Zusammenfassung
Die Diskussion um eine zweckmäßige und Erfolg versprechende Neuorientierung und -gestaltung von Krankenkassen wird nur mit wenig Blicken über den Rand der Sozialversicherungen hinaus geführt1. Aufgabe des Beitrags ist es daher, die Non-Profit-Organisation (NPO) als Betriebstyp vorzustellen und in einer ersten Annäherung zu untersuchen, ob Krankenkassen Non-Profit-Organisationen (NPO) sind. Dann werden Herausforderungen an die Betriebsführung von NPO dargestellt, anhand derer eingeschätzt werden kann, ob die Situation der Krankenkassen der von NPO ähnelt. Kurze Hinweise darauf, wie NPO ihre Herausforderungen zu bewältigen versuchen, können ebenfalls von Krankenkassenfachleuten zu einem Vergleich herangezogen werden. Schließlich wird zu fragen sein, ob Krankenkassen NPO werden könnten oder sollten2.
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Sturm, H. (2001). Was haben Krankenkassen mit Non-Profit-Organisationen zu tun?. In: Alexander, A., Rath, T. (eds) Krankenkassen im Wandel. NPO-Management. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81397-8_15
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