Gibt es ein branchenspezifisches Marketing? Zur Bedeutung einer branchenorientierten Sichtweise des Marketing in Wissenschaft, Lehre und Praxis

  • Dieter K. Tscheulin
  • Bernd Helmig

Zusammenfassung

Nach dem allgemeinen heutigen Verständnis in Wissenschaft und Praxis verkörpert Marketing eine im Unternehmen verbreitete Grundhaltung, die eine konsequente Ausrichtung aller unmittelbar und mittelbar den Markt berührenden Entscheidungen an den Erfordernissen und Bedürfnissen der tatsächlichen und potenziellen Nachfrager verlangt (vgl. z. B. Meffert 1998). Dieses Verständnis des Marketing-Begriffs impliziert nach Auffassung der Verfasser eine funktionenorientierte Sichtweise das Marketing. Dies bedeutet, daß Marketing — insbesondere nach dem Kotler’schen Ansatz des “Generic Marketing” (Kotler 1972) — eine betriebliche Funktion neben anderen (wie z. B. Finanzierung, Investition, Beschaffung, Produktion oder Personalwesen etc.) ist, und daher in der einen oder anderen Form in jedem Betrieb bzw. in jeder Organisation (wie z. B. Wirtschaftsunternehmen, Verband, Kirche etc.) vorkommt.

