Zusammenfassung
In diesem Aufsatz wird die Kapital- und Personalverflechtung der 623 größten Unternehmen in Deutschland und der 520 größten Unternehmen in Großbritannien untersucht. Die Struktur der Unternehmensverflechtung unterscheidet sich in den beiden Ländern in folgender Weise: 1. Während für Deutschland ein hoher Konzentrationsgrad des Eigentums nachgewiesen wurde, der eine Beherrschung der abhängigen Unternehmen ermöglicht, wurde für Großbritannien ein niedriger Konzentrationsgrad gefunden: 48,6 Prozent aller Anteile sind kleiner als 5 Prozent und werden von Unternehmen des Finanzsektors gehalten. 2. Für Deutschland wurde ein hoher Deckungsgrad zwischen Kapital- und Personalverflechtung gefunden, der darauf hinweist, daß die Personalverflechtung der Durchsetzung von Eigentümerinteressen dient. In Großbritannien sind diese beiden Netzwerke entkoppelt. 3. In Deutschland findet sich ein hohe horizontale Verflechtungsdichte, d.h. potentielle Konkurrenten sind miteinander verflochten. Dies gilt nicht für Großbritannien. Deutschland verkörpert den Typ des „kooperativen Kapitalismus“, während Großbritannien ein Beispiel für den „Konkurrenz-Kapitalismus“ist.
„... people of the same trade seldom meet together, even for merriment and diversion, but the conversation ends in a conspiracy against the public, or in some contrivance to raise prices“
(Adam Smith 1979 (1776): 232).
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Abelshauser, Werner, 1984: The First Post-liberal Nation: Stages in the Development of Modern Corporatism in Germany, European History Quarterly 14: 285–318.
Adams, Michael, 1994: Die Usurpation von Aktionärsbefugnissen mittels Ringverflechtung in der „Deutschland AG“, Die Aktiengesellschaft 39:148–158.
Baker, George R, 1992: Beatrice: A Study in the Creation and Destruction of Value, The Journal of Finance 47: 1081–1119.
Baker, Wayne E., und Robert Faulkner, 1993: The Social Organization of Conspiracy, American Sociological Review 58: 837–860.
Brancato, Carolyn K., 1991: The Pivotal Role of Institutional Investors in Capital Markets. S. 3–33 in: Arnold W. Sametz und James L. Bicksler (Hg.): Institutional Investing. New York: New York University Salomon Center.
Brudney, Victor, 1981: The Independent Director: Heavenly City or Potemkin Village?, Harvard Law Review 95: 597–659.
Burt, Ronald, 1982: Toward a Structural Theory of Action. New York: Academic Press.
Burt, Ronald, 1983: Corporate Profits and Cooptation. New York: Academic Press.
Chandler, Alfred D., 1990: Scale and Scope. Cambridge: Harvard University Press.
Clark, Robert, 1980: The Four Stages of Capitalism, Harvard Law Review 94: 561–582.
Coffee, John, 1991: Liquidity versus Control: The Institutional Investor as Corporate Monitor, Columbia Law Review 91:1277–1368.
Daems, Herman, 1978: The Holding Company and Corporate Control. Leiden: M. Nijhoff.
Davis, Gerald F., et al., 1994: The Deinstitutionalization of Conglomerate Firms in the 1980s, American Sociological Review 59: 547–570.
Demsetz, Harold, und Kenneth Lehn, 1985: The Structure of Corporate Ownership: Causes and Consequences, Journal of Political Economy 93:1155–1177.
Doreian, Patrick, und Katherine Woodard, 1994: Defining and Locating Cores and Boundaries of Social Networks, Social Networks 16: 267–293.
Elias, Norbert, 1983: Die höfische Gesellschaft. Frankfurt a.M.: Suhrkamp.
Emmerich, Volker, und Jürgen Sonnenschein, 1992: Konzernrecht. München: Beck.
Feldenkirchen, Wilfried, 1988: Concentration in German Industry 1970–1939. S. 113–146 in: Hans Pohl (Hg.): The Concentration Process in the Entrepreneurial Economy Since the Late 19th Century, Zeitschrift für Unternehmensgeschichte, Beiheft 55. Stuttgart: Steiner.
Fligstein, Neil, 1990: The Transformation of Corporate Control. Cambridge: Harvard University Press.
Freeman, Linton, 1979: Centrality in Social Networks: Conceptual Clarification, Social Networks 1: 215–238.
Gellhorn, Ernest, 1986: Antitrust Law and Economics. St. Paul: West Publishing.
Gerlach, Michael L., 1992: Alliance Capitalism: The Social Organization of Japanese Business. Berkeley: University of California Press.
Holtmann, Michael, 1989: Personelle Verflechtungen auf Konzernführungsebene. Wiesbaden: Gabler.
Hommelhoff, Peter, 1982: Die Konzernleitungspflicht: Zentrale Aspekte eines Konzernverfassungsrechts. Köln: Heymanns.
Keohane, Robert, 1986: Reciprocity in International Relations, International Organization 40: 1–27.
Koenig, Thomas, et al., 1979: Models of the Significance of Interlocking Corporate Directorates, American Journal of Economics and Sociology 38:174–186.
Kotz, David, 1979: The Significance of Bank Control Over Large Corporations, Journal of Economic Issues 12: 407–426.
Lutter, Marcus, 1990: Enterprise Law Corp. vs. Entity Law, Inc. (Buchbesprechung, Phillip Blumberg), American Journal of Comparative Law 38: 949–968.
