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Part of the book series: Unternehmensführung & Controlling ((UFC))

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Zusammenfassung

Im Rahmen der Diskussion über die Verbesserang der Finanzierungssituation junger Unternehmen in Deutschland wurde in den letzten Jahren dem Thema Venture Capital (nachfolgend: VC) in Wissenschaft und Praxis wachsende Aufmerksamkeit geschenkt.1 Zahlreiche Studien und Praxisbeispiele belegen inzwischen die hohe Bedeutung, welche die Finanzierung mit Wagniskapital zur Schließung der Finanzierungslücke bei Unternehmensgründungen besitzt. Branchenübergreifend konnten Cooper et al. zeigen, dass die Überlebens- und Wachstumswahrscheinlichkeit eines neu gegründeten Unternehmens höher ist, je mehr Kapital zu Beginn des Gründungsprozesses zur Verfügung steht.2 Beispiele in den USA belegen, welche Bedeutung ein gut funktionierender Wagniskapitalmarkt für eine Volkswirtschaft haben kann. Nahezu alle großen „Erfolgsstories“ der amerikanischen Wirtschaft in den letzten drei Jahrzehnten, wie z.B. Intel, Microsoft, Cisco Systems oder Federal Express, wurden zu Beginn mit Wagniskapital finanziert und entfalteten anschließend bedeutende Hebelwirkungen bei der Durchsetzung neuer Technologien und der Schaffung hochqualifizierter Arbeitsplätze.3

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© 2003 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Reißig-Thust, S. (2003). Einführung. In: Venture-Capital-Gesellschaften und Gründungsunternehmen. Unternehmensführung & Controlling. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81627-6_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81627-6_1

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

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