Zusammenfassung
Wer Netzwerke betrachtet und analysiert, kommt am Transaktionskostenansatz nicht vorbei. Er nimmt im Teilbereich der entscheidungsorientierten Ansätze eine dominierende Stellung ein (Sydow 1992, S. 129), obwohl er gemäss der Untersuchung von Oliver/Ebers (1998) nur den vierten Platz in der Rangfolge derjenigen Ansätze belegt, die quantitativ am häufigsten zur Erklärung und Betrachtung von Netzwerken herangezogen werden.
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Weibel, A. (2004). Der Transaktionskostenansatz. In: Kooperation in strategischen Wissensnetzwerken. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81756-3_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81756-3_5
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-8106-4
Online ISBN: 978-3-322-81756-3
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