Schlussbetrachtung

Zusammenfassung

Die vorliegende Arbeit führt den analytischen Nutzen vor, den eine komplexere Gestaltung der Grenzziehung zwischen Individuum und Organisation erbringt. Sie betrachtet deshalb den Reorganisationsprozess von der komplementär zum Organisieren verlaufenden Aneignungsseite in der Logik mentaler Mitgliedschaften. Mentale Mitgliedschaft ist, wie in Kapitel B-1.3 entfaltet, das Produkt der über Aneignung verlaufenden Grenzziehung. Im Prozess der Grenzziehung verweben die Organisationsmitglieder die vorgegebenen organisational Imperative mit den Imperativen der eigenen Selbstbehauptung und machen sich die Organisation für sich verständlich. Die über Aneignungsprozesse aufgebaute mentale Mitgliedschaft strukturiert die Art und Weise, wie sich die Akteure in die Organisation integrieren. Dabei nehmen die mentalen Mitgliedschaften im Handeln respektive in der Kommunikation Gestalt an, sodass sie auf der interaktiven Ebene einander gegenübertreten und ein Beeinflussungsverhältnis mit denjenigen der anderen Organisationsmitglieder eingehen.