratungsbeziehung und des Beratungsprozesses, Zürich 1993.
Stutz, H.-R. (1991): Beratungsstrategien, in: Hofmann, M. (Hrsg.): Theorie und Praxis der Unternehmensberatung: Bestandsaufnahme und Entwicklungsperspektiven, Heidelberg, 1991, S. 189–216.
Tanski, J. S. (1988): Kosten-Consulting, in: Haberland, G./Preißler, P. R./Meyer, C. W. (Hrsg.): Handbuch Revision, Controlling, Consulting — Teil: Consulting, 18. Nachlieferung, Landsberg a. L., 1988, S. 1–30.
Taylor, S. E. (1980): The Availability Bias in Social Psychology, in: Tversky, A./Kahneman, D./Slovic, P. (Hrsg.): Judgement under Uncertainty: Heuristics and Biases, Cambridge 1980, S, 190–200.
Taylor, S. E./Crocker, J. (1981): Schematic Bases of Social Processing, in: Higgins, E. T./Herman, C. P./Zanna, M. P. (Eds.): Social Cognition: The Ontario Symposium, Vol. 1, Hillsdale, N. J., 1981.
Tenbruck, F. H. (1972): Zur Kritik der planenden Vernunft, Freiburg/München 1972.
Teubner, G. (1987): Episodenverknüpfung: zur Steigerung von Selbstreferenz in Recht, in: Baecker, D./Markowitz, J./Stichweh, R./Hartmann, T./Willke, H. (Hrsg.): Theorie als Passion: Festschrift für Niklas Luhmann, Frankfurt a. M. 1987, S. 423–446.
Teubner, G./Willke, H. (1984): Kontext und Autonomie: Gesellschaftliche Selbststeuerung durch reflexives Recht, in: Zeitschrift für Rechtssoziologie, 5/1984, H. 1, S. 4–35.
Theuvsen, L. (1994): Interne Beratung: Konzept — Organisation — Effizienz, Wiesbaden 1994.
Thibodeau, R./Aronson, E. (1992): Taking a Closer Look : Reasserting the Role of the SelfConcept in Dissonance Theory, in : Personality and Social Psychology Bulletin, Vol. 18, 1992, S. 591–602.
Thumm, J. (1993): Unternehmensberatung als Bildungsprozeß, Ulm 1993.
Tilles, S. (1961): Understanding the Consultant’s Role, in: Harvard Business Review, Vol. 39, 11/12 1961, S. 87–99.
Titscher, S. (1991): Intervention: Zu Theorie und Techniken der Einmischung, in: Hofmann, M. (Hrsg.): Theorie und Praxis der Unternehmensberatung: Bestandsaufnahme und Entwicklungsperspektiven, Heidelberg, 1991, S. 309–344.
Titscher, S. (1997): Professionelle Beratung: was beide Seiten vorher wissen sollten …, Wien 1997.
Töpfer, A. (1997): Benchmarking — Der Weg zu Best Practice, Berlin u. a., 1997.
Toulmin, S. E. (1983): Kritik der kollektiven Vernunft, Frankfurt a. M. 1983.
Trebesch, K. (1984): Organisationsentwicklung in der Krise?, in: Hinterhuber, H./Laske, S. (Hrsg.): Zukunftsorientierte Unternehmenspolitik. Konzeptionen, Erfahrungen und Reflexionen zur Personal- und Organisationsentwicklung, Freiburg 1984, S. 312–329.
Trebesch, K. (1998): Kritische Bestandsaufnahme und Zukunftsperspektiven der OE, in: Zeitschrift für Organisationsentwicklung 17. Jg., Nr. 3, 1998, S. 37–39.
Tress, D. (1985): Organisationsentwicklung. Erkenntnisobjekt und Beurteilungskriterien, Frankfurt a. M. 1985.
Türk, H. J. (1973): Autorität, Mainz 1973.
Turner, A. N. (1983): Ein guter Berater liefert mehr als Berichte, in: Harvard Business Manager, o. Jg., 1983, Nr. 3, S. 40–47.
Tversky, A./Kahneman, D. (1974): Judgement under Uncertainty: Heuristics and Biases, in: Science, Vol. 185,1974, S. 1124–1131.
Ulrich, H. (1971): Der systemorientierte Ansatz in der Betriebswirtschaftslehre, in: Kortz-fleisch, G. (Hrsg.): Wissenschaftsprogramm und Ausbildungsziele der Betriebswirtschaftslehre, Bericht von der wissenschaftlichen Tagung in St. Gallen vom 2.-5. Juni 1971, Berlin 1971.
Vanberg, V. (1982): Markt und Organisation — Individualistische Sozialtheorie und das Problem korporativen Handelns, Tübingen 1982.
