Ausgründungen in Gründer- und Technologiezentren — Worauf kommt es an?

  • Hubert M. Hofer

Auszug

Durch den stetig steigenden Wettbewerbsdruck sind viele Unternehmen gezwungen, ihre Produkte und Dienstleistungen zu optimieren, um weiterhin erfolgreich am Markt tätig zu sein. In diesem Zusammenhang stellt die Durchführung von Innovationstätigkeiten ein maßgebendes Mittel dar, durch welches neue Geschäftsfelder erschlossen, neue Zielgruppen angesprochen und eine Umsatzsteigerung generiert werden kann. Jedoch sind beide Handlungsmöglichkeiten — die Durchführung von Innovationen sowie die Erschließung von neuen Geschäftsfeldern — mit hohem Risiko behaftet. Durch den Entschluss zu einer Ausgründung1 kann dieses gesenkt werden. Sowohl Start-up-Unternehmen als auch bereits am Markt etablierte Unternehmen werden bei Innovationsvorhaben vor maßgebende Entscheidungen gestellt, denn die innerbetrieblichen Prozesse müssen überdacht werden. In dieser Phase bietet sich die Zusammenarbeit mit einem Gründer- und Technologiezentrum an, welches aktiv Unterstützungsarbeit leistet.

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Copyright information

© Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2007

Authors and Affiliations

  • Hubert M. Hofer

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