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Risikomanagement im Einkauf

  • Christoph Gabath
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Zusammenfassung

Ein schwaches, den gestellten Herausforderungen nicht genügendes Management ist einer der häufigsten Gründe von Unternehmenskrisen. Existenzbedrohende Unternehmenssituationen lassen sich jedoch durch ein professionelles Risikomanagement weitgehend vermeiden. Risikomanagement umfassen dabei alle Maßnahmen für eine frühe Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken im Einkauf, die eine Bedrohung der Unternehmensziele sein können. Veränderungen auf den Beschaffungsmärkten oder interne Schwächen und Fehler im Einkauf können durch entsprechende Vorkehrungen identifiziert und gesteuert werden. Je früher Fehlentwicklungen im Einkauf erkannt werden, desto leichter und rascher sind sie in der Regel zur Vermeidung von Unternehmenskrisen korrigierbar.

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© Gabler | GWV Fachverlage GmbH 2010

Authors and Affiliations

  • Christoph Gabath

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