Vennix, J. A. (1996): Group Model Building: Facilitating Team Leaming Using System Dynamics, Chichester et al., 1996.
Von Hayek, F. A. (1942): Scientism and the Study of Society — Part I., in: Economica, August 1942, S. 267–291.
Von Hayek, F. A. (1944): Scientism and the Study of Society — Part III., in Economica, February, 1944, S. 27–39.
Von Hayek, F. A. (1969): Freiburger Studien — Gesammelte Aufsätze von F. A. von Hayek, Tübingen 1969.
Von Hayek, F. A. (1971): Die Verfassung der Freiheit, Tübingen 1971.
Von Hayek, F. A. (1972): Die Theorie der komplexen Phänomene, Tübingen 1972.
Von Hayek, F. A. (1975): Die Anmaßung von Wissen, in: ORDO, 26. Jg., 1975, S. 12–21.
Von Hayek, F. A. (1976): Individualismus und wirtschaftliche Ordnung, 2. Auflage, Salzburg 1976.
Von Hayek, F. A. (1982): Law, Legislation, and Liberty, Band 1: Rules and Order, London 1982.
Von Hayek, F. A. (1988): The Fatal Conceit. The Errors of Socialism, London 1988.
Von Hayek, F. A. (1990): New Studies in Philosophy, Politics, Economics and History of Ideas, London 1990.
Von Keller, E. /Lorentz, J. (1999): Zukunftsszenarien und Trends in der Managementberatung, in: Müller-Stewens, G. (Hrsg.): Professional Service Firms: wie sich multinationale Dienstleister positionieren, Frankfurt a. M. 1999, S. 349–372.
Von Rosenstiel, L. (1997): Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen von Änderungsprozessen, in: Reiß, M./ v. Rosenstiel, L. /Lanz, A. (Hrsg.): Change Management. Programme, Projekt und Prozesse, Stuttgart 1997.
Von Sassen, H. (2002): Coaching als Problemlösungs- und Entscheidungshilfe, in: Vogelauer, W. (Hrsg.): Coaching-Praxis: Führungskräfte professionell begleiten, beraten und unterstützen, 4. Auflage, Neuwied 2002.
Vroom, V. H. (1964): Work and Motivation, New York 1964.
Wälchli, A. (1995): Strategische Anreizgestaltung — Modell eines Anreizsystems für strategisches Denken und Handeln des Managements, Bern — Stuttgart — Wien, 1995.
Walger, G. (1995a): Idealtypen der Unternehmensberatung, in: Walger, G. (Hrsg.): Formen der Unternehmensberatung in Theorie und Praxis, Köln 1995, S. 1–18.
Walger, G. (1995b): Chancen und Folgen der Irritation in der systemischen Unternehmensberatung, in: Walger, G. (Hrsg.): Formen der Unternehmensberatung in Theorie und Praxis, Köln 1995, S. 301–322.
Walkner, V. (2001): Gerechtigkeit und Fairness als Konzepte zur Ueberwindung der Widerstandsproblematik bei Beratungsprojekten, Bamberg, 2001.
Wallach, M. A./Kogan, N./Bem, D. J. (1962): Group Influence on Individual Risk Taking, in: Journal of Abnormal and Social Psychology, Vol. 65, 1962, S. 75–86.
Watkins, J. W. N. (1957): Historical Explanations in the Social Sciences, in: British Journal for the Philosophy of Science, Vol. 8., 1957, S. 104–117.
Watson, G. H. (1993): Strategic Benchmarking: How to Rate Your Company’s Performance Against the World’s Best, New York et al., 1993.
Weber, J. (1999): Einführung in das Controlling, 8., aktualisierte und erweiterte Auflage, Stuttgart 1999.
Weber, J./Brettel, M./Schäffer, U. (1996): Gedanken zur Unternehmensführung, WHU- Forschungspapier Nr. 35, Vallendar, April 1996.
Weber, J./Grothe, M./Schäffer, U. (1999): Wissensmanagement für Controller, Band 12 der Reihe Advanced Controlling, Vallendar, 1999.
Weber, J./Hoffmann, D./Kehrmann, T./Schäffer/U. (1999): Technology Assessment: Eine Management-Perspektive — Bestandsaufnahmen und Analyse technikreflektierender Forschung, Vallendar, 1999.
Weber, J./Radtke, B./Schäffer, U. (2001): Erfahrungen mit der Balanced Scorecard, Band 19 der Reihe Advanced Controlling, Vallendar, 2001.
Weber, J./ Schäffer, U. (1998): Sicherstellung der Rationalität von Führung als Controlleraufgabe?, WHU-Forschungspapier Nr. 49, Vallendar, April 1998.
