Zusammenfassung
Um den Rationalitätsansatz von Weber und Schäffer für die Beratungsforschung fruchtbar zu machen, gilt es zunächst, einige akteurtheoretische Überlegungen vorzustellen, die dem Ansatz der genannten Autoren als theoretisches Fundament zu Grunde liegen und die auch im Rahmen dieser Arbeit als konzeptioneller und begrifflicher Bezugsrahmen fungieren. Im Mittelpunkt der nachfolgenden Ausführungen steht das Grundmodell einer dynamischen Theorie ökonomischer Akteure (im folgenden „Modell ökonomischer Akteure“ bzw. „Akteursmodell“ abgekürzt), das am Lehrstuhl für Controlling der WHU auf der Basis mehrerer Forschungsprojekte von Bach et al entwickelt wurde.64 In diesem Zusammenhang sei insbesondere auf die Arbeiten von Weber, Brettel und Schäffer65, Grothe66, Bach67, Schäffer68, Kehrmann69 und Miller70 verwiesen, die gleichsam integrale Bausteine des Modells ökonomischer Akteure bilden und auf deren Gedankengut an mehreren Stellen dieser Arbeit zurückgegriffen wird.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2005 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Caroli, T.S. (2005). Akteurstheoretische Überlegungen als konzeptioneller Bezugsrahmen. In: Managementberatung und Führungsrationalität. Unternehmensführung & Controlling. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81942-0_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81942-0_2
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-8315-0
Online ISBN: 978-3-322-81942-0
eBook Packages: Business and Economics (German Language)