Auszug
Die Entscheidung für eine Verlagerung von Montagebereichen ins Ausland basiert im Wesentlichen auf folgenden Gründen:
-
Markterschließung: In dem betreffenden Land soll ein neuer Käufer-markt erschlossen werden. Die im Ausland montierten Produkte werden dort auch verkauft.
-
Following the customer: Ein Großkunde im Ausland wird direkt an dessen Standort beliefet. Die montierten Produkte bleiben aus Sicht des Zulieferers in diesem Land. Der Großkunde liefert sein Endprodukt aber möglicherweise auch in andere Under.
-
Kostenreduzierung: Die Verlagerung in ein so genanntes Niedriglohnland soll die Herstellkosten reduzieren. Die montierten Produkte werden zum Verkauf entweder nach Deutschland oder in andere Absatzländer zuruckgeführt.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Kinkel S (2004) (Hrsg) Erfolgsfaktor Standortplanung. Springer-Verlag, Berlin Heidelberg
Lotter B (1998) Wirtschaftliche Montage. In: Tagungsband Deutscher Montagekongress. München
Lotter B, Schilling W (1994) Manuelle Montage. VDI Verlag, Düsseldorf
Lotter et al. (1998) Manuelle Montage wirtschaftlich gestalten. Expert Verlag, Renningen
Lotter B, Volkholz V (1995) Abschlussbericht HYMOS. GfAH, Dortmund
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2006 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Lotter, B. (2006). Überlegungen zum Standort Deutschland. In: Lotter, B., Wiendahl, HP. (eds) Montage in der industriellen Produktion. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/3-540-36669-5_14
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/3-540-36669-5_14
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-21413-7
Online ISBN: 978-3-540-36669-0
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)