Mintz, Beth, und Michael Schwartz, 1985: The Power Structure of American Business. Chicago: The University of Chicago Press.
Morikawa, Hidemasa, 1992: Zaibatsu: The Rise and Fall of Family Enterprise Groups in Japan. Tokyo: University of Tokyo Press.
Morin, François, 1974: La structure financière du capitalisme français. Paris: Calmann-Lévy.
Morin, François, 1989: Le nouveau pouvoir financier en France, Revue d’économie industrielle 47: 44–51.
Newman, Philip, 1964: Cartel and Combine. Ridgewood: Foreign Studies Institute.
Palmer, Donald, 1983: Broken Ties: Interlocking Directorates and Intercorporate Coordination, Administrative Science Quarterly 28: 40–55.
Pappi, Franz Urban, 1992: Personelle Verflechtungen. S. 1962–1977 in: Erich Frese (Hg.): Handwörterbuch der Organisation. Stuttgart: Poeschel.
Pappi, Franz Urban, et al., 1987: Die Struktur der Unternehmensverflechtungen in der Bundesrepublik, Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 39: 669–692.
Passow, Richard, 1930: Kartelle. Jena: Fischer.
Pennings, Johannes, 1980: Interlocking Directorates. San Fancisco: Jossey-Bass.
Pfeffer, Jeffrey, 1992: A Resource Dependence Perspective on Intercorporate Relations. S. 25–55 in: Mark Mizruchi und Michael Schwarz (Hg.): Intercorporate Relations. Cambridge: Cambridge University Press.
Powell, Walter W., 1990: Neither Market Nor Hierarchy: Network Forms of Organization, Research in Organizational Behavior 12: 295–336.
Prowse, Stephen, 1992: The Structure of Corporate Ownership in Japan, The Journal of Finance 47:1121–1140.
Rappaport, Alfred, 1990: The Staying Power of the Public Corporation, Harvard Business Review 90, Jan./Febr.: 96–104.
Roe, Mark, 1991: A Political Theory of American Corporate Finance, Columbia Law Journal 91: 10–67.
Roe, Mark, 1993: Some Differences in Corporate Structure in Germany, Japan, and America. New York: Columbia University, Law School (working paper).
Säcker, Franz, 1987: Zur Problematik von Mehrfachfunktionen im Konzern, Zeitschrift für das gesamte Handelsrecht und Wirtschaftsrecht 151: 59–71.
Scharpf, Fritz W., 1985: Die Politikverflechtungs-Falle: Europäische Integration und deutscher Föderalismus im Vergleich, Politische Vierteljahresschrift 26: 323–356.
Schmoller, Gustav, 1906: Das Verhältnis der Kartelle zum Staate, Verhandlungen des Vereins für Socialpolitik 116: 237–271.
Schönwitz, Dietrich, und Hans Weber, 1982: Unternehmenskonzentration, personelle Verflechtungen und Wettbewerb. Baden-Baden: Nomos.
Scott, John, 1986: Capitalist Property and Financial Power: A Comparative Study of Britain, the United States and Japan. Brighton: Wheatsheaf.
Scott, John, 1990: Corporate Control and Corporate Rule, The British Journal of Sociology 41: 351–373.
Shleifer Andrei, und Robert Vishny 1986: Large Shareholders and Corporate Control, Journal of Political Economy 94: 461–488.
Smith, Adam, 1979 (1776): The Wealth of Nations. Baltimore: Penguin.
Stokman, Frans N., et al. (Hg.), 1985: Networks of Corporate Power. Cambridge: Polity Press.
Useem, Michael, 1984: The Inner Circle. London: Oxford University Press.
Williamson, Oliver E., 1985: The Economic Institutions of Capitalism. New York: Free Press.
Windolf, Paul, 1993: Codetermination and the Market for Corporate Control in the European Community, Economy and Society 22:137–158.
Windolf, Paul, 1994: Die neuen Eigentümer: Eine Analyse des Marktes für Unternehmenskontrolle, Zeitschrift für Soziologie 23: 79–92.
Winkler, Heinrich A. (Hg.), 1974: Organisierter Kapitalismus: Voraussetzungen und Anfänge. Göttingen: Vandenhoek & Ruprecht.
Yamauchi, Koresuke, 1994: Internationales Konzernrecht in Japan. S. 154–170 in: Marcus Lutter (Hg.): Konzernrecht im Ausland, Sonderheft 11 der Zeitschrift für Unternehmens- und Gesellschaftsrecht. Berlin: Walter de Gruyter.
Zeitlin, Maurice, 1974: Corporate Ownership and Control: The Large Corporation and the Capitalist Class, American Journal of Sociology 79:1073–1119.
Ziegler, Rolf, 1984: Das Netz der Personen- und Kapitalverflechtungen deutscher und österreichischer Wirtschaftsunternehmen, Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 36: 557–584.
Ziegler, Rolf et al., 1985: Industry and Banking in the German Corporate Network. S. 91–111 in: Frans N. Stokman et al. (Hg.): Networks of Corporate Power. Cambridge: Polity Press.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 1997 Westdeutscher Verlag GmbH, Opladen
About this chapter
Cite this chapter
Windolf, P., Beyer, J. (1997). Kooperativer Kapitalismus. In: Friedrichs, J., Mayer, K.U., Schluchter, W. (eds) Soziologische Theorie und Empirie. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-80354-2_17
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-80354-2_17
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-322-80355-9
Online ISBN: 978-3-322-80354-2
eBook Packages: Springer Book Archive