Using Blockchain Technology for Business Processes in Purchasing − Concept and Case Study-Based Evidence

  • Stefan Tönnissen
  • Frank Teuteberg
Conference paper
Part of the Lecture Notes in Business Information Processing book series (LNBIP, volume 320)


How can blockchain efficiently and effectively support purchasing processes? This paper addresses this question on the basis of a case study and an analysis of expert interviews. Furthermore, a qualitative content analysis highlights the challenges, barriers and perceived benefits associated with the blockchain technology. The paper concludes that blockchain technology, with its ability to connect to existing ERP systems, has the potential to make processes in a company’s purchasing environment more efficiently and transparent by the use of smart contracts on the blockchain.


Blockchain Purchasing Supply chain Smart contracts 


  1. 1.
    Foerstl, K., Schleper, M.C., Henke, M.: Purchasing and supply management: from efficiency to effectiveness in an integrated supply chain. J. Purchasing Supply Manag. 23(2017), 223–228 (2017)CrossRefGoogle Scholar
  2. 2.
    The purchasing and logistics working group of the Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (2017): Digitalisierung und Vernetzung in Einkauf und Supply Chain Management. In: Krause, S., Pellens, B. (Hrsg.): Betriebswirtschaftliche Implikationen der digitalen Transformation. ZfbF-Sonderheft 72/17Google Scholar
  3. 3.
    Yli-Huumo, J., Ko, D., Choi, S., Park, S., Smolander, K.: Where is current research on blockchain technology? - A systematic review. PLoS ONE 11(10), e0163477 (2016)CrossRefGoogle Scholar
  4. 4.
    Swan, M.: Blockchain, Blueprint for a New Economy. O’Reilly, Farnham (2015)Google Scholar
  5. 5.
    Holotiuk, F., Pisani, F.; Moormann, J.: The impact of blockchain technology on business models in the payments industry. In: Leimeister, J.M., Brenner, W. (Hrsg.): Proceedings der 13. Internationalen Tagung Wirtschaftsinformatik (WI 2017), St. Gallen (2017)Google Scholar
  6. 6.
    Bungard, P.: CSR und Geschäftsmodelle, Auf dem Weg zum zeitgemäßen Wirtschaften. Springer, Heidelberg (2018). Scholar
  7. 7.
    Porter, M.: Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. The Free Press, New York (1985)Google Scholar
  8. 8.
    Elo, S., Kyngäs, H.: The qualitative content analysis process. J. Adv. Nurs. 62(1), 107–115 (2007)CrossRefGoogle Scholar
  9. 9.
    Kshetri, N.: Blockchain’s roles in meeting key supply chain management objectives. Int. J. Inf. Manag. 39(2018), 80–89 (2018)CrossRefGoogle Scholar
  10. 10.
    Biswas, K., Muthukkumarasamy,V., Tan, W.L.: Blockchain based wine supply chain traceability system. In: Future Technologies Conference (FTC) (2017)Google Scholar
  11. 11.
    Korpela, K., Hallikas, J., Dahlberg, T.: Digital supply chain transformation toward blockchain integration. In: Proceedings of the 50th HICSS (2017)Google Scholar
  12. 12.
    Hackius, N., Petersen, M.: Blockchain in logistics and supply chain: trick or treat? In: Proceedings of the Hamburg International Conference of Logistics (HICL) (2017)Google Scholar
  13. 13.
    Google Inc.: How search works. Accessed 02 Feb 2018
  14. 14.
    Nickerson, R.C., Varshney, U., Muntermann, J.: A method for taxonomy development and its application in information systems. Eur. J. Inf. Syst. 22(3), 336–359 (2013)CrossRefGoogle Scholar
  15. 15.
    Becker, J., Kahn, D.: Der Prozess im Fokus. In: Becker, J., Kugeler, M., Rosemann, M. (Hrsg.) (2012): Prozessmanagement. Ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung, 7, Auflage. SpringerGabler, Heidelberg (2012). 10.1007/978-3-642-33844-1_1CrossRefGoogle Scholar
  16. 16.
    logifint (2017): Blockchain & logistics: an interview with Louis De Bruin. Accessed 30 Jan 2018
  17. 17.
    Burns, J.: Dnata and its partners test the use of blockchain technology. Accessed 31 Jan 2018
  18. 18.
    Henderson, J.: Blockchain technology “set to revolutionise” logistics industry (2017). Accessed 31 Jan 2018
  19. 19.
    Lamming, R.C., Caldwell, N.D., Harrison, D.A., Phillips, W.: Transparency in supply relationships: concept and practice. J. Supply Chain Manag. 37(4), 4–10 (2001)CrossRefGoogle Scholar
  20. 20.
    Nördinger, S.: Darum sollten sich Industrieunternehmen mit Blockchain beschäftigen (2017). Accessed 30 Jan 2018
  21. 21.
    Gläser, T.: Logbuch ohne zentrale Autorität (2017). Accessed 30 Jan 2018
  22. 22.
    Poll, D.: Logistik: Vorteile durch Blockchain in der Supply Chain (2017). Accessed 02 Feb 2018
  23. 23.
    Schonefeld, P.: Planung im Kreislauf (2013). Accessed 02 Feb 2018
  24. 24.
    Ridder, H.-G.: The theory contribution of case study research designs. Bus. Res. 10(2), 281–305 (2017)CrossRefGoogle Scholar
  25. 25.
    Yin, R.: Case Study Research: Design and Methods. Sage, Thousand Oaks (2002)Google Scholar
  26. 26.
    Brüsemeister, T.: Qualitative Forschung. Ein Überblick, Wiesbaden (2008)CrossRefGoogle Scholar
  27. 27.
    Schmitz Cargobull AG: Geschäftsjahr 2016/2017. 10.000 Fahrzeuge mehr produziert als geplant. Marktführer Schmitz Cargobull steigert Umsatz auf mehr als zwei Milliarden Euro (2017). Accessed 02 Feb 2018
  28. 28.
    AXIT: Schmitz Cargobull Success Story (2016). Accessed 02 Feb 2018
  29. 29.
    Nördinger, S.: Darum passen Blockchain und Industrie 4.0 zusammen (2017). Accessed 30 Jan 2018
  30. 30.
    Raskin, M.: The law and the legality of smart contracts. Geo. L. Tech. Rev. 305 (2017) Accessed 30 Aug 2017
  31. 31.
    Scholz-Reiter, B., Jakobza, J.: Supply Chain Management – Überblick und Konzeption. HMD 207/1999 (1999)Google Scholar
  32. 32.
    Parnell, G.: How blockchain can strengthen supply chain links (2017). Accessed 30 Jan 2018
  33. 33.
    Duller, C.: Einführung in die Statistik mit Excel und SPSS. Ein anwendungsorientiertes Lehr- und Arbeitsbuch. 3. Auflage. Springer Gabler (2013). Scholar

Copyright information

© Springer International Publishing AG, part of Springer Nature 2018

Authors and Affiliations

  1. 1.Universität OsnabrückOsnabrückGermany

Personalised recommendations