Zusammenfassung
Begriff und Funktion des strategischen Managements werden in der Literatur zwar unterschiedlich abgegrenzt1, doch den meisten Definitionen ist gemeinsam, dass es sich, analog dem Shareholder-Value-Konzept, um eine langfristige Gesamtplanung zur Erreichung einer unternehmerischen Zielposition handelt.2 Strategische Entscheidungen weisen dabei, wie auch jede Shareholder-Value-Ermittlung, typischerweise ein hohes Maß an Unsicherheit auf und sind schwer zu strukturieren. Wegen des Bezugs auf die gesamte Unternehmung sind sie zudem höchsten Entscheidungsebenen vorbehalten.3 ANSOFF definiert strategische Entscheidungen als Entscheidungen über die Verwendung von Mitteln für Produkt-Markt-Gelegenheiten zur Schaffung von Renditepotentialen.4 Konkretisiert man den Ausdruck Renditepotentiale und legt als Messlatte den Shareholder Value an, so wird der Bezugsrahmen zwischen dem Shareholder-Value-Konzept und strategischem Management deutlich.
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von Düsterlho, JE. (2003). Shareholder Value im Strategischen Management. In: Das Shareholder-Value-Konzept. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81441-8_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81441-8_5
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7725-8
Online ISBN: 978-3-322-81441-8
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