Kostenkontrolle durch Berichte und Meldungen

Zusammenfassung

Im Vorhergehenden wurde des öfteren die Notwendigkeit für Kostenberichte ausgedrückt. Es wurde der Aufbau der starren Budgets gezeigt und ergänzend das Finanz- und Kostenrechnungssystem, das für den wirtschaftlichen und gewinnbringenden Geschäftsablauf nötig ist, erläutert. Das Budget wurde als die bestmögliche Beurteilung der zukünftigen Geschäftsentwicklung durch die Abteilungsdirektoren dargestellt. In einem späteren Kapitel wurden die flexiblen Plankosten in Verbindung mit der Standardkostenrechnung gezeigt. Es wurde ferner erläutert, wie es mit Hilfe eines StandardKostensystems möglich ist, dem Wunsch der Geschäftsführung nachzukommen, eine Maßgröße für die Leistung des Personals und der Abteilungen hinsichtlich des Rohstoff-, Lohn- und Fertigungsgemeinkosten-Verbrauchs zu finden. Die Errechnung der Abweichungen von den Standard-Kosten und ihre Verbuchung in den Konten stellt nur den ersten Schritt zur Sicherung des wirklichen Wertes eines solchen Kostenrechnungsverfahrens dar. Die Verbuchung der Abweichungen stellt lediglich fest, daß ein Unterschied zwischen den wirklichen und den geplanten Standard-Kosten besteht.