Zusammenfassung
Wie im vorangegangenen Kapitel deutlich wurde, besteht aufgrund der technologischen Veränderungen eine Unsicherheit bezüglich zukünftiger Entwicklungen, die eine Prognose für die mittel- bis langfristige strategische Ausrichtung der Musiklabels schwierig erscheinen lassen. Es ist jedoch möglich, Variablen zu bestimmen, mit denen sich Szenarien beschreiben lassen und die die zukünftige Entwicklung beeinflussen werden, wobei eine Quantifizierung nur beschränkt möglich ist. Es gilt eine Methode anzuwenden, bei der trotz der sehr divergierenden Interessen der Marktteilnehmer realistische Strategien und Handlungsalternativen für Tonträgerunternehmen formuliert werden können. Es stellt sich also die Frage, welche strategischen Perspektiven sich für die Musiklabels im Umfeld von Digital Rights Management und Darknet ergeben. Sowohl in der betriebswirtschaftlichen Forschung als auch in der unternehmerischen Praxis bietet sich die Anwendung der Szenarioanalyse an, die nicht von einer deterministischen, sondern von einer nur beschränkt vorhersehbaren Zukunft ausgeht und somit zum Teil spekulative Entwicklungen berücksichtigen kann. Es geht dabei um die Darstellung möglicher Markt- und Branchenentwicklungen, die systematisch und nachvollziehbar aus der gegenwärtigen Situation heraus entwickelt werden sollen.442
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Buhse, W. (2004). Szenarien und Erlösformen für Onlinemusik. In: Wettbewerbsstrategien im Umfeld von Darknet und Digital Rights Management. Markt- und Unternehmensentwicklung. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81731-0_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81731-0_4
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-8078-4
Online ISBN: 978-3-322-81731-0
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