Zusammenfassung
Mit der ARIS Process Plattform und insbesondere dem ARIS PPM steht ein professionelles Werkzeug für das Corporate Performance Management zur Verfügung. Die konsequente Ausrichtung auf die Prozessanalyse bei gleichzeitiger Möglichkeit, auch prozessunabhängige Daten zu analysieren, versetzt den Anwender in die Lage, Schwachstellen in der Ablauforganisation mit umfangreichen und komfortablen Analysemethoden (Process Mining, ABC Analyse etc.) zu erkennen. Jenseits der Kennzahlenbewertung ist die grafische Prozessvisualisierung von Ist-Prozessen ein patentiertes Verfahren, Muster in der Prozessbearbeitung zu identifizieren und Optimierungspotenziale aufzuzeigen. Das System hat sich in der Praxis bei vielen Kunden unterschiedlichster Branchen in verschiedensten Szenarien bewährt und seine Flexibilität und Aussagekraft bewiesen.
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von den Driesch, M., Blickle, T. (2005). Operatives, toolgestütztes Corporate Performance Management mit dem ARIS Process Performance Manager. In: Scheer, AW., Jost, W., Heß, H., Kronz, A. (eds) Corporate Performance Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/3-540-26472-8_4
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Online ISBN: 978-3-540-26472-9
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