Zusammenfassung
Unternehmen der Medienbranche haben in den letzten Jahren vor allem durch Fusionen, Akquisitionen und Kooperationen das Interesse der Öffentlichkeit auf sich gelenkt, wovon das wohl prominenteste Beispiel die Übernahme von Time Warner durch AOL im Jahr 2000 sein dürfte.1 Die Zukunft der medienbrance scheint in der Hand weniger Großkonzerne zu liegen.2 Die vielfaltigen und wechselseitigen Unternehmensbeteiligungen der „Medienmultis“ sind kaum noch durchschaubar3, von Kritikern werden daher auch verstärkt Befürchtungen bezüglich der Sicherung von Medienvielfalt und Medienpluralismus geäußert.
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References
Vgl. Sjurts (2000), S. 128ff. zu einer strategietheoretischen Erklärung der Fusion AOL-Time Warner.
Vgl. Rühli (1994), S. 32ff. zu einer Gegenüberstellung von Market-based view und Ressource-based view.
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Brack, A. (2003). Einführung. In: Das strategische Management von Medieninhalten. Schriften zur Unternehmensentwicklung. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81548-4_1
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