Abgrenzung von Geschäftsprozess und Workflow

Zusammenfassung

Jablonski et al. betonen, wie wichtig es ist, den Erstellungsaufwand für Workflow-Implementierungen durch Zwischenschemata (hier: Workflow-Modelle) erheblich zu reduzieren (vgl. Jablonski et al. 1997, S.196). Um diese Thematik im Rahmen dieser Arbeit angemessen diskutieren zu können, werden im Folgenden drei Modellebenen mit unterschiedlichen Aufgaben differenziert:

• Aufgabe der Geschäftsprozessmodellierung ist die Dokumentation betrieblicher Abläufe mit dem Ziel, sie einer inhaltlichen Diskussion zugänglich zu machen. Ergebnis ist das Geschäftsprozessmodell.

• Aufgabe der Workflow-Modellierung ist die Dokumentation betrieblicher Abläufe mit dem Ziel, sie durch Workflow-Management-Systeme unterstützen zu können. Ergebnis ist das Workflow-Modell.

• Aufgabe der Workflow-Implementierung ist die programmtechnische (formale) Spezifikation von Workflow-Modellen, so dass sie von einem Workflow-Management-System ausgeführt werden können. Ergebnis ist das Workflow-Implementierungs-Modell, kurz die Workflow-Implementierung.