Zusammenfassung
Die größten traditionellen japanischen Elektronikunternehmungen sind nahezu ausnahmslos ebenso vertikal wie auch horizontal miteinander verflochten. Lediglich der unkonventionell auftretende und nur vertikalen Strukturen unterliegende Elektronikriese „ Sony“ bildet die Ausnahme. Es ist also zur Verdeutlichung zu konstatieren, dass sich die traditionellen japanischen Elektronik-keiretsu als Mitglieder in horizontale keiretsu eingebunden haben (vgl. dazu unter Abschnitt 2.2.). Im Jahre 1985 waren dies diejenigen japanischen Unternehmensgruppen, die im Milliarden Dollar Umsatz-Bereich operierten. Alle anderen japanischen Unternehmen überschritten diesen Schwellenwert nicht.237
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© 2003 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Roßmann, U. (2003). Die relevanten Sektoren. In: Veränderungen in den japanischen Wertschöpfungsstrukturen. Wirtschaftswissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81105-9_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81105-9_5
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0712-5
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