Zusammenfassung
Die vorgelegte Arbeit zeichnet ein komplexes Bild der Unternehmung im Geflecht vielfältiger und vielschichtiger interorganisatorischer Beziehungen und gibt dabei einen Teil der bestehenden konzeptionellen Sicherheit bei der Analyse von Unternehmungen, nämlich klar definierte Grenzen, auf. Gleichwohl hat die Betrachtung von Managementimplikationen gezeigt, daß Grenzen eine wichtige psychologische Funktion haben, so daß die Definition von Grenzen der Unternehmung oder des Netzwerks sowie die Bewahrung psychologischer Grenzen eine zentrale Funktion des Management bleibt. Das Beispiel der verschwimmenden und auf einer anderen Ebene neu zu definierenden und aufrecht zu erhaltenden Grenzen ist kennzeichnend fir die Argumentation in dieser Arbeit, bei der es immer wieder um die Verschiebung von Perspektiven und die Synthese dialektischer Widersprüche geht.
“.. the final test of any research perspective is its ability to yield more adequate understandings...” (Williams; Edge 1992, 3)
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© 1996 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
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Klein, S. (1996). Theoretische und praktische Perspektiven. In: Interorganisationssysteme und Unternehmensnetzwerke. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81042-7_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81042-7_6
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Print ISBN: 978-3-8244-0293-9
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