Advertisement

Additive Manufacturing Alliances – Dienstleistungskooperationen in der 3D-Druck-Branche

  • Ricarda B. BounckenEmail author
  • Stefan Klement
  • Robin Pesch
Chapter
Part of the Forum Dienstleistungsmanagement book series (FD)

Zusammenfassung

Die vorliegende explorative Interviewstudie untersucht die Bedeutung von Dienstleistungskooperationen in der 3D Druck Branche. Die Ergebnisse zeigen, wie unterschiedliche Akteure kooperativ Dienstleistungen in der 3D Druck Branche erbringen. Hierunter fallen Innovationsdienstleistungen, Konstruktionsdienstleistungen, Schulung und Trainingsdienstleistungen und Produktdienstleitungen. Die Ergebnisse geben zudem Auskunft über den Nutzen und die Risiken von Dienstleistungskooperationen in der 3D Druck Branche.

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Adner, R. (2006): Match your Innovation Strategy to your Innovation Ecosystem, in: Harvard Business Review, Vol. 84, No. 4, S. 98-107.Google Scholar
  2. Ben-Ner, A./Siemsen, E. (2017): Decentralization and Localization of Production – The Organizational and Economic Consequences of Additive Manufacturing (3D Printing), in: California Management Review, Vol. 59, No. 2, S. 5-23.CrossRefGoogle Scholar
  3. Berman, B. (2012): 3-D printing – The new industrial revolution, in: Business Horizons, Vol. 55, No. 2, S. 155-162.CrossRefGoogle Scholar
  4. Bosch-Sijtsema, P.M./Postma, T.J.B.M. (2009): Cooperative Innovation Projects – Capabilities and Governance Mechanisms, in: Journal of Product Innovation Management, Vol. 26, No. 1, S. 58-70.CrossRefGoogle Scholar
  5. Campbell, R.I./De Beer, J./Booysen, G. (2007): Rapid Tooling Strategies for Product Customisation an Design Evolution, in: Journal for New Generation Sciences, Vol. 5, No. 2, S. 1-12.Google Scholar
  6. Campbell, T./Williams, C./Ivanova, O./Garrett, B. (2011): Could 3D Printing change the world? Technologies, Potential, and implications of Additive Manufacturing, http://globaltrends.thedialogue.org/wp-content/uploads/2014/11/Could-3D-Printing-Change-the-World-Technologies-Potential-and-Implications-of-Additive-Manufac-turing.pdf (Zugriff am 18.12.2018).
  7. Cooper, R.G. (1990): Stage-Gate Systems – A new Tool for managing new Products, in: Business Horizons, Vol. 33, No. 3, S. 44-54.CrossRefGoogle Scholar
  8. Cooper, R.G./Edgett, S.J./Kleinschmidt, E.J. (2002): Optimizing the Stage-Gate Process – What best practise Companies are doing (Part One), in: Research Technology Management, Vol. 45, No. 1, S. 2-10.Google Scholar
  9. Das, T.K./Teng, B.-S. (2000): A Resource-Based Theory of Strategic Alliances, in: Journal of Management, Vol. 26, No. 1, S. 31-61.CrossRefGoogle Scholar
  10. De Faria, P./Lima, F./Santos, R. (2010): Cooperation in innovation activities – the importance of partners, in: Research Policy, Vol. 39, No. 8., S. 1082-1092.CrossRefGoogle Scholar
  11. Gassmann, O. (2006): Opening up the innovation process – towards an agenda, in: R&D Management, Vol. 36, No. 3, S. 223-228.Google Scholar
  12. Gawer, A./Cusumano, M.A. (2013): Industry Platforms and Ecosystem Innovation, in: Journal of Product Innovation Management, Vol. 31, No. 3, S. 417-433.CrossRefGoogle Scholar
  13. Gioia, D.A./Corley, K.G./Hamilton, A.L. (2013): Seeking Qualitative Rigor in Inductive Research – Notes on the Gioia Methodology, in: Organizational Research Methods, Vol. 16, No. 1, S. 15-31.CrossRefGoogle Scholar
  14. Gläser, J./Laudel, G. (2010): Experteninterviews und qualitative Inhaltsanalyse, 4. Aufl., Wiesbaden.Google Scholar
