Zusammenfassung
Die bisherige Analyse hat gezeigt, daß die Entwicklung von organisatorischen Formen und die Entwicklung von Interorganisationssystemen eng zusammenhängen. Aus analytischen Gründen werden nun in einem ersten Schritt die Wirkungen von Unternehmungsnetzwerken und IOS als getrennt betrachtet und es wird gefragt, inwiefern Unternehmungsnetzwerke günstige Rahmenbedingungen für die Entwicklung von IOS darstellen und umgekehrt, inwiefern die Ausbreitung von IOS die Entwicklung von Unternehmungsnetzwerken fördert. Dabei wird allerdings sehr schnell deutlich, daß beide Entwicklungen im Grunde untrennbar verbunden sind, so daß eine integrierte Betrachtung erforderlich ist. Unter der Perspektive der Konfiguration interorganisatorischer Beziehungen wird daher im zweiten Kapitel die Kombination organisatorischer und technischer Dimensionen aus einer gestaltungsorientierten Perspektive erörtert.
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© 1996 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
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Klein, S. (1996). Technisch-organisatorische Wechselwirkungen und Implikationen für die Gestaltung interorganisatorischer Beziehungen. In: Interorganisationssysteme und Unternehmensnetzwerke. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81042-7_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81042-7_4
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-0293-9
Online ISBN: 978-3-322-81042-7
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