Zusammenfassung
Der Begriff der Produktentwicklung ist allseits bekannt und wird in der Literatur mehrheitlich als ein Überbegriff für die Prozesse bis zur Serienreife verstanden [Eh95, KrSp97]. Die Produktentwicklung lässt sich in die Aufgaben der Produktplanung und der Produktkonstruktion unterteilen. Die Produktplanung kann als die Findung von Produktideen, die Analyse und die Bewertung dieser und einer abschließenden Auswahl der besten Produkte zusammengefasst werden. Die VDI-Richtlinie 2220 „Produktplanung: Ablauf, Begriffe und Organisation“ beschreibt eine prozedurale Vorgehensweise in sieben Schritten [VDI80]. Analog zur Produktplanung haben sich auch für den Konstruktionsprozess methodische Vorgehensweisen entwickelt, die branchenunabhängig die anfallenden Arbeitsschritte aufzeigen. Die bekanntesten Konstruktionsmethodiken sind die Unterteilung in vier Arbeitsschritte nach VDI 2222, welche auf der Konstruktionslehre von Pahl und Beitz aufbaut oder die Unterteilung in sieben Arbeitsschritte nach VDI Richtlinie 2221 [VDI93, VDI77, PaBe93].
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Reiner, D. (2004). Methoden der Produktentwicklung. In: Strategisches Wissensmanagement in der Produktentwicklung. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81135-6_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81135-6_3
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-0748-4
Online ISBN: 978-3-322-81135-6
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