Zusammenfassung
Die Intervision wird in das Rahmenkonzept des Transflexings ® eingebettet. Im Sinne eines Dreieckskontrakts zwischen Individuum, Reflexionsgruppe und Organisation kann die Intervision vermehrt orgnisational verankert werden.
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Notes
- 1.
Hier kann der gläserne Beratungsraum einer Bank als Modell dienen, wobei sich in diesem Beispiel bereits die Grenzen der Metapher zeigen, geht es dort doch primär um an Kund*innen gerichtete Verkaufsgespräche mit Anteilen einer Expertenberatung.
- 2.
In der Supervision kam es nach langer „Organisationsabstinenz“ (Busse und Tietel 2018, S. 62) in den 1980er Jahren zu einer stärkeren Berücksichtigung des organisationalen Kontextes als Beratungsfokus und insbesondere der Organisation, repräsentiert durch die jeweilige Führungskraft als Kontraktbeteiligten.
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Kühl, W., Schäfer, E. (2020). Intervision im Rahmen des Transflexings®. In: Intervision. essentials. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28526-5_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28526-5_7
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Publisher Name: Springer, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-28526-5
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