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Ahlert, D., Schröder, H. (1996): Rechtliche Grundlagen des Marketing, 2. Aufl., Stuttgart.Google Scholar
  2. Albers, S., Clement, M. (2001): Marketing für Interaktive Medien, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 725–747.Google Scholar
  3. Arnold, U. (2001): Marketing für Werkstätten für Behinderte, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 239–264.Google Scholar
  4. Bänsch, A. (1996): Käuferverhalten, 7. Aufl., München, Wien.Google Scholar
  5. Bauer, E. (2001): Die Erforschung der Absatzmärkte von TV-Sendern, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 749–773.Google Scholar
  6. Bliemel, F., Fassott, G. (2001): Marketing für Universitäten, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 265–286.Google Scholar
  7. Braun, I. A., Mayer, R. (1989): Von Absatz-bis Turbo-Marketing, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, H. 6, Juni, S. 307–311.Google Scholar
  8. Bruhn, M., Zimmermann, A. (2001): Marketing in der Bauindustrie, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 547–567.Google Scholar
  9. Butscher, S. A. (2001): Marketing mit Kundenkarten und Kundenclubs, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 775–791.Google Scholar
  10. Chmielewicz, K. (1984): Forschungsschwerpunkte und Forschungsdefizite in der deutschen Betriebswirtschaftslehre, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 36. Jg., H. 2, S. 148–157.Google Scholar
  11. Drosten, M. (1995): Soziale Verantwortung als Marketingchance. Mehr als ein Werbegag?, in: Absatzwirtschaft, Nr. 4, S. 20–21.Google Scholar
  12. Dubinsky, A. J., Berkowitz, E. N., Rudelius, W. (1980): Ethical Problems of Field Sales Personnel, in: MSU Business Topics, Band 28 (Sommer), S. 11–16.Google Scholar
  13. Eichhorn, P., Schuhen, A. (2001): Marketing in der Altenhilfe, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 287–312.Google Scholar
  14. Fantapié Altobelli, C. (2001): Internet-Marketing, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 793–814.Google Scholar
  15. Freter, H. (2001): Polit-Marketing, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 313–330.Google Scholar
  16. Fritz, W. (1995): Marketing-Management und Unternehmenserfolg, 2. Aufl., Stuttgart.Google Scholar
  17. Gerpott, T. J. (2001): Marketing in der Telekommunikationsbranche, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 37–61.Google Scholar
  18. Gröppel-Klein, A., Baun, D. (2001): Stadtimage und Stadtidentifikation — eine empirische Studie auf der Basis einstellungstheoretischer Erkenntnisse, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 351–371.Google Scholar
  19. Günter, B. (2001): Kulturmarketing, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 331–349.Google Scholar
  20. Helmig, B., Michel, M. (2000), Determinanten der Wahl hochwertiger Seniorenwohnanlagen — Eine empirische Untersuchung, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, Heft 1, S. 34–46.Google Scholar
  21. Herrmann, A., Jasny, R., Vollmer, I. (2001): Marketing für Banken — Das Kundenzufriedenheitskonzept, ein Ansatz für Unternehmen des Bankensektors, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 63–77.Google Scholar
  22. Herrmann, A., Wricke, M., Huber, F. (2001): Automobilmarketing, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 569–586.Google Scholar
  23. Hilke, W. (1989): Grundprobleme und Entwicklungstendenzen des Dienstleistungs Marketing, in: Hilke, W. (Eds.): Dienstleistungs-Marketing, Wiesbaden, S. 5–44.CrossRefGoogle Scholar
  24. Homburg, C., Schneider, J. (2001): Industriegütermarketing, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 587–613.Google Scholar
  25. Kay-Enders, B. (1996): Marketing und Ethik, Wiesbaden.Google Scholar
  26. Kirchgeorg, M. (2001): Marketing in der Kreislaufwirtschaft, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 615–634.Google Scholar
  27. Kotler, P. (1972): A Generic Concept of Marketing, in: Journal of Marketing, Vol. 36 (April), S. 46–54.Google Scholar
  28. Krafft, M. (2001): Pharma-Marketing, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 635–659.Google Scholar
  29. Kreikebaum, H. (1996): Grundlagen der Unternehmensethik, Stuttgart. Krober-Riel, W., Weinberg, P. (1999): Konsumentenverhalten, 7. Aufl, München.Google Scholar
  30. Kühn, R., Fasnacht, R. (2001): Marketing für Versicherungen — Herausforderungen und Entwicklungstendenzen gezeigt am Beispiel des schweizerischen Versicherungsmarktes, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 79–98.Google Scholar
  31. Laker, M. (2001): Marketing für Elektrizitätsversorgungsunternehmen, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 99–119.Google Scholar
  32. Meffert, H. (1998): Marketing, 8. Aufl., Wiesbaden.Google Scholar
  33. Meyer, A., Oppermann, K. (2001): Marketing für Rechtsanwälte — Mandantenorientierung als Erfolgsfaktor, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 121145.Google Scholar
  34. Müller-Hagedorn, L. (2001): Großhandelsmarketing, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 465–495.Google Scholar
  35. Pechtl, H. (2001): Marketing im Lebensmitteleinzelhandel, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 497–514.Google Scholar
  36. Porter, M. E. (1992): Wettbewerbsvorteile, 3. Aufl., Frankfurt.Google Scholar
  37. Posselt, T., Türk, B. (2001): Marketing für Werbeagenturen, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 147–166.Google Scholar
  38. Sattler, H. (2001): Marketing für Frequently Purchased Consumer Goods, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 661–681.Google Scholar
  39. Schade, C. (2001): Matching–Kernproblem des Marketing für Unternehmensberatung, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 167–185.Google Scholar
  40. Schauenberg, B. (2001): Zur Notwendigkeit der Verbindung von Ethik und Betriebswirt schaftslehre, in: Schauenberg, B. (Eds.): Wirtschaftsethik, Wiesbaden, S. 1–12.Google Scholar
  41. Silberer, G. (2001a): Marketing mit interaktiven Medien, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 815–829.Google Scholar
  42. Silberer, G. (2001b): Marketing für Nahrungs- und Genußmittel, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 683–703.Google Scholar
  43. Stauss, B., Schulze, H. S. (1990): Internes Marketing, in: Marketing ZFP, H. 3, S. 149158.Google Scholar
  44. Tietz, B. (1993): Die bisherige und zukünftige Paradigmatik des Marketing in Theorie und Praxis. Erster Teil: Zur bisherigen Entwicklung und derzeitigen Situation des Marketing, in: Marketing ZFP, H. 3, S. 149–163.Google Scholar
  45. Tscheulin, D. K., Dietrich, M. (2001): Kirchenmarketing, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 373–400.Google Scholar
  46. Tscheulin, D. K., Helmig, B. (2001): Krankenhausmarketing, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 401–428.Google Scholar
  47. Tscheulin, D. K., Rost, M. (1998): Entscheidungsdeterminanten bei der Auswahl einer Unternehmensberatung in Turnaround-Situationen aus Banken- und Unternehmenssicht, Freiburger Betriebswirtschaftliche Diskussionsbeiträge Nr. 31, 98, erscheint demnächst unter dem Titel: Bankers Impact on the Choice of Consulting Companies in Turnaround Situations — Decision Criteria and the Selection of Management Consulting from Bankers’ and Entrepreneurs’ Point of View, in: Schober, F., Kishida, T., Arayama, Y. (Eds.): Proceedings of the Joint Nagoya, Freiburg Seminar on „Aging Society“ (in Japanisch).Google Scholar
  48. Velsen-Zerweck, B. von (2001): Verbandsmarketing, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 429–461.Google Scholar
  49. Weinberg, P., Besemer, S. (2001): Marketing von Shopping-Centern, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 515–544.Google Scholar
  50. Weisenfeld, U. (2001): Marketing für Innovationen, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 705–721.Google Scholar
  51. Wöhler, K. (2001): Tourismusmarketing, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 187–202.Google Scholar
  52. Woratschek, H., Beier, K. (2001): Sportmarketing, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 203–235.Google Scholar
  53. Zanger, C. (2001): Eventmarketing, in: Tscheulin, D. K., Helmig, B. (Eds.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen — Besonderheiten — Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, S. 831–853.Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2001

Authors and Affiliations

  • Dieter K. Tscheulin
  • Bernd Helmig

There are no affiliations available

Personalised recommendations