Zusammenfassung
Die Empfehlung bzw. Implementierung geeigneter Instrumente zur Behebung von Interessenkonflikten zwischen dem Unternehmensverkäufer und dem Management setzt im Regelfall die systematische Identifizierung und kontinuierliche Analyse der Konflikte voraus.
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Weihe, R. (2003). Strukturierte Analyse und Behebung von Interessenkonflikten zwischen dem Unternehmensverkäufer und dem Management als Aufgabe der M&A-Beratung. In: Interessenkonflikte zwischen Unternehmensverkäufer und Management. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81600-9_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81600-9_5
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7930-6
Online ISBN: 978-3-322-81600-9
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