Zusammenfassung
Die japanischen vertikalen keiretsu gelten als Prototyp der Art der Zusammenarbeit zwischen Industrieunternehmen und ihren Lieferanten. Diese spezifische Form eines strategischen Netzwerks wurde in der Vergangenheit als Ursprung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit jener Unternehmen gesehen. Vor dem Hintergrund der japanischen Rezession und der Asienkrise sowie der generell festzustellenden fortschreitenden Globalisierung und des in der Folge häufig in Verbindung gebrachten Wettbewerbsdrucks auf die betroffenen Unternehmen bildet das Erkennen von strukturellen Anpassungen Anhaltspunkte dafür, welche Prozesse in Zukunft die Struktur der japanischen Industrie bestimmen könnten. Gleichzeitig bieten sie unter Umständen erkennbare Belege für die Art der Wahl von unternehmerischen Anpassungsstrategien. Damit können Erkenntnisse für die internationale Managementforschung gewonnen werden.
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Roßmann, U. (2003). Zusammenfassung und Ausblick. In: Veränderungen in den japanischen Wertschöpfungsstrukturen. Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81105-9_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81105-9_8
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0712-5
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