Abstract
The German Alliance 90/The Greens are a prototype of collective leadership. With their roots in the new social movements of the 1970s and their grassroots ideology, they experimented with novel ways to set up party leadership. The multimember leadership as one element of their alternative style of politics proved dysfunctional, but did not impede their establishment in the German party system. Even after a prolonged process of moderation and a transition to dual leadership, the capacity of the party leadership depended on the extent of factionalism and the governmental status of the party. During the participation in a federal government from 1998 to 2005, the Green ministers were the most influential actors as part of a broader power-sharing arrangement. In the last decade, the Greens experienced several effective and complementary duos, and the current party chairs are very successful in their planful alignment of leadership functions and roles, as well as division of tasks. Despite their formally equal status, the analysis of popularity and visibility demonstrate a skewed position, that typically favors one of the chairpersons and which has to be resolved in order to create an efficient mode of operation.
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Notes
- 1.
Even with the renunciation of a principal incongruity this rule is not irrelevant. For the federal election 2013 four of the committee members ran for a seat in the parliament (Özdemir, Roth, Lemke, Spitz), three were successful. The observer Astrid Rothe-Beinlich was already a member of the subnational parliament in Thuringia. Independent of the consequences of the disappointing election result, the committee would have been forced to change its composition.
- 2.
Occasionally, this independence led to tensions. For instance, the relationship between the party leaders Özdemir and Roth and political director Steffi Lemke was strained in the summer of 2012, leading the former to push for a resolution taking away Lemke’s staff responsibility inside the party central office and transferring this to the treasurer. “One year before the federal elections the party leadership is at war with the most important campaign manager” (Beste, 2011: 28).
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Campus, D., Switek, N., Valbruzzi, M. (2021). The German Greens: Established Collective Leadership. In: Collective Leadership and Divided Power in West European Parties. Palgrave Studies in Political Leadership. Palgrave Macmillan, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-75255-2_4
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