Skip to main content
SpringerLink
Log in

Aufbauorganisation der Logistik

  • Chapter
Logistikmanagement

  • 1089 Accesses

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Siehe zum Folgenden Pfohl/ Large, 1998, S. 91ff.; Pfohl, 2004, S. 250ff.

    Google Scholar 

  2. Vgl. Ihde, 1985, S. 726; Pfohl, 2004, S. 252ff.

    Google Scholar 

  3. Vgl. Stock/ Lambert, 2001, S. 590ff.

    Google Scholar 

  4. Bowersox/ Closs/ Stank, 2000, S. 8.

    Google Scholar 

  5. Vgl. Kirsch/ Gabele/ Klein, 1973, S.343.

    Google Scholar 

  6. Vgl. Persson, 1982.

    Google Scholar 

  7. Siehe dazu auch die Entwicklungsphasen des Logistikmanagements in Kap. A, Abschn. 2.2.

    Google Scholar 

  8. Siehe dazu auch die Gegenüberstellung einer „Funktionen“-Logistik und einer Logistik als „Management von Fließsystemen“ bei Klaus, 1998, S. 62f.

    Google Scholar 

  9. Vgl. Pascale, 1990, S. 36ff. der diesen Zusammenhang als “Fit/Split”-Paradoxon bezeichnet.

    Google Scholar 

  10. Zu den Aspekten „hierarchische Eingliederung“ und „interne Gliederung der Logistik“ siehe Pfohl/ Large, 1998, S. 93ff.; Pfohl, 2004, S. 255ff.

    Google Scholar 

  11. Vgl. Pfohl, 2004, S. 255ff.

    Google Scholar 

  12. Vgl. Bowersox/ Closs, 1996, S. 599ff.

    Google Scholar 

  13. Vgl. Stock/ Lambert, 2001, S. 589.

    Google Scholar 

  14. Vgl. Pfohl, 2004, S. 263ff.

    Google Scholar 

  15. Vgl. Large/ Kovács, 2001, S. 47.

    Google Scholar 

  16. Vgl. Pfohl, 2004, S. 263f.

    Google Scholar 

  17. Vgl. Large/ Kovács, 2001, S. 46.

    Google Scholar 

  18. Vgl. Krüger/ v. Werder, 1995.

    Google Scholar 

  19. Vgl. Ghoshal/ Mintzberg, 1994, S. 8.

    Google Scholar 

  20. Vgl. Krüger/ v. Werder, 1995, S. 8ff. Zu den Möglichkeiten der zentralen und dezentralen Eingliederung der Logistik vgl. auch Pfohl, 2004, S. 255ff.

    Google Scholar 

  21. Krüger/ v. Werder, 1995, S. 15.

    Google Scholar 

  22. Gaitanides/ Scholz/ Vrohlings, 1994, S. 5.

    Google Scholar 

  23. Osterloh/ Frost, 1994, S. 357.

    Google Scholar 

  24. Siehe dazu auch die bzgl. des Controllings gemachten Ausführungen zur Prozeßanalyse in Kap. B, Abschn. 2.8.

    Google Scholar 

  25. von Eiff, 1994, S. 368.

    Google Scholar 

  26. Drucker, 1988, S. 47.

    Google Scholar 

  27. Womack/ Jones, 1994, S. 99ff.

    Google Scholar 

  28. Vgl. Ginter/ LaLonde, 2002, S. 5. Aufgrund einer Änderung der Erhebungsmethodik sind diese nicht mehr mit früheren Untersuchungen vergleichbar. Siehe zu diesen Untersuchungen auch Pfohl, 1999.

    Google Scholar 

  29. Siehe dazu Pfohl, 2001a, S. 200 und die dort aufgeführte Literatur, sowie die Ausführungen zum situativen Ansatz in Abschn. 1.3 dieses Kapitels.

    Google Scholar 

  30. Siehe dazu European Commission, 2000, S. 38.

    Google Scholar 

  31. Vgl. dazu Pfohl/ Pfohl, 2002.

    Google Scholar 

  32. Vgl. Large, 2000a, S. 292.

    Google Scholar 

  33. Vgl. Stock/ Lambert, 2001, S. 593.

    Google Scholar 

  34. Siehe Kap. B, Abschn. 3.4.

    Google Scholar 

  35. Vgl. Stock, 2003, S. 217ff.

    Google Scholar 

  36. Vgl. Pfohl, 1999, S. 173f.

    Google Scholar 

  37. Siehe zu den folgenden Ausführungen Pfohl/ Large, 1998, S. 97ff.

    Google Scholar 

  38. Kieser/ Kubicek, 1992, S. 60.

    Google Scholar 

  39. Siehe insbesondere Pfohl/ Zöllner, 1987. Zur Ergänzung des situativen Ansatzes durch einen konfigurationstheoretischen Ansatz bei der Organisation der Logistik vgl. Klaas, 2002.