Weber, J./Schäffer, U. (1999a): Sicherstellung der Rationalität von Führung als Funktion des Controlling, in: Die Betriebswirtschaft, 59. Jg., 1999, H. 6, S. 731–746.
Weber, J./Schäffer, U. (1999b): Rationalitätssicherung in der Willensbildung durch die Nutzung des fruchtbaren Spannungsverhältnisses von Reflexion und Intuition, in: Zeitschrift für Planung, Band 10, 1999, H. 2, S. 205–224.
Weber, J./Schäffer, U. (2000a): Entwicklung von Kennzahlensystemen, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 1/2000, S. 1–16.
Weber, J./ Schäffer, U. (2000b): Balanced Scorecard & Controlling: Implementierung — Nutzen für Manager und Controller — Erfahrungen in deutschen Unternehmen, 3. Auflage, Wiesbaden 2000.
Weber, J./Schäffer, U. (2001): Controlling als Rationalitätssicherung der Führung, in: Die Unternehmung, 55. Jg., 2001, H. 1, S. 75–79.
Weber, J./Schäffer, U./Goeldel, H. (1996): Zur Gestaltung der strategischen und operativen Planung, WHU-Forschungspapier Nr. 34, Vallendar, April 1996.
Weber, J./Schäffer, U./Prenzler, C. (2001): Zur Charakterisierung und Entwicklung von Controlleraufgaben, in: Zeitschrift für Planung, Band 12, 2001, H. 1, S. 25–46.
Weber, J./Wertz, B. (1999): Benchmarking Excellence, Vallendar 1999.
Weber, M. (1973): Soziologische Grundbegriffe, in: Winckelmann, J. (Hrsg.): Gesammelte Aufsätze zur Wissenschaftslehre, Tübingen 1973.
Weber, M. (1980): Wirtschaft und Gesellschaft: Grundriss der verstehenden Soziologie, Studienausgabe, 5., revidierte Auflage, Tübingen 1980.
Weick, K. E. (1985): Der Prozeß des Organisierens, Frankfurt a. M. 1985.
Weirich, W. (1974): Beratung in der BRD — Untersuchungsergebnisse, Ergebnisse einer Unternehmensbefragung, in: Meyer, C. W. (Hrsg.): Gedanken zur Unternehmensführung, Beiträge aus Theorie und Praxis, Berlin 1974, S. 185–201.
White, R. W. (1959): Motivation Reconsidered: The Concept of Competence, in: Psychological Review, Vol. 66, 1959, S. 297–333.
Wicklund, R./Brehm, J. (1968): Attitude Change as a Function of Felt Competence and Threat to Attitudinal Freedom, in: Journal of Experimental Social Psychology, Vol. 4, 1968, S. 64–75.
Wild, J. (1982): Grundlagen der Unternehmensplanung, 4. Auflage, Opladen 1982.
Williamson, O. E. (1975): Markets and Hierarchies: Analysis of Antitrust Implications: A Study in the Economics of Internal Organization, New York 1975.
Willke, H. (1978): Zum Problem der Integration komplexer Sozialsysteme: ein theoretisches Konzept, in: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, 30. Jg., 1978, S. 228–252.
Willke, H. (1987): Differenzierung und Integration in Luhmanns Theorie sozialer Systeme, in: Haferkamp, H./Schmidt, M. (Hrsg.): Sinn, Kommunikation und soziale Differenzierung. Beiträge zu Luhmanns Theorie sozialer Systeme, 1987 Frankfurt a. M., S. 247–274.
Willke, H. (1989): Systemtheorie entwickelter Gesellschaften. Dynamik und Riskanz moderner gesellschaftlicher Selbstorganisation, München 1989.
Willke, H. (1992): Beobachtung, Beratung und Steuerung von Organisationen in systemtheoretischer Sicht, in: Wimmer, R. (Hrsg.): Organisationsberatung. Neue Wege und Konzepte, Wiesbaden 1992, S. 17–42.
Willke, H. (1994): Systemtheorie II: Interventionstheorie. Grundzüge einer Theorie der Intervention in komplexe Systeme, Stuttgart 1994.
Willke, H. (1996): Ironie des Staats. Grundlinien einer Staatstheorie polyzentrischer Gesellschaft, 1. Auflage, Frankfurt a. M. 1996.
Willke, H. (1998): Systemisches Wissensmanagement, Stuttgart 1998.
Wimmer, R. (1991): Organisationsberatung — Eine Wachstumsbranche ohne professionelles Selbstverständnis, in: Hofmann, M. (Hrsg.): Theorie und Praxis der Unternehmensberatung: Bestandsaufnahme und Entwicklungsperspektiven, Heidelberg, 1991, S. 45–136.
Wimmer, R. (1992): Was kann Beratung leisten? Zum Interventionsrepertoire und Interventionsverständnis der systemischen Organisationsberatung, in: Wimmer, R. (Hrsg.): Organisationsberatung. Neue Wege und Konzepte, Wiesbaden 1992, S. 59–111.
Wimmer, R. (1995): Wozu benötigen wir Berater? — Ein aktueller Orientierungsversuch aus systemischer Sicht, in Walger, G.: (Hrsg.): Formen der Unternehmensberatung in Theorie und Praxis, Köln 1995, S. 239–283.
Wimmer, R. (1998): Organisationsentwicklung revisited: Ein Plädoyer für die Wiederbelebung angewandter Sozialwissenschaften, in: Österreichische Zeitschrift für Politikwissenschaft, 27. Jg., Nr. 3,1998, S. 325–340.
Winter, S. (1996): Prinzipien der Gestaltung von Managementanreizsystemen, Wiesbaden, 1996.
Witte, E. (1972): Das Informationsverhalten in Entscheidungsprozessen, Tübingen 1972.
Wittmann, W. (1959): Unternehmung und vollkommene Information. Unternehmerische Voraussicht — Ungewißheit und Planung, Opladen 1959.
Wittmann, W. (1980): Information, in: Grochla, E. (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 2., völlig neu gestaltete Auflage, Stuttgart 1980, Sp. 894–904.
Wohlgemuth, A. C. (1982): Das Beratungskonzept der Organisationsentwicklung. Neue Form der Unternehmensberatung auf Grundlage des sozio-technischen Systemansatzes, Bern, Stuttgart 1982.
Wohlgemuth, A. C. (1985): Berater für Organisationsentwicklung: externe, interne oder kombinierte Integration, in: Zeitschrift Führung + Organisation, 54. Jg., 1985, Nr. 2, S.81–89.
Wohlgemuth, A. C. (1991a): Der Makrotrend in der Ganzheitlichen Organisationsberatung, in: Hoffmann, M. (Hrsg.): Theorie und Praxis der Unternehmensberatung: Bestandsaufnahme und Entwicklungsperspektiven, Heidelberg, 1991, S. 137–164.
Wohlgemuth, A. C. (1991b): Der Reorganisationsprozeß als Paradigma der ganzheitlichen Beratung, in: Hofmann, M. (Hrsg.): Theorie und Praxis der Unternehmensberatung: Bestandsaufnahme und Entwicklungsperspektiven, Heidelberg, 1991, S. 165–188.
Woodworth, J. (1958): Management and Technology, London 1958.
Wortman, C. B. (1976): Causal Attribution and Personal Control, in: Harvey, J. H./Ickes, W. J./Kidd, R. F. (Hrsg.): New Directios in Attribution Research, Hillsdale, N. J., 1976.
Wortman, C. B./Brehm, J. W. (1975): Responses to Uncontrollable Outcomes: An Integration of Reactance Theory and the Learned Helplessness Model, in: Berkowitz, L. (Hrsg.): Advances in Experimental Social Psychology, Vol. 8, New York 1975, S. 277–336.
Wübbenhorst, K./Staudt, K. (1982): Organisationsentwicklung. Grundlagen, Ansätze und Kritik, in: Die Unternehmung, 36. Jg., 1982, Nr. 4, S. 279–303.
Zajonc, R. B. (1968): Attitudinal Effects of More Exposure, in: Journal of Personality and Social Psychology, Vol. 9,1968, Monograph. Sppl. No. 2, Pt. 2.
Zauner, F. (1990): Beratung im Wandel, in: Kappler, E./Laske, St. (Hrsg.): Blickwechsel. Zur Dramatik und Dramaturgie von Nachfolgeprozeßen im Familienbetrieb, Freiburg i. B. 1990, S. 221–237.
Zimbardo, P. G. (1995): Psychologie, 6. Auflage, Berlin et al., 1995.
Zuckerman, M. (1979): Attribution of Success and Failure Revisited, or: The Motivational Bias is Alive and Well in Attribution Theory, in: Journal of Personality and Social Psychology, Vol. 47, 1979, S. 245–287.
Zündorf, L. (1986): Macht, Einfluß, Vertrauen und Verständigung — Zum Problem der Handlungskoordinierung in Arbeitsorganisationen, in: Seltz, R./Mill, U./Hildebrandt, E. (Hrsg.): Organisation als soziales System, Kontrolle und Kommunikationstechnologie in Arbeitsorganisationen, WZB für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Arbeitspolitik, Berlin 1986, S. 33–56.
Rights and permissions
Copyright information
© 2005 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Caroli, T.S. (2005). Literaturverzeichnis. In: Managementberatung und Führungsrationalität. Unternehmensführung & Controlling. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81942-0_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81942-0_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-8315-0
Online ISBN: 978-3-322-81942-0
eBook Packages: Business and Economics (German Language)