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Resilienz als individuelle und organisationale Kompetenz: Inhaltliche Erschließung und Förderung der Resilienz von Beschäftigten, Teams und Organisationen

  • Roman Soucek
  • Michael Ziegler
  • Christian Schlett
  • Nina Pauls
Chapter
Part of the Kompetenzmanagement in Organisationen book series (KOOR)

Zusammenfassung

Resilienz beschreibt den erfolgreichen Umgang mit herausfordernden Situationen und hilft dadurch, die eigene Handlungsfähigkeit in Krisen sicherzustellen. Der Begriff der Resilienz kann sowohl individuelle als auch organisationale Kompetenzen bezeichnen, wobei jedoch grundlegende inhaltliche und methodische Unterschiede zwischen diesen beiden Perspektiven bestehen. Um das Verständnis von Resilienz in Organisationen zu vertiefen, werden im vorliegenden Beitrag die inhaltlichen Facetten von Resilienz auf verschiedenen Ebenen beleuchtet und voneinander differenziert. Durch die konzeptionelle Klärung und inhaltliche Beschreibung von Resilienz als Kompetenz auf individueller und organisationaler Ebene wird diese methodisch erschlossen und dadurch für Interventionen zugänglich.

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Copyright information

© Springer-Verlag GmbH Deutschland 2018

Authors and Affiliations

  • Roman Soucek
    • 1
  • Michael Ziegler
    • 2
  • Christian Schlett
    • 3
  • Nina Pauls
    • 4
  1. 1.Lehrstuhl für Psychologie, insbes. Wirtschafts- und SozialpsychologieFriedrich-Alexander-Universität Erlangen-NürnbergNürnbergDeutschland
  2. 2.Lehrstuhl für Psychologie, insbes. Wirtschafts- und SozialpsychologieFriedrich-Alexander-Universität Erlangen-NürnbergNürnbergDeutschland
  3. 3.Institut für Psychologie, WirtschaftspsychologieAlbert-Ludwigs-Universität FreiburgFreiburgDeutschland
  4. 4.Institut für Psychologie, WirtschaftspsychologieAlbert-Ludwigs-Universität FreiburgFreiburgDeutschland

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