  15. Hague, R.J.M./Campell, R.I./Dickens, P.M. (2003): Implications on design of rapid manufacturing, in: Journal of Mechanical Engineering Science, Vol. 217, No. 1, S. 25-30.Google Scholar
  16. Hauschildt, J./Salomo, S./Schultz, C./Kock, A. (2016): Innovationsmanagement, 6. Aufl., München.Google Scholar
  17. Helfferich, C. (2009): Die Qualität qualitativer Daten. Manual für die Durchführung qualitativer Interviews, 3. Aufl., Wiesbaden.Google Scholar
  18. Henneberg, S./Gruber, T./Naudé, P. (2013): Services networks – Concept and research agenda, in: Industrial Marketing Management, Vol. 42, No. 1, S. 3-8.CrossRefGoogle Scholar
  19. Höld, R. (2009): Zur Transkription von Audiodaten, in: Buber, R./Holzmüller, H.H. (Hrsg.): Qualitative Marktforschung, Konzepte – Methoden – Analysen, Wiesbaden, S. 655-668.Google Scholar
  20. Howaldt, J./Kopp, R. (2011): Wissensbasierte Dienstleistungen, in: Becker, T./Dammer, I./Howaldt, J./Killich, S./Loose, A. (Hrsg.): Netzwerkmanagement. Mit Kooperation zum Unternehmenserfolg, 2. Aufl., Berlin, S. 171-180.Google Scholar
  21. Kapetaniou, C./Rieple, A./Pilkington, A./ Frandsen, T./Pisano, P. (2018): Building the layers of a new manufacturing taxonomy – How 3D printing is creating a new landscape of production eco-systems and competitive dynamics, in: Technological Forecasting and Social Change, Vol. 128, No. 1, S. 22-35.CrossRefGoogle Scholar
  22. Killich, S. (2011): Formen der Unternehmenskooperation, in: Becker, T./Dammer, I./Howaldt, J./Killich, S./Loose, A. (Hrsg.): Netzwerkmanagement. Mit Kooperation zum Unternehmenserfolg, 2. Aufl., Berlin, S. 13-22.Google Scholar
  23. Kowal, S./O’Connell, D.C./Romero, C. (2002): Notation Systems for Transcription – An Empirical Investigation, in: Journal of Psycholinguistic Research, Vol. 31, No. 6, S. 619-631.CrossRefGoogle Scholar
  24. Kowal, S./O’Connell, D.C. (2012): Dialogical Genres – Empractical and Conversational Listening and Speaking (Cognition and Language: A Series in Psycholinguistics), New York.Google Scholar
  25. Koza, M./Lewin, A. (1999): The Coevolution of Network Alliances – A Longitudinal Analysis of an International Professional Service, in: Organization Science, Vol. 10, No. 5, S. 638-653.CrossRefGoogle Scholar
  26. Kuckartz, U. (2009): Computergestützte Analyse qualitativer Daten, in: Buber, R./Holzmüller, H.H. (Hrsg.): Qualitative Marktforschung, Konzepte – Methoden – Analysen, Wiesbaden, S. 713-730.Google Scholar
  27. Mayring, P./Brunner, E. (2009): Qualitative Inhaltsanalyse, in: Buber, R./Holzmüller, H. H. (Hrsg.): Qualitative Marktforschung. Konzepte – Methoden – Analysen, Wiesbaden, S. 669-680.Google Scholar
  28. Murphy, S.V./Atala, A. (2014): 3D bioprinting of tissues and organs, in: Nature Biotechnology, Vol. 32, No. 8, S. 773-785.CrossRefGoogle Scholar
  29. Nag, R./Gioia, D.A. (2012): From common to uncommon Knowledge – Foundations of Firm-specific use of Knowledge as a Resource, in: Academy of Management Journal, Vol. 55, No. 2, S. 421-457.CrossRefGoogle Scholar
  30. Neumann, D./Holzmüller, H.H. (2009): Reporting – Zur Nutzung neuer technologischer Möglichkeiten, in: Buber, R./Holzmüller, H.H. (Hrsg.): Qualitative Marktforschung, Konzepte – Methoden – Analysen, Wiesbaden, S. 761-775.Google Scholar
  31. Pearce, J.M./Morris Blair, C./Laciak, K.J./Andrews. R./Nosrat, A./Zelenika-Zovko, I. (2010): 3-D Printing of Open Source Appropriate Technologies for Self-Directed Sustainable Development,in: Journal of Sustainable Development, Vol. 3, No. 4, S. 17-29.Google Scholar
  32. Petrick, I.J./Simpson, T.W. (2013): 3D Printing Disrupts Manufacturing – How Economies of One Create New Rules of Competition, in: Research Technology Management, Vol. 56, No. 3, S. 12-16.CrossRefGoogle Scholar
  33. Pfadenhauer, M. (2009): Das Experteninterview – Ein Gespräch auf gleicher Augenhöhe, in: Buber, R./Holzmüller, H.H. (Hrsg.): Qualitative Marktforschung. Konzepte – Methoden – Analysen, Wiesbaden, S. 449-461.Google Scholar
  34. Rayna, T./Striukova, L. (2016): From rapid prototyping to home fabrication – How 3D printing is changing business model innovation, in: Technological Forecasting & So-cial Change, Vol. 102, No. 1, S. 214-224.Google Scholar
  35. Rayna, T./Striukova, L./Darlington, J. (2015): Co-creation and user innovation – The role of online 3D printing platforms, in: Journal of Engineering and Technology Manage-ment, Vol. 37, No. 3, S. 90-102.CrossRefGoogle Scholar
  36. Redlich, T./Moritz, M. (2018): Die Zukunft der Wertschöpfung – dezentral, vernetzt und kollaborativ, in: Redlich, T./Moritz, M./Wulfsberg, J.P. (Hrsg.): Interdisziplinäre Perspektiven zur Zukunft der Wertschöpfung, Wiesbaden, S. 1-8.Google Scholar
  37. Riege, A. (2009): Convergent Interviewing – Eine Methode zur Problemeingrenzung bei Marktforschungsprojekten, in: Buber, R./Holzmüller, H.H. (Hrsg.): Qualitative Marktforschung. Konzepte – Methoden – Analysen, Wiesbaden, S. 437-447.Google Scholar
  38. Rindfleisch, A./O’Hern, M./Sachdev, V. (2017): The Digital Revolution, 3D Printing, and Innovation as Data, in: Journal of Product Innovation Management, Vol. 34, No. 5, S. 681-690.CrossRefGoogle Scholar
  39. Ruth, J./Kleer, R./Piller, F.T. (2017): Predicting the future of additive manufacturing – A Delphi study on economic and societal implications of 3D printing for 2030, in: Technological Forecasting and Social Change, Vol. 117, No. 1, S. 84-97.CrossRefGoogle Scholar
  40. Steinke, I. (2009): Die Güte qualitativer Marktforschung, in: Buber, R./Holzmüller, H.H. (Hrsg.): Qualitative Marktforschung. Konzepte – Methoden – Analysen, Wiesbaden, S. 261-283.Google Scholar
  41. Stopp, S./Wolff, T./Irlinger, F./Lueth, T. (2008): A new method for printer calibration and contour accuracy manufacturing with 3D-print technology, in: Rapid Prototyping Journal, Vol. 14, No. 3, S. 167-172.CrossRefGoogle Scholar
  42. Strauss, A./Corbin, J. (1998): Basics of qualitative research – Techniques and procedures for developing grounded theory, 2. Aufl., Thousand Oaks, California.Google Scholar
  43. Tidd, J./Bessant, J./Pavitt, K. (2005): Managing Innovation – Integrating Technological, Market and Organizational Change, 3. Aufl., Chichester.Google Scholar
  44. Weller, C./Kleer, R./Piller, F.T.(2015): Economic Implications of 3D printing – Market structure Models in light of additive manufacturing Revisited, in: International Journal of Production Economics, Vol. 164, No. 1, S. 43-56.CrossRefGoogle Scholar
  45. Yeh, C./Chen, Y. (2018): Critical success factors for adoption of 3D printing, in: Technological Forecasting & Social Change, Vol. 132, No. 1, S. 209-216.Google Scholar
  46. Zahn, E./Stanik, M. (2006): Integrierte Entwicklung von Dienstleistungen und Netzwerken – Dienstleistungskooperationen als strategischer Erfolgsfaktor, in Bullinger, H.J./ Scheer, A.-W. (Hrsg.): Service Engineering – Entwicklung und Gestaltung innovativer Dienstleistungen, Berlin, S. 299-319.Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  • Ricarda B. Bouncken
    • 1
    Email author
  • Stefan Klement
    • 2
  • Robin Pesch
    • 1
  1. 1.BayreuthDeutschland
  2. 2.SchnaittlachDeutschland

Personalised recommendations