Skip to main content
SpringerLink
Log in

Raw Material as a Resource Implying Effectiveness of Product Innovations: Attempt to Assess the Selected Implementation

  • Conference paper
  • First Online:
Efficiency in Business and Economics

Part of the book series: Springer Proceedings in Business and Economics ((SPBE))

  • 739 Accesses

Abstract

The experience supported by the analysis of balance sheets and statements shows that the implementation of the effective product portfolio management programme significantly affects the company’s financial effects. Therefore, the research was initiated, and its main objective is an attempt to answer the following question: is there a relationship between a type of the raw material used in the production process of spare parts for agricultural machinery, and—resulting from their implementation—effectiveness? The information obtained as a result of the research implementation—according to the authors’ beliefs—will allow to determine, in which of individual product categories the manufacturer should look for implementation opportunities that constitute product innovations. By carrying out the research, a conceptual thesis model was adopted, namely: The product innovation effectiveness is a derivative of the raw material used in the production process of spare parts for agricultural machinery. In other words, it is possible to categorise products in the relationship between a raw material and implementation effectiveness.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Raw material is any material processed and produced in the modified form as a finished product.

  2. 2.

    The labour costs were estimated for PLN 22.00; including: turning—PLN 15, milling—PLN 2.00, cutting—PLN 2.00, hardening—PLN 1.00, grinding—PLN 2.00.

  3. 3.

    The labour costs were estimated for PLN 10.80; including: cutting and bending—PLN 7.20, welding—PLN 1.60, painting—PLN 2.00.

  4. 4.

    Average annual sale of the product.

References

  • Amin A (ed) (1994) Post-fordism. A reader. Blackwell, Oxford

    Google Scholar 

  • Antoszkiewicz JD (2008) Innowacje w firmie. Praktyczne metody wprowadzania zmian. Poltext, Warszawa

    Google Scholar 

  • Autio E (1997) New technology-based firms in innovation networks symplectic and generative impacts. Res Policy 26:263–281

    Article  Google Scholar 

  • Carnabuci J, Bruggeman J (2009) Knowledge specialization, knowledge brokerage and the uneven growth of technology domains. Soc Forces 88(2):607–641

    Article  Google Scholar 

  • Christensen JF (1995) Asset profiles for technological innovation. Res Policy 24:727–745

    Article  Google Scholar 

  • Cyfert S, Bełz G, Wawrzynek Ł (2014) Wpływ burzliwości otoczenia na efektywność procesów odnowy organizacyjnej. Organizacja i Kierowanie 1A(159):15–26

    Google Scholar 

  • Dudycz T (2013) Analiza wykorzystania funduszy pozyskanych w trakcie debiutu giełdowego przez spółki notowane na giełdzie papierów wartościowych w Warszawie. Acta Universitatis Lodziensis Folia Oeconomica 278(2013):19–31

    Google Scholar 

  • Eisenhardt KM, Martin JAM (2000) Dynamic capabilities: what are they? Strateg Manag J 21(10/11):1105–1121

    Article  Google Scholar 

  • Freeman C (1982) The economics of industrial innovation. F. Printer, London

    Google Scholar 

  • Garrouste P, Saussier S (2005) Looking for a theory of the firm: future challenges. J Econ Behav Organ 58:178–199

    Article  Google Scholar 

  • Hirst P, Zeitlin J (2006) Flexible specialization versus post-fordism: theory, evidence and policy implications. In: Beynon H, Nichols T (eds) The Fordism of Ford and modern management. Elgar, Cheltenham

    Google Scholar 

  • Krzakiewicz K, Cyfert S (2016) Strategiczny potencjał organizacji uczącej się w aspekcie koncepcji dynamicznych zdolności. Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, Zeszyt Naukowy 149:44–59

    Google Scholar 

  • Mansfield E (1968) Industrial research and technological innovation. W.W. Norton, New York

    Google Scholar 

  • Nogalski B, Niewiadomski P (2015) Strategia sieci i przedsiębiorstw w sieci. ‟Wytworzyć czy kupić” – dylematy rozwoju współczesnych zakładów wytwórczych. In: Krupski R (ed) Zarządzanie strategiczne. Strategia sieci i przedsiębiorstw w sieci, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, vol 32. Wydawnictwo Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych, pp 253–266

    Google Scholar 

  • Osbert-Pociecha G (2012) Ograniczenie złożoności jako uwarunkowanie osiągania efektywności organizacji. In: Dudycz T, Osbert-Pociecha G, Brycz B (eds) Efektywność – konceptualizacja i uwarunkowania. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, pp 277–292

    Google Scholar 

  • Osbert-Pociecha G (2014) zmiany optymalizujące złożoność – jako uwarunkowania gospodarowania energią organizacji. In: Lichtarski J, Nowosielski S, Osbert-Pociecha G, Tabaszewska-Zajbert E (eds) Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem – wiodące orientacje. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, pp 525–535

    Google Scholar 

  • Osbert-Pociecha G (2016) Wzrost aplikacyjności dorobku nauk o zarządzaniu jako uwarunkowanie innowacji w zarządzaniu. In: Osbert-Pociecha G, Nowosielski S (eds) Meandry teorii i praktyki zarządzania. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, pp 190–204

    Google Scholar 

  • Peng DX, Schroeder RG, Shah R (2008) Linking routines to operations capabilities: |a new perspective. J Oper Manag 26:730–748

    Article  Google Scholar 

  • Reichert FM, Beltrame RS, Corso KB, Trevisan M, Zawislak PA (2011) Technological capability’s predictor variables. J Technol Manag Innov 6:15–25

    Article  Google Scholar 

  • Rogers EM (1983) Diffusion of innovation. Free Press, New York

    Google Scholar 

  • Teece DJ (1982) Towards an economic theory of the multiproduct firm. J Econ Behav Organ 3:39–63

    Article  Google Scholar 

  • Teece DJ (1986) Profiting from technological innovation: implications for integration, collaboration, licensing and public policy. Res Policy 15(6):285–305

    Article  Google Scholar 

  • Teece DJ (2012) Dynamic capabilities: routines versus entrepreneurial action. J Manag Stud 49(8):1395–1401

    Article  Google Scholar 

  • Urbanowska-Sojkin E (ed) (2011) Podstawy wyborów strategicznych w przedsiębiorstwach. PWE, Warszawa

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Faculty of Finance and Management, WSB University in Gdańsk, Gdańsk, Poland

    Bogdan Nogalski

  2. Faculty of Economics and Management, University of Zielona Góra, Zielona Góra, Poland

    Przemysław Niewiadomski

Authors
  1. Bogdan Nogalski
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Przemysław Niewiadomski
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Przemysław Niewiadomski .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Faculty of Computer Science and Management, Wrocław University of Science and Technology, Wrocław, Poland

    Tadeusz Dudycz

  2. Department of Business Economics, Wrocław University of Economics, Wrocław, Poland

    Grażyna Osbert-Pociecha

  3. Faculty of Computer Science and Management, Wrocław University of Science and Technology, Wrocław, Poland

    Bogumiła Brycz

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2018 Springer International Publishing AG

About this paper

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this paper

Nogalski, B., Niewiadomski, P. (2018). Raw Material as a Resource Implying Effectiveness of Product Innovations: Attempt to Assess the Selected Implementation. In: Dudycz, T., Osbert-Pociecha, G., Brycz, B. (eds) Efficiency in Business and Economics. Springer Proceedings in Business and Economics. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-319-68285-3_12

Download citation

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation