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Warum und wie das Drei-Säulen-Modell Wirklichkeit geworden ist

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Drei Säulen der Organisation und Führung in turbulenten Zeiten

Zusammenfassung

Wir haben die Erfahrung gemacht, dass traditionelle Organisationen keine verlässlichen Strukturen mehr bieten. Neue Verlässlichkeit muss anders sein. Ein internationales Team von Autoren, Praktikern und Beratern hat sich mit diesem Thema beschäftigt und drei Grundbausteine definiert: nachhaltiger Zweck (Sustianable Purpose), reisende Organisation auf einer ständigen Reise (Travelling Organization) und miteinander verbundene Ressourcen (Connectivity). Diese Bausteine beruhen auf langjähriger Erfahrung in Transformationsprojekten und im Umgang mit der aktuellen Entwicklung und zukünftigen Veränderungen. Wir haben sie in dem „Drei-Säulen-Modell für Organisation und Leadership“ zusammengefasst. Das Modell wird durch einen praktischen Fall veranschaulicht und bildet den Rahmen für die Artikel und Cluster in diesem Buch.

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Correspondence to Peter Wollmann , Frank Kühn or Michael Kempf .

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© 2023 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Nature Switzerland AG

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Wollmann, P., Kühn, F., Kempf, M. (2023). Warum und wie das Drei-Säulen-Modell Wirklichkeit geworden ist. In: Wollmann, P., Kühn, F., Kempf, M. (eds) Drei Säulen der Organisation und Führung in turbulenten Zeiten. Springer Gabler, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-23988-5_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-23988-5_1

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Cham

  • Print ISBN: 978-3-031-23987-8

  • Online ISBN: 978-3-031-23988-5

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