Problemanalyse

Zusammenfassung

Ziel einer jeden Unternehmensleitung ist, durch eine Kostenoptimierung den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens sicherzustellen. Für die bestmögliche Realisation dieses betrieblichen Zielsystems sind Führungsentscheidungen erforderlich, die heute nicht mehr als »Erfahrungsentscheidungen« getroffen werden können, sondern die eine eingehende Analyse des Arbeitsgeschehens voraussetzen. Zu einer methodischen Erfassung des Arbeitsgeschehens — welches in Raum und Zeit abläuft — gehört eine treffsichere Fertigungszeitermittlung. Ihre Resultate bilden die unerläßlichen Voraussetzungen für eine wirtschaftliche Fertigung, weil der zunehmende Einsatz moderner Fertigungsplanungs- und Steuerungssysteme mit Hilfe der elektronischen Datenverarbeitungsanlagen nur dann zu wirksamen Verbesserungen des Produktionsgeschehens führen kann, wenn treffsichere Zeitbedarfswerte rechtzeitig zur Verfügung stehen. Außerdem ist die Zeit als wesentlicher Teil der Kosten für die Kostenoptimierung von ausschlaggebender Bedeutung und wird damit zur Entscheidungsbasis vieler betrieblicher Rationalisierungsbemühungen.