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Part of the book series: Wirtschaftswissenschaft ((WiWiss))

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Zusammenfassung

Neben der Ausführung von Routineprozessen sind Organisationen mit der Umsetzung von Projekten beauftragt. Einerseits können diese auf Eigeninitiative veranlasst werden. Andererseits zwingen unerwartete Umwelteinflüsse die Verwaltungen und Unternehmen mittels Projektmanagement den Fortbestand und die Leistungsfähigkeit der Organisation zu sichern. Controlling als Steuerungs-, Koordinierungsinstrument und Mittel zur Effizienz- und Effektivitätskontrolle leistet seinen spezifischen Beitrag zum Projektmanagement. Eine Beschreibung des Projektmanagements als zentrales Praxisfeld für das Verwaltungscontrollings ist deshalb im Rahmen dieser Arbeit notwendig. Im weiteren Verlauf des Abschnitts 5 werden die Grundlagen des Projektmanagements (Ziffer 4.1) und Verfahren des Projektcontrollings dargestellt (Ziffer 4.2).

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Literature

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© 2004 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Müller, U. (2004). Projektmanagement. In: Controlling aus verwaltungswissenschaftlicher Perspektive. Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81140-0_12

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81140-0_12

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-0754-5

  • Online ISBN: 978-3-322-81140-0

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