Zusammenfassung
Wie im vorangegangenen Kapitel deutlich wurde, sind die Theorien zu Organisationen und ihren Wandlungsprozessen meist auf Profit orientierte Unternehmen und gelegentlich noch auf Bürokratien fokussiert. Um die Ergebnisse der Organisationstheorien für die Betrachtung von Prozessen organisationalen Wandels in der Evangelischen Erwachsenenbildung nutzen zu können, ist es nötig, in einem Zwischenschritt die Besonderheiten des kirchlichen Institutionenbegriffs und seiner theologischen Begründung zu klären und danach zu fragen, welche Modelle der Veränderung kirchlicher Institutionen sich aus einem solchen Institutionenverständnis ableiten lassen. Als Beispiel für Wandlungsprozesse kirchlicher Einrichtungen wird ein historischer Abriss über die institutionelle Entwicklung der Evangelischen Erwachsenenbildung gegeben, die im vorliegenden Kontext von besonderem Interesse ist.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2004 Leske + Budrich, Opladen
About this chapter
Cite this chapter
Schröer, A. (2004). Spezifika kirchlicher Institutionen und ihres Wandels. In: Change Management pädagogischer Institutionen. Organisation und Pädagogik, vol 1. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-80967-4_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-80967-4_7
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-8100-4017-6
Online ISBN: 978-3-322-80967-4
eBook Packages: Springer Book Archive