Corporate Reputation Management in den sozialen Medien

Chapter

Zusammenfassung

Der Aufbau eines Corporate Reputation Managements kann angesichts des enormen Bedeutungsgewinns der sozialen Medien ohne deren umfassende Einbindung nicht mehr gelingen. Dabei ist die Entscheidung über ein Engagement in diesen Medien nicht alleine vom Unternehmen abhängig. Wenn die Interessenten und Kunden oder andere Stakeholder sich in den sozialen Medien über ein Unternehmen unterhalten, dann tun die Unternehmen gut daran, diese Gespräche zumindest mitzuverfolgen und – ggf. sogar deutlich besser – offensiv daran teilzunehmen. Dabei gilt allerdings, dass die sozialen Medien die Machtverteilung zugunsten der Stakeholder verschoben haben und dort i. d. R ein „Dialog auf Augenhöhe“ erwartet wird.

Literaturverzeichnis

  1. Barnett ML, Jermier JM, Lafferty BA (2006) Corporate reputation: The definitional landscape. Corp Reput Rev 9(1/2006):26–38CrossRefGoogle Scholar
  2. Bauchmüller M (2009) PR-Skandal bei der Bahn, Alle reden vom Wetter. sueddeutsche.de/wirtschaft/pr-skandal-bei-der-bahn-alle-reden-vom-wetter-1.466109. Zugegriffen: 28. May 2009Google Scholar
  3. Burmann C (2010) Neue Art der Markenführung. In: absatzwirtschaft, Sonderausgabe zum Marken-Award, S. 104Google Scholar
  4. Chaney P (2009) The digital handshake – Seven proven strategies to grow your business using social media. Hoboken, New JerseyGoogle Scholar
  5. Eck K (2011) Reputation 2.0: Glaubwürdig und erfolgreich in der Transparenzgesellschaft, Vortrag auf dem Online-Gipfel, Bonn. Zugegriffen: 16. Mar 2011Google Scholar
  6. Ernst & Young (2011) Deutschlands Top-Unternehmen 2011: Erwartungen und Wirklichkeit, Verbraucherbefragung, StuttgartGoogle Scholar
  7. Forrester (2009) Forrester Groundswell – Social Technographics Profile. forrester.com/Groundswell/profile_tool.html. Zugegriffen: 10. Mar 2010Google Scholar
  8. Forrester (2010) Forrester Groundswell – Social Technographics Profile. forrester.com/empowered/ladder2010. Zugegriffen: 28. Dec 2010Google Scholar
  9. Godau M., Ripanti M (2008) Online Communitys im Web 2.0– So funktionieren im Mitmachnetz Aufbau, Betrieb und Vermarktung. Businessvillage, GöttingenGoogle Scholar
  10. Gogoi P (2006) Wal-Mart vs. the Blogosphäre (17.10.2006). businessweek.com/bwdaily/dnflash/content/oct2006/db20061018_445917.htm?chan =top+news_top+news+index_businessweek+exclusives. Zugegriffen: 20. Apr 2010Google Scholar
  11. Gotsi M, Wilson AW (2001) Corporate Reputation: seeking a Definition. Corp Commun: An Int J 6(1/2001):24–30CrossRefGoogle Scholar
  12. Hermes O (2010) Netzwerke und herrsche! Markenartikel 4/2010;26–28Google Scholar
  13. Jensen A, Ahmia T (2009) Bahn versucht sich in Schadensbegrenzung, PR-Chef entlassen. taz.de/1/zukunft/wirtschaft/artikel/1/pr-chef-entlassen/. Zugegriffen: 30. May 2010Google Scholar
  14. Kaplan M, Haenlein M (2010) Users of the world, unite! The challenges and opportunities of Social Media. Bus Horiz 53:59–68CrossRefGoogle Scholar
  15. Karle R (2010) Die Macht der vielen. absatzwirtschaft Sonderheft 2010:32–38Google Scholar
  16. Kreutzer R (2009) Praxisorientiertes Dialog-Marketing, Konzepte – Instrumente – Fallstudien. Gabler, WiesbadenGoogle Scholar
  17. Kreutzer R (2010) Praxisorientiertes Marketing, Konzepte – Instrumente – Fallbeispiele, 3. Aufl. Gabler, WiesbadenGoogle Scholar
  18. Kreutzer R (2012) Praxisorientiertes Online-Marketing, Konzepte – Instrumente – Checklisten. Gabler, WiesbadenGoogle Scholar
  19. Kreutzer R, Merkle W (Hrsg) (2008a) Die neue Macht des Marketing – Wie Sie Ihr Unternehmen durch Emotion, Innovation und Präzision profilieren. Gabler, WiesbadenGoogle Scholar
  20. Kreutzer R, Merkle W (Hrsg) (2008b) Web 2.0– Welche Potenziale gilt es zu heben? S. 145–180Google Scholar
  21. Kreutzer R, Hinz J (2010) Kritische Analyse der Möglichkeiten und Grenzen von Social Media Marketing – Ziele, Konzepte, Erfolgsfaktoren, Messkonzepte, Arbeitspapier Nr. 58 des IMB. BerlinGoogle Scholar
  22. Kroker M (2010) Kampf der Titanen. WirtschaftsWoche 22.11.2010;91–92Google Scholar
  23. Kroker M, Engeser M (2010) Wie Unternehmen auf Facebook & Co. um Kunden buhlen (14.05.2010). wiwo.de/management-erfolg/wie-unternehmen-auf-facebook-co-um-kunden-buhlen-429810/. Zugegriffen: 23. May 2010Google Scholar
  24. Li C, Bernoff J (2009) Facebook, YouTube, Xing & Co. – Gewinnen mit Social Technologies. Carl Hanser Verlag, MünchenGoogle Scholar
  25. Mayer-Uellner R (2010) Der Weg ins soziale Netz. Markenartikel 7/2010;16–18Google Scholar
  26. Meerman Scott D (2007) The new rules of marketing und PR. Hoboken, New JerseyGoogle Scholar
  27. Mühlenbeck F, Skibicki K (2008) Community marketing management – Wie man Online-Communities im Internet-Zeitalter des Web 2.0 zum Erfolg führt, 2. Aufl. Books on Demand, NorderstedtGoogle Scholar
  28. Nielsen (2009) Vertrauen in Werbung, consumer confidence surveyGoogle Scholar
  29. o. V. (2009a) Social Brand Value beeinflusst die Kundenloyalität. absatzwirtschaft, Sonderausgabe zum deutschen Marketing-Tag 2009, S. 54Google Scholar
  30. o. V. (2009b) Wie Marketer Misserfolgsfaktoren im Social Web mindern können (27.10.2009). absatzwirtschaft.de/content/emarket/news/wie-marketer-misserfolgsfaktoren-im-social-web-mindern-koennen;69146. Zugegriffen: 20. May 2010Google Scholar
  31. Oetting M (2010) Ein Überblick: Paid, Curated, Owned and Earned Media. connectedmarketing.de/cm/2010/02/ein-ueberblick-paid-curated-owned-and-earned-media.html. Zugegriffen: 1. Mar 2011Google Scholar
  32. Raddatz P (2010) Erst der Anfang. Markenartikel 3/2010;26–27Google Scholar
  33. Roberts PW, Dowling GR (2002) Corporate reputation and sustained superior financial performance. Strategic Manage J 23:1077–1093CrossRefGoogle Scholar
  34. Rolke L, Djuga P (2011) Die Relevanz von Social Media für die DAX30-Unternehmen, Ergebnisbericht eines Zeitvergleichs 2009 und 2011. MainzGoogle Scholar
  35. Rösger J, Herrmann A, Heitmann M (2008) Der Markenareal-Ansatz zur Steuerung von Brand Communities In: Bauer HH, Große-Leege D, Rösger J (Hrsg) Interactive Marketing im Web 2.0+, 2. Aufl., Verlag Franz Vahlen, München, S. 93–112Google Scholar
  36. Safko L, Brake DK (2009) The social media Bible – Tactics, tools & for business success. Wiley, HobokenGoogle Scholar
  37. Schmiegelow A, Milan M (2010) Markenführung in sozialen Medien – Neue Wege zum Konsumentenherz. In: Beißwenger A (Hrsg) YouTube und seine Kinder: Wie Online-Video, Web TV und Social Media die Kommunikation von Marken, Medien und Menschen revolutionieren. Baden-Baden, S. 105–121Google Scholar
  38. Seemann R (2008) Corporate Reputation Management durch Corporate Communications. GöttingenGoogle Scholar
  39. Stanoevska-Slabeva K (2008) Web 2.0 – Grundlagen, Auswirkungen und zukünftige Trends. In: Meckel M, Stanoevska-Slabeva K (Hrsg) Web 2.0, Die nächste Generation Internet. Nomos Verlagsgesellschaft, Baden-Baden, S. 13–38Google Scholar
  40. Stüber J (2010) Die Lawine donnert bereits (23.04.2010). welt.de/die-welt/vermischtes/article7297786/Die-Lawine-donnert-bereits.html. Zugegriffen: 3. Jun 2010Google Scholar
  41. Weinberg T (2010) Social media marketing – Strategien für Twitter, Facebook & Co. KölnGoogle Scholar
  42. Wiewer V, Anweiler R (2010) Der Europäische Social Media und E-Mail Monitor – 6 Länder Studie zum digitalen Dialog mit Facebook, Twitter, E-Mail & Co., Ergebnisse Deutschland Teil 1. MünchenGoogle Scholar
  43. Wüst & Partner (2010) Geschäftsführungs- und Vorstandskommunikation. BonnGoogle Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2012

Authors and Affiliations

  1. 1.KönigswinterDeutschland

Personalised recommendations