    Google Scholar 

  40. Siehe dazu Pfohl/ Large, 1998, S.97f. und die dort angemerkte Literatur.

    Google Scholar 

  41. Vgl. Pfohl/ Zöllner, 1987, S. 4ff.

    Google Scholar 

  42. Vgl. Gutenberg, 1983, S. 233.

    Google Scholar 

  43. Siehe Kap. A, Abschn. 3.3.

    Google Scholar 

  44. Vgl. Nicolai/ Kieser, 2002, S. 585f.

    Google Scholar 

  45. Chandler, 1962.

    Google Scholar 

  46. Vgl. Pieper, 1995a, S. 42ff.

    Google Scholar 

  47. Vgl. Pieper, 1995a, S. 88; Pieper, 1995b, S. 52.

    Google Scholar 

  48. Siehe Kap. B, Abschn. 1.2.

    Google Scholar 

  49. Vgl. Pieper, 1995a, S. 138ff.; Pieper, 1995b, S. 53f.

    Google Scholar 

  50. Vgl. Pieper, 1995a, S. 145ff.

    Google Scholar 

  51. Vgl. Williamson, 1985. Für die Diskussion in der Organisationstheorie siehe vor allem Picot, 1982; Schmidt, 1992; Theuvsen, 1997.

    Google Scholar 

  52. Siehe dazu ausführlich Pfohl/ Large, 1992 und Abschn. 3.3 dieses Kapitels.

    Google Scholar 

  53. Vgl. Williamson, 1975, S. 132ff.; Williamson, 1981; Williamson, 1985, S. 273ff.

    Google Scholar 

  54. Vgl. Weber/ Kummer, 1998, S. 291ff.

    Google Scholar 

  55. Vgl. Wegner, 1993, S. 151.

    Google Scholar 

  56. Vgl. Schmidt, 1992, Sp. 1861.

    Google Scholar 

  57. Vgl. Pfohl/ Large, 1998, S. 101.

    Google Scholar 

  58. Vgl. Bowersox/ Daugherty, 1987; Ihde, 2001, S. 344ff.; Stock/Lambert, 2001, S. 586f.

    Google Scholar 

  59. Vgl. Kieser, 1994, S. 199ff.; Picot/Fiedler, 2002, S. 244ff.

    Google Scholar 

  60. Siehe dazu Kap. A, Abschn. 2.2.

    Google Scholar 

  61. Weber/ Dehler, 2000, S. 52.

    Google Scholar 

  62. Vgl. Weber/ Dehler, 2000, S. 59ff. Die empirische Untersuchung aus dem Jahr 1999 basiert auf 500 Antworten von Lesern einer deutschen Logistikzeitschrift.

    Google Scholar 

  63. Weber/ Dehler, 2000, S. 62.

    Google Scholar 

  64. Siehe Kap. A, Abschn. 2.3.

    Google Scholar 

  65. Ringlstetter/ Schuster, 2001, S. 350.

    Google Scholar 

  66. Vgl. Ginter/ LaLonde, 2002, S. 15. Siehe zu den folgenden Aussagen auch Pfohl, 1999b, S. 204ff. Siehe dazu auch allgemein die Treiber des Logistikmanagements in Kap. A, Abschn. 1.3.

    Google Scholar 

  67. Siehe zur Bedeutung der finanzwirtschaftlichen Perspektive auch den Beitrag der Logistik zu den Unternehmenszielen Rentabilität bzw. Unternehmenswert in Kap. B, Abschn. 2.2.

    Google Scholar 

  68. Zum Management der „finanziellen“ Supply Chain vgl. Pfohl/ Elbert/ Hofmann, 2003, S. 2ff.

    Google Scholar 

  69. Vgl. Min, 2001, S. 382ff.

    Google Scholar 

  70. Vgl. Pfohl/ Hofmann, 2003, S. 326f.

    Google Scholar 

  71. Vgl. Schreyögg/ Noss, 1995, S. 179.

    Google Scholar 

  72. Vgl. Pfohl/ Linn/ Kunz, 1989, S. 221.

    Google Scholar 

  73. Vgl. Ringlstetter/ Schuster, 2001, S. 351.

    Google Scholar 

  74. Vgl. Krüger, 1994, S. 201; Pfohl 1995, S. 199f.

    Google Scholar 

  75. Vgl. Krüger, 1994, S. 208.

    Google Scholar 

  76. Vgl. Pfohl, 1995b, S. 202ff.

    Google Scholar 

  77. Vgl. Pfohl, 1995b, S. 201f.

    Google Scholar 

  78. Vgl. Pfohl, 1995b, S. 217ff. und speziell zu der 1993 in Deutschland bei 25 Unternehmen durchgeführten Untersuchung Pfohl/Pieper, 1993. Zu einer weiteren empirischen Untersuchung über erfolgreiche Reorganisationsprozesse, die zu ähnlichen Ergebnissen führt vgl. Scheiter/Malkwitz/Feldmann, 2003.

    Google Scholar 

  79. Siehe dazu Steinmann/ Schreyögg, 2000, S. 452ff.

    Google Scholar 

Download references

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2004 Springer-Verlag Berlin Heidelberg New York

About this chapter

Cite this chapter

(2004). Aufbauorganisation der Logistik. In: Logistikmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/3-540-35041-1_7

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/3-540-35041-1_7

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-00468-4

  • Online ISBN: 978-3-540-35041-5

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation