Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Praxis ohne Theorie? pp 141–164Cite as

Systemdenken und kollektive Wissensgenerierung: Die „Soziale Stadt“ als Testfall modernen staatlichen Regierens

  • Chapter

Zusammenfassung

Das Programm „Soziale Stadt“ spiegelt das ganze Spektrum von Steuerungsproblemen, mit denen staatliches Handeln in modernen, ausdifferenzierten Gesellschaften konfrontiert ist, wider. Renate Mayntz (1995: 164) sprach gar von einem steuerungstheoretischen Paradigmenwechsel:

„Während aus der früheren Gesetzgeberperspektive heraus vor allem Fragen zur Steuerungsfähigkeit und Steuerbarkeit formuliert und damit allen hierarchischen Strukturen eigene Probleme thematisiert wurden, rücken nun andere, für Netzwerke oder Verhandlungssysteme charakteristische Probleme in den Mittelpunkt: die Handlungs- und Entscheidungsfáhigkeit der in Netzwerken verbundenen Akteure, die dabei von staatlichen Akteuren gespielte besondere Rolle und die Qualität der in derartigen Strukturen erzielbaren Ergebnisse“.

Der Beitrag basiert auf Arbeiten im Rahmen eines vom Niedersächsischen Forschungsverbund „Technikentwicklung und gesellschaftlicher Strukturwandel“ finanzierten Forschungsprojektes mit dem Thema „Neue Wohlfahrtsstaatlichkeit und inclusive Policies’ für Jugendliche — ein deutsch-britischer Vergleich“.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Adam, Dietrich/Witte, Thomas 1979: Merkmale der Planung in gut- und schlechtstrukturierten Planungssituationen, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 6, S. 380–386.

    Google Scholar 

  • Becker, Heidede/Franke, Thomas/Löhr, Rolf-Peter/Rösner, Verena 2002: Drei Jahre Programm Soziale Stadt — eine ermutigende Zwischenbilanz, in: Deutsches Institut für Urbanistik (Hrsg.): Die soziale Stadt. Eine erste Bilanz des Bund-Länder-Programms „Stadtteile mit besonderem Entwicklungsbedarf — die soziale Stadt“. Berlin, S. 12–51.

    Google Scholar 

  • Chrislip, David D./Larson, Carl E. 1994: Collaborative Leadership: How Citizens and Civic Leaders Can Make a Difference. Chichester.

    Google Scholar 

  • Conklin, Jeff 2001: Wicked Problems and Fragmentation, (http://www.cognexus.org/id29.htm, vom 15.3.2002).

    Google Scholar 

  • Department for the Environment, Transport and Regions 1999: Cross-cutting Issues in Public Policy and Public Service. London.

    Google Scholar 

  • Eick, Volker 2000: Vom „Unternehmen Stadt“ zum „Quartiersmanagement“. Über eine Veranstaltung des Instituts für Städtebau Berlin zur „Sozialen Stadt“, in: BMG Mieterecho 277, S. 13.

    Google Scholar 

  • Fleisch, Elgar 2000: Koordination in Netzwerkunternehmen. Institut für Wirtschaftsinformatik. St. Gallen.

    Google Scholar 

  • Forrester, Jay W. 1973: Planung unter dem dynamischen Einfluss komplexer sozialer Systeme, in: Ronge, Volker/Schmieg, Günter (Hrsg.): Politische Planung in Theorie und Praxis. München, S. 81–90.

    Google Scholar 

  • Goss, Sue 2001: Making Local Governance Work. Basingstoke.

    Google Scholar 

  • Héritier, Adrienne 1993: Policy-Analyse. Elemente der Kritik und Perspektiven der Neuorientierung, in: Heritièr, Adrienne (Hrsg.): Policy-Analyse. Kritik und Neuorientierung. Sonderheft der Politischen Vierteljahresschrift. Opladen, S. 9–36.

    Google Scholar 

  • Hesse, Jens Joachim/Benz, Arthur 1990: Die Modernisierung der Staatsorganisation. Baden-Baden.

    Google Scholar 

  • Kooimann, Jan 2003: Governing as Governance. London.

    Google Scholar 

  • Krautzberger, Michael/Richter, Birgit 2001: Die soziale Stadt: Neuorientierung der Stadtentwicklungspolitik, in: BbauBl 5, S. 10–14.

    Google Scholar 

  • Mayntz, Renate, 1995: Politische Steuerung: Aufstieg, Niedergang und Transformation einer Theorie, in: von Beyme, Klaus/Offe, Claus (Hrsg.): Politische Theorien in der Ära der Transformation. Sonderheft der Politischen Vierteljahresschrift. Opladen, S. 148–168.

    Google Scholar 

  • Millwan, Brinton/Provan, Keith G. 2003: Managing the Hollow State. Collaboration and Contracting, in: Public Management Review 5, S. 1–18.

    Google Scholar 

  • Naschold, Frieder 1969: Systemsteuerung. Stuttgart/Berlin u.a.

    Google Scholar 

  • Naschold, Frieder 1995: Ergebnissteuerung, Wettbewerb, Qualitätspolitik. Entwicklungspfade des öffentlichen Sektors in Europa, Modernisierung des öffentlichen Sektors. Sonderband 1. Berlin.

    Google Scholar 

  • OECD 1996: Policy Coherence. Paris.

    Google Scholar 

  • OECD 2001: Local Partnerships for better Governance. Paris.

    Google Scholar 

  • Pedler, Mike 1998: The ABC of Action Learning — empowering managers to act and learn from action. London.

    Google Scholar 

  • Perri S/Leat, Diana/Seltzer, Kimberly/Stoker, Gerry 1999: Governing in the Round. Strategies for Holistic Government. London.

