Planung und Steuerung in der Internationalen Bauausstellung Emscher Park: Das Beispiel Prosper III in Bottrop

Zusammenfassung

Durch die Internationale Bauausstellung Emscher Park (IBA) wurden im Laufe von zehn Jahren nicht nur neue Bauwerke und touristische Attraktionen geschaffen, sondern auch eine Form von politischer Planung und Steuerung in die Tat umgesetzt, die nach wie vor ihresgleichen sucht. Noch ist offen, ob die von der IBA verfolgte Planungsstrategie tatsächlich als „Strategie der tausend Blumen“ (Ganser/Siebel/Sieverts, 1993: 118) gelten kann oder kleinteilige Ein-zelmaßnahmen in einer schwierigen Region unverbunden zurück bleiben. In diesem Beitrag wird untersucht, welche Wirkung die politische Steuerung im Rahmen der IBA Emscher Park auf den Einzelfall gehabt und wie sich die neue Form der Planungsstrategie ausgewirkt hat. Dabei gilt es zu zeigen, inwieweit IBA-Kriterien im genannten Projekt tatsächlich umgesetzt wurden, aber auch welche Schwierigkeiten sich im Verhandlungsprozess der einzelnen Akteure ergeben haben.