Zusammenfassung
Unternehmensleitungen engagieren Berater, um deren Know-how und Erfahrungen zu nutzen und ihren Untemehmensentscheidungen zugrunde zu legen. Unter dem Begriff Beratung sammeln sich dabei vielfältige Dienstleistungsangebote: Marktrecherchen, Expertisen und Gutachten, Moderation von Gruppenprozessen, Coaching von Führungskräften, Gestaltung von Arbeitsprozessen sowie Entwicklung und Umsetzung von Organisations- und Personalentwicklungskonzepten. Beratung zur Förderung betrieblicher Kompetenzen, um die es in den folgenden Ausführungen geht, ist Gegenstand der Personalentwicklung und des Human Resource Development. Auch gibt es eine Qualifizierungs- und Weiterberatung, deren Ziel die Unterstützung betrieblicher Weiterbildung ist (Balli/Storm 1992).
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Literatur
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