Quartiermanagement im Spannungsfeld zwischen Politik, Verwaltung, Markt, Drittem Sektor und „Zivilgesellschaft“

Zusammenfassung

In nahezu allen am Bund-Länder-Programm „Stadtteile mit besonderem Entwicklungsbedarf — die Soziale Stadt“ teilnehmenden Städten und Gemeinden wird Quartiermanagement als Schlüsselinstrument für die Bewältigung der komplexen Aufgaben- und Zielstellungen integrierter Stadtteilentwicklung betrachtet¹. Was allerdings Quartiermanagement im Einzelnen umfasst und wie es eingesetzt wird, handhaben die verschiedenen Städte und Gemeinden teilweise sehr unterschiedlich. Dies spiegelt sich nicht nur in verschiedenen Bezeichnungen — Stadtteil-, Gebiets-, Quartiermanagement-, sondern vor allem auch in höchst unterschiedlichen Organisationsformen wieder. Das Spektrum reicht dabei von einzelnen Fachkräften mit bestimmten Funktionen bis hin zu komplexen Organisationsstrukturen unter Einbeziehung verschiedener kommunaler Steuerungs- und Handlungsebenen.