Zusammenfassung
Strategische Kontrolle ist eine notwendige Aufgabe innerhalb der strategischen Unternehmensführung, um der heutigen Bedingungskonstellation der Unternehmensumwelt Rechnung zu tragen.1 Die heutige Dynamik der Unternehmensumwelt, also die Schnelligkeit von Veränderungen der Unternehmensumwelt, ist sehr hoch. Darüber hinaus ist die Umwelt ausgesprochen differenziert, was gemeinsam mit der Umweltdynamik zu einer hohen Umweltkomplexität führt.1 Eine Kontrolle, die am Ende der Strategieimplementierung Feedback-Informationen über die Zielerreichung liefert, ist allein nicht mehr zweckmäßig. Der strategische Kurs des Unternehmens bedarf einer permanenten Absicherung durch die strategische Kontrolle. Nur damit kann sichergestellt werden, dass im Verhältnis zur Unternehmensumwelt adäquate strategische Ziele verfolgt werden.
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Piser, M. (2004). Fazit und Ausblick. In: Strategisches Performance Management. Unternehmensführung & Controlling. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81637-5_6
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7968-9
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