    Google Scholar 

  • Pierre, Jon (Hrsg.) 2000: Debating Governance. Authority, Steering and Democracy. Oxford.

    Google Scholar 

  • Prange, Christiane 1996: Interorganisationales Lernen. Lernen in, von und zwischen Organisationen, in: Schreyögg, Georg/Conrad, Peter (Hrsg.): Wissensmanagement, Managementforschung 6. Berlin/New York, S. 163–190.

    Google Scholar 

  • Roberts, Nancy 2001: Wicked Problems and Network Approaches to Resolution. IPMN/-Williammette (http://www.williamette.org/ipmn, 15.3.2002).

    Google Scholar 

  • Rüb, Friedbert W. 2002: Stand und Perspektiven des Teilgebietes Regierungslehre — unter besonderer Berücksichtigung der Policy-Forschung (unveröffentlichtes Manuskript).

    Google Scholar 

  • Scharpf, Fritz W. 1973: Planung als Politischer Prozess. Aufsätze zu einer Theorie der Planenden Demokratie. Frankfurt am Main.

    Google Scholar 

  • Scharpf, Fritz W. 1992: Die Handlungsfähigkeit des Staates am Ende des 20. Jahrhunderts, in: Kohler-Koch, Beate (Hrsg.): Staat und Demokratie in Europa. Opladen, S. 93–115.

    Google Scholar 

  • Scharpf, Fritz W. 2000: Interaktionsformen Akteurszentrierter Institutionalismus in der Politikforschung. Opladen.

    Google Scholar 

  • Schridde, Henning 2001: Die Soziale Stadt in der Politikverflechtung, in: Zeitschrift für Sozialreform 47, S. 105–135.

    Google Scholar 

  • Schridde, Henning 2002: Die „Soziale Stadt“ und „Vernetztes Regieren“. Diskussionspapiere und Materialien Nr. 14. Abteilung Sozialpolitik und Public Policy. Universität Hannover.

    Google Scholar 

  • Schridde, Henning 2004: Die „Soziale Stadt“ und „Ganzheitliches Regieren“ im Aktivierenden Sozialstaat, in: Behrens, Fritz/Heinze, Rolf G./Hilbert, Josef/Stöbe, Sybille/Walsken, Ernst M. (Hrsg.): Den Staat neu denken. Band 2. Berlin.

    Google Scholar 

  • Schuppert, Gunnar Fokke 2000: Verwaltungswissenschaft. Verwaltung, Verwaltungsrecht, Verwaltungslehre. Baden-Baden.

    Google Scholar 

  • Senge, Peter 1997: Die fünfte Disziplin — Theorie und Kunst der lernenden Organisation. 4. Auflage, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Steinmeier, Frank Walter 2001: Konsens und Führung, in: Müntefering, Franz/Machnig, Matthias (Hrsg.): Sicherheit im Wandel. Neue Solidarität im 21. Jahrhundert. Berlin, S. 263–273.

    Google Scholar 

  • Straßheim, Holger 2002: Wissensgenerierung und Wissenstransfer in Netzwerken der lokalen Beschäftigungspolitik. Discussion Paper FS II 02–204. Wissenschaftszentrum Berlin (WZB).

    Google Scholar 

  • Sydow, Joerg/van Well, Bennet 1996: Wissensintensiv durch Netzwerkorganisation -Strukturationstheoretische Analyse eines wissensintensiven Netzwerkes, in: Schreyögg, Georg/Conrad, Peter (Hrsg.): Wissensmanagement, Managementforschung 6. Berlin/New York, S. 191–234.

    Google Scholar 

  • Sydow, Joerg/Windeler, Arnold 1997: Komplexität und Reflexivität — Management inter-organisationaler Beziehungen., in: Ahlemeyer, Heinrich W./Königswieser, Roswita (Hrsg.): Komplexität managen. Wiesbaden, S. 147–162.

    Google Scholar 

  • Verwaltungsvereinbarung über die Gewährung von Finanzhilfen des Bundes an die Länder nach Artikel 104a, Abs. 4 GG zur Förderung städtebaulicher Maßnahmen (VV-Städtebauförderung 2002) vom 19.12.01/09.4.02.

    Google Scholar 

  • Weaver, Warren, 1978: Wissenschaft und Komplexität, in: Türk, Klaus (Hrsg.): Handlungssysteme. Opladen, S. 38–46.

    Google Scholar 

  • Werle, Raymund/Schimank, Uwe 2000: Einleitung. Gesellschaftliche Komplexität und kollektive Handlungsfähigkeit, in: Werle, Raymund/Schimank, Uwe (Hrsg.): Gesellschaftliche Komplexität und kollektive Handlungsfähigkeit. Frankfurt am Main/New York 2000, S. 9–20.

    Google Scholar 

  • Wewer, Göttrik 2001: Leitbilder und Verwaltungskultur, in: Blanke, Bernhard/von Bandemer, Stephan/Nullmeier, Frank/Wewer, Göttrik (Hrsg.): Handbuch zur Verwaltungsreform. 2. Auflage, Opladen, S. 155–163.

    Google Scholar 

  • Willke, Helmut 2001: Systemisches Wissensmanagement. Stuttgart.

    Google Scholar 

Download references

Authors
  1. Henning Schridde
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Editor information

Sylvia Greiffenhagen Katja Neller

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2005 VS Verlag für Sozialwissenschaften/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Schridde, H. (2005). Systemdenken und kollektive Wissensgenerierung: Die „Soziale Stadt“ als Testfall modernen staatlichen Regierens. In: Greiffenhagen, S., Neller, K. (eds) Praxis ohne Theorie?. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81026-7_10

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81026-7_10

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-8100-4202-6

  • Online ISBN: 978-3-322-81026-7

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation