Zusammenfassung
Nachfolgend werden die bisherigen Ergebnisse der Untersuchung auf konkrete Aufgaben/Projekte angewendet. Aus den in Kapitel 4 beschriebenen Handlungsfeldern wurden vier Bereiche ausgewählt, bei denen Marktpotenziale für Kooperationen von mittelständischen Bau-unternehmen zu erwarten sind. Im Einzelnen handelt es sich um
-
Sanierung und Gebäudemanagement von Schulen
-
Privatwirtschaftliche Realisierung von Gefängnissen (von der Größenordnung her am obersten Rand, aber für Kooperation großer Mittelständler möglicherweise noch geeignet)
-
Betrieb von sozialen und kulturellen Infrastruktureinrichtungen am Beispiel von Schwimmbädern
-
Unterhaltung und Betrieb von Fernstraßen.
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Literatur
Vgl. Jacob/Kochendörfer et.al., Effizienzgewinne (2002), a.a.O., S. 51 f.
Ebd., S. 51.
Vgl. Reidenbach, a.a.O., S. 189 ff. und Kapitel 4.4.1.
Das ausführliche Beispiel befindet sich bei: Jacob/Kochendörfer et al., Effizienzgewinne (2002), a.a.O., S. 33–41.
Vgl. o.V.: Zum Sonderstatus des Strafgefangenen BverfG. In: NJW (Neue Juristische Wochenschrift), 1994, S. 1401 ff.
Kunze, Torsten (Hessisches Ministerium der Justiz): Ergebnisse der Arbeitsgruppe — Modellprojekte zur Privatisierung im Strafvollzug. Vortrag im Rahmen des 1. European Infrastructure Congress, Frankfurt a.M., 24.01.2001.
Das ausführliche Beispiel befindet sich bei: Jacob/Kochendörfer et.al., Effizienzgewinne (2002), a.a.O., S. 53 und
Jacob, Dieter; Kochendörfer, Bernd et al.: Effizienzgewinne bei privatwirtschaftlicher Realisierung von Infrastrukturvorhaben. Köln, 2002, 41–50.
Vgl. o.V.: Städte steuern auf Rekorddefizit zu. In: Handelsblatt, 28.01.2003.
Auswertung aus Projektbeschreibungen der Constrata Ingenieurgesellschaft mbH (Bielefeld), http://www.constrata.com/frameset/constrata.htm, 27.02.2003.
Vgl. o.V.: Bäderplan bis 2006 steht. In: Märkische Allgemeine, 14.09.2000, S. 7.
Vgl. Internetauftritt des Architekturbüros Horst Haag (Stuttgart), http://www.architekt-haag.de/info3.html, 23.02.2003.
Vgl. ebd., http://www.architekt-haag.de/info4.html, 23.02.2003.
Vgl. Deutscher Städte- und Gemeindebund: Rechtssicherheit im europäischen Beihilferecht erforderlich. Pressemeldung, Berlin, 27. März 2001.
Vgl. Bundesfachverband öffentliche Bäder e.V. (Essen) (Hrsg.): Erzgebirgsbad Thalheim. Sonderdruck — A.B. Archiv des Badewesens, Fachzeitschrift für Praxis, Technik, Wissenschaft und Betriebswirtschaft, Heft 3, 1997.
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Hauptverband der Deutschen Bauindustrie (Hrsg.): Infrastruktur-Lebensadern für Deutschland. Memorandum, Die deutsche Bauindustrie, Berlin, September 2000.
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Ebd., S. 168.
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Bundesministerium für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen (Hrsg.), a.a.O., S. 31.
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Bundesministerium für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen: Betreibermodelle für die Bundesfernstraßen. Pressemitteilung, http://www.bmvbw.de/Pressemitteilungen-.361.6982/.htm, Berlin, 23.02.2003.
Vgl. Holldorb, C.: Leistungsheft für die betriebliche Straßenunterhaltung. In: Straßenverkehrstechnik, 2/2000, Hrsg.: Forschungsgesellschaft für Straßen- und Verkehrswesen e.V., Köln.
Vgl. Knoll, Eberhard (Hrsg.), Eisner (2002), a.a.O., S. 1/988.
Vgl. Bundesministerium für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen, Pressemitteilung bezüglich der Schließung von Autobahnmeistereien, Berlin, 3. Februar 1999.
Vgl. Hauptverband der Deutschen Bauindustrie (Hrsg.): Der Zukunft Wege bauen. Berlin, 1999, S. 24.
Vgl. Kodal, Kurt; Krämer, Helmut: Straßenrecht. München, 1995, S. 299.
Vgl. Bundesministerium für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen (Hrsg.): Straßenbaubericht 2001. Berlin; die in diesem Bericht angegebene Zahl der Autobahnmeistereien von 193 konnte auf schriftliche Anfrage auf Seiten des Bundesministeriums nicht mit Standorten belegt werden. Es ist zu vermuten, dass der Unterschied in der Anzahl durch Abgrenzung von Tunnelmeistereien zustande kommt.
Vgl. Knoll, Eberhard (Hrsg.), Eisner (2002), a.a.O., S. I/995.
Vgl. BVerfG, BayVBl. 2000, 625.
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Blochmann, G., Jacob, D., Wolf, R. (2003). Beispiele für Arbeitsfelder PPP für mittelständische Bauunternehmen. In: Kooperationen mittelständischer Bauunternehmen. Baubetriebswirtschaftslehre und Infrastrukturmanagement. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81638-2_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81638-2_9
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