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Planung von Digitalisierungsmaßnahmen auf Basis von Geschäftsmodellkonfiguration – Ein Vorgehensmodell für Business-to-Business-Märkte

  • Stefan KochEmail author
  • Thomas Werani
  • Alexander Schauberger
  • Manuel Mühlburger
  • Bernhard Freiseisen
  • Petra Martinek-Kuchinka
Chapter
Part of the Edition HMD book series (EHMD)

Zusammenfassung

Die Umsetzung der Digitalisierung stellt für Organisationen momentan eine der größten Herausforderungen dar und endet oft in digitalem Aktionismus. Daher entwirft dieser Beitrag ein Vorgehensmodell, das aufgrund der durchgehenden Orientierung am Geschäftsmodell und der daraus erfolgenden systematischen Ableitung und Evaluierung von Maßnahmen die zielgerichtete Planung von Digitalisierungsmaßnahmen erlaubt. Der Ansatz wird anhand des Fallbeispiels eines Industrieunternehmens illustriert und in der Umsetzung gezeigt.

Schlüsselwörter

Business-to-Business-Märkte Digitale Transformation IT-Planung Portfoliomanagement Geschäftsmodell 

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  • Stefan Koch
    • 1
    Email author
  • Thomas Werani
    • 2
  • Alexander Schauberger
    • 3
  • Manuel Mühlburger
    • 2
  • Bernhard Freiseisen
    • 4
  • Petra Martinek-Kuchinka
    • 5
  1. 1.Institut für Wirtschaftsinformatik – Information EngineeringJohannes Kepler Universität LinzLinzÖsterreich
  2. 2.Institut für Handel, Absatz und Marketing, Abteilung Business-to-Business-MarketingJohannes Kepler Universität LinzLinzÖsterreich
  3. 3.Greiner Packaging International GmbHSattledtÖsterreich
  4. 4.Strategic Marketing Perfect WeldingFronius International GmbHWelsÖsterreich
  5. 5.Kuchinka & Partner GmbHLinzÖsterreich

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