Strategisch planen · managen mit dem IBM PC pp 79-111 | Cite as
Durchsetzung einer neuen Strategie
Chapter
Zusammenfassung
Die Analyse des Untenehmens, die Beschreibung der strategischen Ausgangssituation, die Zukunftsvision, die Beschreibung der unternehmensspezifischen Szenarien und schließlich die Formulierung der SOLLStrategie mit den daraus abgeleiteten Unternehmenszielen bedarf erfahrungsgemäß einer Zeitspanne von einem Jahr, sollte jedoch nicht länger als zwei Jahre dauern.
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